鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)為先。但村與村之間發(fā)展不平衡、資源稟賦存異、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)有別、發(fā)展條件不同，如何在奔赴鄉(xiāng)村振興的道路上實(shí)現(xiàn)“村村好”？這一問題在漳州市長(zhǎng)泰區(qū)不再難解，解題的關(guān)鍵在于“聯(lián)”。
去年9月，長(zhǎng)泰區(qū)全面推行“跨村聯(lián)建”新模式，通過組織聯(lián)合、基礎(chǔ)聯(lián)建、產(chǎn)業(yè)聯(lián)營(yíng)、民生聯(lián)動(dòng)，將“幾個(gè)村”變成“我們村”，走出了一條“黨建引領(lǐng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、抱團(tuán)發(fā)展”的鄉(xiāng)村振興新路子。從“單打獨(dú)斗”到“協(xié)同抱團(tuán)”，長(zhǎng)泰“我們村”拼振興。
組織聯(lián)建 從“小支部”到“大黨委”
“我們要擰成一股繩，共同推動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展，持續(xù)提升百姓的品質(zhì)生活”“還要加強(qiáng)品牌聯(lián)育，以‘近鄰力’推動(dòng)‘微治理’”“大家有人出人、有資源出資源，一起把活動(dòng)辦好”……自“近鄰武安”聯(lián)合黨委成立后，在武安鎮(zhèn)黨委組織委員、“近鄰武安”聯(lián)合黨委書記陳魏強(qiáng)的組織下，每周一次“碰頭會(huì)”、每月一次聯(lián)席會(huì)議，推動(dòng)11個(gè)聯(lián)建村（社區(qū)）共同坐下來(lái)謀事、靜下來(lái)商事、動(dòng)起來(lái)干事。
“‘近鄰武安’聯(lián)合黨委的組建，把一個(gè)個(gè)社區(qū)‘小支部’變?yōu)槁?lián)合‘大黨委’，通過聯(lián)席會(huì)議制度，定期研究推動(dòng)項(xiàng)目需求、落實(shí)情況，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享?！标愇簭?qiáng)說道。
跨村聯(lián)建，不是簡(jiǎn)單對(duì)著地圖“畫圈圈”。長(zhǎng)泰區(qū)結(jié)合全區(qū)88個(gè)村（社區(qū)）的特色，以“地域相鄰、產(chǎn)業(yè)相近、宗族相親、交通相連”的方式，優(yōu)化組合形成16個(gè)聯(lián)村黨委，由16名區(qū)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤指導(dǎo)。有了聯(lián)村黨組織，還要擇優(yōu)培強(qiáng)“帶頭人”，選配綜合實(shí)力較強(qiáng)的村支書以及35歲以下鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕科級(jí)干部擔(dān)任聯(lián)村黨委書記、副書記。
陳魏強(qiáng)，就是“帶頭人”之一。上任后，陳魏強(qiáng)將11個(gè)村（社區(qū)）的綜合優(yōu)勢(shì)進(jìn)行有效融合、統(tǒng)一謀劃，在聯(lián)合黨委的引領(lǐng)下，制定了片區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)建設(shè)、精神文明等規(guī)劃，通過推行“文明積分制”、共建文旅服務(wù)綜合體、推動(dòng)民生項(xiàng)目落地等一系列舉措，走出一條跨村聯(lián)建振興鄉(xiāng)村的新路子。
為了讓聯(lián)村黨委“跨”起來(lái)有奔頭、“聯(lián)”起來(lái)有勁頭，長(zhǎng)泰區(qū)發(fā)布硬舉措提質(zhì)增效?！拔覀冎贫丝绱迓?lián)建考評(píng)細(xì)則，開辟五條專項(xiàng)賽道，實(shí)行‘一季一評(píng)分、一年一總評(píng)’賽制，營(yíng)造比學(xué)趕超的良好競(jìng)賽氛圍。”長(zhǎng)泰區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長(zhǎng)張思民說，通過開展“跨村聯(lián)建話振興”活動(dòng)，遴選一批工作成效較為突出的聯(lián)村黨委代表上臺(tái)，談做法、曬成效、亮特色、話發(fā)展，有效發(fā)揮典型引領(lǐng)作用，蓄勢(shì)賦能加快鄉(xiāng)村全面振興。
