南平市光澤縣，地處閩北，建縣于北宋太平興國四年（979年）。古人曾用“一灘高一丈，光澤在天上”形容其山高嶺峻、地處幽深。縣域面積2240平方千米，十幾萬人口，地廣人稀，一個典型的“八山一水一分田”山區(qū)縣。
2021年末，一則重磅消息在全國各大報刊媒體熱播：11月26日，圣農(nóng)集團(tuán)精心培育的“圣澤901”白羽肉雞新配套系正式通過農(nóng)業(yè)農(nóng)村部審定，徹底解決中國白羽肉雞種源“卡脖子”問題?！笆?01”被國人親切地稱為“白羽中國芯”，中國人徹底實現(xiàn)吃雞自由。
瞬時，光澤聲名鵲起，全國的目光都投向這座名不見經(jīng)傳的小縣城。
一座城成就一個人，一個人揚名一座城。
他，就是傅光明——圣農(nóng)集團(tuán)黨委書記、創(chuàng)始人，全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，全國勞動模范，改革開放40年百名杰出民營企業(yè)家。
認(rèn)準(zhǔn)一件事，開創(chuàng)白羽肉雞“王國”
傅光明從小生長在光澤，是一個地道的山區(qū)漢子。1972年12月，他光榮入伍，成為某軍區(qū)后勤部的一名戰(zhàn)士。工程兵逢山開路，遇水架橋，粉塵彌漫，一天下來渾身都是灰塵和油污，像個泥猴子一樣。
部隊生活艱苦，身邊的黨員個個都是好榜樣，他耳濡目染，在內(nèi)心埋下信仰的種子。1974年7月夏天，他在黨旗下舉起右手，莊嚴(yán)地立下誓言：一輩子聽黨話，跟黨走。
入伍6年間，他先后2次立功，多次受到嘉獎。
1978年4月，傅光明退伍回到光澤縣武裝部工作。
1983年，他舍棄了人人羨慕的“鐵飯碗”，用銀行貸款2萬元，下海創(chuàng)業(yè)，當(dāng)起了“養(yǎng)雞仔”。
讓他沒有想到的是，這一干，就是一輩子。40年，他從一名普通的“養(yǎng)雞仔”成長為中國乃至亞洲的“雞王”。其中的艱辛與苦難，只有他自己知道。
傅光明從一個湖南人手里買了300顆種雞蛋。由于缺乏經(jīng)驗，最終只孵出一只雞，而且還是一只小公雞。
第一次創(chuàng)業(yè)就經(jīng)受如此挫折，一般人也就放棄了。
當(dāng)過兵的傅光明骨子里有一股“看準(zhǔn)的事就要堅持到底”的執(zhí)拗，他從來不是一個輕言放棄的人。
幾個月后，他再次籌資，從上海買來600枚種雞蛋。這次他吸取教訓(xùn)，買來有關(guān)養(yǎng)雞的書籍，邊學(xué)邊干。沒錢買孵化機(jī)，就買些木炭，用土辦法孵，還自制了一臺小電扇用來通風(fēng)降溫。他吃在雞場，住在雞場，半年沒回家。累了，在雞舍旁打個盹。病了，喝杯濃茶撐一撐。蒼天不負(fù)有心人，終于有300只小雞脫殼而出。
從最開始的“傅光明養(yǎng)雞場”到1984年5月的“光興孵化養(yǎng)雞場”，主要生產(chǎn)和銷售雞苗，員工30人。
1986年12月，“光興孵化養(yǎng)雞場”更名為“光澤種雞場”，傅光明注冊了編號為“0001”號的營業(yè)執(zhí)照，成為福建省首家注冊私營企業(yè)。
1992年12月，“光澤種雞場”更名為“光澤雞業(yè)有限公司”，年產(chǎn)肉雞300多萬羽，成為一家規(guī)模中等的養(yǎng)殖企業(yè)。
養(yǎng)雞這門生意，最終還是被他搞起來了。
1993年，是一個關(guān)鍵之年。傅光明力排眾議，花費30萬美元加70萬元人民幣的關(guān)稅，這些錢占當(dāng)時公司總資產(chǎn)近40%，從歐洲引進(jìn)了一套自動屠宰設(shè)備和凍肉加工生產(chǎn)線，這條生產(chǎn)線成為當(dāng)時國內(nèi)同行業(yè)中最先進(jìn)的一條生產(chǎn)線。
這是一場豪賭，但完全在傅光明的掌控之中：要市場，先要有質(zhì)量；要質(zhì)量，先要有標(biāo)準(zhǔn)；有標(biāo)準(zhǔn)，才能有效益。