產(chǎn)業(yè)聯(lián)營(yíng) 從“一村好”到“村村強(qiáng)”
一場(chǎng)秋雨過后，沿著蜿蜒的山路行至枋洋鎮(zhèn)青陽(yáng)村的茶園，層層梯田層層綠，片片茶葉片片翠，山間茶香氤氳，令人心曠神怡?！敖衲甑拇翰鑳r(jià)格由1斤15元提升至1斤47元，茶農(nóng)們種茶制茶的積極性高了許多?！薄拌噬讲柘恪甭?lián)村黨委書記盧海中感慨道。
枋洋鎮(zhèn)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史悠久。明清時(shí)期所產(chǎn)的葉茶、芽茶被列為貢品，享譽(yù)東南亞等海內(nèi)外地區(qū)。但進(jìn)入21世紀(jì)后，隨著茶葉市場(chǎng)日趨飽和，加之趕不上茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐，各村的茶農(nóng)都遇到了發(fā)展困局。
好山卻少好茶，好茶卻無(wú)好銷路。這個(gè)問題如何破解？“枋山茶香”聯(lián)村黨委的成立是破局的關(guān)鍵一招。
今年，枋洋鎮(zhèn)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司牽頭4個(gè)村股份經(jīng)濟(jì)合作社，成立了福建省枋山茶香農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，整合4個(gè)村5000余畝茶山，加強(qiáng)連片茶山管理，針對(duì)部分品質(zhì)一般、經(jīng)濟(jì)效益差的品種進(jìn)行改良提升，引入品質(zhì)較好的金觀音品種，建立了10畝育苗基地，新種（改良）茶山約270畝。
“4個(gè)村都有茶葉種植的歷史，我們以茶為聯(lián)結(jié)點(diǎn)，聚焦茶樹品種、茶園管護(hù)、制作技藝、品牌營(yíng)銷等環(huán)節(jié)，做足茶文章，增強(qiáng)茶葉產(chǎn)業(yè)合力?！北R海中說，聯(lián)村黨委依托共享茶場(chǎng)與企業(yè)合作，采用唐朝古法烏龍茶傳統(tǒng)制作技藝，將青陽(yáng)茶青制成條索狀閩南烏龍茶，進(jìn)一步打響了“天竺巖茶”公共品牌，變“一枝獨(dú)秀”為“四村共舞”。
而在坂里鄉(xiāng)，文旅產(chǎn)業(yè)也通過“抱團(tuán)”破解了發(fā)展瓶頸。
近段時(shí)間來(lái)，位于坂里鄉(xiāng)丹巖村的梨花驛站民宿正抓緊進(jìn)行裝修工程收尾，希望能在國(guó)慶黃金周前開業(yè)迎客。該項(xiàng)目建成投用后，將與丹巖村小桂林、正達(dá)村禪峰居、高層村天繪園等景點(diǎn)形成一條較完整的精品旅游線路，進(jìn)一步豐富坂里旅游業(yè)態(tài)。
由丹巖村、正達(dá)村、高層村組合而成的“坂里農(nóng)旅研學(xué)”聯(lián)村黨委，圍繞“農(nóng)旅研學(xué)”主線，盤活閑置資源，引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品研學(xué)、九龍谷俠客漂流、鸕鶿里的鄉(xiāng)村旅游、天繪田園綜合體、珠石靈光“禪峰居”民宿5個(gè)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，采取“企業(yè)+村集體+村民”共建模式，打造集農(nóng)旅接待、產(chǎn)品展銷、電商運(yùn)營(yíng)于一體的跨村聯(lián)建產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)村民增收，村集體經(jīng)濟(jì)壯大。
一村強(qiáng)不算強(qiáng)，還要村村強(qiáng)，一個(gè)都不掉隊(duì)。這樣才能實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興。現(xiàn)如今，一個(gè)又一個(gè)“跨村聯(lián)營(yíng)”的特色產(chǎn)業(yè)，在長(zhǎng)泰鄉(xiāng)村多點(diǎn)開花、齊頭并進(jìn)。
“五朵金花”迸發(fā)旅游新活力。長(zhǎng)泰區(qū)融媒體中心供圖
資源聯(lián)享 從“獨(dú)立團(tuán)”到“兄弟連”
一條林墩溪，串起沿線林溪、石橫、江都、美宮、喬美5個(gè)村。以前，村里過日子只能依靠礦山，吃“石頭飯”。如今，5個(gè)村黨組織攜手，通過資源共享，“一條心”聚力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型謀振興。
林墩山水資源豐富、體育氛圍濃厚，5個(gè)村聯(lián)建，發(fā)展體育旅游試點(diǎn)大有可為。其中，林溪村的旅游產(chǎn)業(yè)起步早，積累了大量經(jīng)驗(yàn)與資源。作為“五朵金花”聯(lián)村黨委書記，林國(guó)發(fā)深知只有讓優(yōu)質(zhì)資源貫通融合，村與村之間不分你我、同向發(fā)力，才能延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、培育新動(dòng)能。
出主意、出人、出力，在5個(gè)村的共同努力下，今年1月底，“五朵金花”聯(lián)村黨委成立后的首個(gè)重要成果——長(zhǎng)泰樂動(dòng)林墩水上運(yùn)動(dòng)中心石橫村營(yíng)地正式開業(yè)，僅用時(shí)兩個(gè)月就打造出了福建省船艇運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)首個(gè)項(xiàng)目推廣基地。營(yíng)業(yè)以來(lái)，該項(xiàng)目為聯(lián)村黨委增收了20多萬(wàn)元。
“五朵金花”還致力于盤活村里的閑置資源。去年12月，林溪村率先嘗試將舊廠房改建成文體綜合館，計(jì)劃承接各類中大型賽事。
組織一場(chǎng)中大型賽事，會(huì)遇到哪些難題？若是在一年前，幾個(gè)村的回答必然是：“擔(dān)心客源來(lái)了接不住?！比欢?，這個(gè)問題在“跨村聯(lián)建”之后迎刃而解。
“五朵金花”之間最遠(yuǎn)車程10分鐘，以聯(lián)村黨委牽頭申辦大型賽事，再分散到各村進(jìn)行分賽區(qū)比賽，就能實(shí)現(xiàn)人力、物力的化整為零。不僅如此，賽事期間，在哪里設(shè)補(bǔ)給點(diǎn)、接待點(diǎn)，途經(jīng)的各村都有分工。大家一起配合，讓小村莊也能承辦全省、全國(guó)乃至世界級(jí)賽事。截至目前，在聯(lián)村黨委牽頭下，已成功舉辦3場(chǎng)中大型賽事，場(chǎng)均吸引觀眾一千多人次。
“‘你的村’‘我的村’很小，但‘我們村’卻很大。我們力往一處使，真能辦成大事。”林國(guó)發(fā)感慨道，“跨村聯(lián)建”后，“五朵金花”的精氣神展現(xiàn)出來(lái)了。
像“五朵金花”這樣通過資源聯(lián)享，打造特色發(fā)展新格局的聯(lián)村黨委在長(zhǎng)泰并非個(gè)例。巖溪鎮(zhèn)“田間黨?！甭?lián)村黨委推動(dòng)8個(gè)村入股成立鄉(xiāng)村興公司，并創(chuàng)新打造“晚八點(diǎn)”夜市等新興網(wǎng)紅打卡點(diǎn)，首期增收租金70萬(wàn)元，吸引游客超3萬(wàn)人；陳巷鎮(zhèn)“吳田山生態(tài)發(fā)展”聯(lián)村黨委通過村企合作方式，引進(jìn)集種植、加工、銷售于一體，具有高附加值的木姜葉柯苷茶產(chǎn)業(yè)，形成“一產(chǎn)帶二產(chǎn)聯(lián)三產(chǎn)”的可持續(xù)發(fā)展模式，全面帶動(dòng)了其他聯(lián)建兄弟村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展……
從“單兵突進(jìn)”到“整體聯(lián)動(dòng)”，長(zhǎng)泰區(qū)“跨村聯(lián)建”模式為鄉(xiāng)村振興賦能提速，在民生、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)等各方面實(shí)現(xiàn)了“一加一大于二”的創(chuàng)新突破?！翱绱迓?lián)建”讓片區(qū)的鄉(xiāng)親“跨”到一起謀振興，也讓長(zhǎng)泰“跨”出了全域振興共富的新樣本。