1993年5月，光澤雞業(yè)有限公司肉雞加工廠建成投產(chǎn)，率先建立種雞飼養(yǎng)、苗雞孵化、肉雞飼養(yǎng)、屠宰加工、銷售運輸一條龍的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)組織，實現(xiàn)產(chǎn)、加、銷、貿(mào)、工、農(nóng)一體化，員工400人，日宰殺肉雞一萬羽，年產(chǎn)肉雞300多萬羽，年產(chǎn)值提高到4500萬元，出口總值100萬元。
光澤縣地處閩北山區(qū)，山清水秀，生態(tài)環(huán)境好，無工業(yè)污染，適合畜牧業(yè)發(fā)展。但對于企業(yè)來說，劣勢在于交通，運輸成本高，沒有貿(mào)易上的地緣優(yōu)勢。
有了質(zhì)量優(yōu)勢，可以抵扣交通劣勢，并可以轉(zhuǎn)化為效益優(yōu)勢。
1994年9月，剛進(jìn)入中國市場的百勝餐飲肯德基，需要大量的雞肉供給，亟須找到中國本土合格供應(yīng)商?？系禄枰u，更需要質(zhì)量可控、來源穩(wěn)定的雞。原計劃去江西考察的肯德基中國公司，聽說國內(nèi)有一個廠花重金采購了一套進(jìn)口生產(chǎn)線，轉(zhuǎn)身來到光澤縣，最終和光澤雞業(yè)有限公司簽下了十年合約，并建立長期伙伴關(guān)系。
光澤雞業(yè)有限公司從此駛?cè)氚l(fā)展快車道。
1999年12月，“光澤雞業(yè)有限公司”正式更名為“福建省圣農(nóng)實業(yè)有限公司”。
2000年7月，圣農(nóng)達(dá)到日宰殺肉雞3萬羽、年產(chǎn)肉雞1000萬羽的生產(chǎn)規(guī)模，員工1200人，初步形成了以肉雞產(chǎn)業(yè)為主、消化處理廢棄副產(chǎn)品為輔、帶動農(nóng)戶就業(yè)和解決城鎮(zhèn)富余勞動力的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)。
企業(yè)發(fā)展不僅要靠自身努力，更要善于在資本市場借“雞”生“蛋”。2006年初，圣農(nóng)開始股份制改造，子公司福建圣農(nóng)發(fā)展股份有限公司掛牌成立，并啟動資本市場上市工程。2006年12月12日，經(jīng)過多輪艱苦的談判，福建圣農(nóng)發(fā)展股份有限公司順利從上海、深圳兩地引進(jìn)2家戰(zhàn)略投資者——上海亞商資本公司、深圳達(dá)晨創(chuàng)投有限公司，募集資金8000萬元。2009年10月21日，福建圣農(nóng)發(fā)展股份有限公司成功登陸深圳中小板。
“圣農(nóng)發(fā)展”上市啦！26年夢想，一朝成真。
專做一只雞，爭創(chuàng)國際一流企業(yè)
傅光明創(chuàng)業(yè)以來，認(rèn)準(zhǔn)一條路：圣農(nóng)只做白羽肉雞全產(chǎn)業(yè)鏈。
上市后的圣農(nóng)在福建省浦城縣、政和縣和江西省資溪縣、甘肅省鎮(zhèn)原縣加快異地肉雞產(chǎn)能擴(kuò)張，并進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈，嚴(yán)格按照國際標(biāo)準(zhǔn)高起點建成10個食品加工廠。圣農(nóng)從養(yǎng)雞開始，不斷往產(chǎn)業(yè)鏈的上下游環(huán)節(jié)拓展：雞腸子加工、雞血生物提取、雞毛生物制藥、雞糞生物質(zhì)發(fā)電……
2015年，圣農(nóng)成為中國麥當(dāng)勞首家本土熟食雞肉產(chǎn)品供應(yīng)商。
“十三五”收官之年的2020年，圣農(nóng)肉雞產(chǎn)能突破5億羽。
圣農(nóng)逐步發(fā)展成為集原種研發(fā)、飼料加工、種雞飼養(yǎng)、苗雞孵化、肉雞飼養(yǎng)、屠宰加工、食品深加工、產(chǎn)品銷售、快餐連鎖為一體的聯(lián)合型肉雞生產(chǎn)、食品加工企業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)，是亞洲白羽肉雞產(chǎn)能最大的養(yǎng)雞企業(yè)，也是全世界唯一一家擁有完整配套產(chǎn)業(yè)鏈的肉雞生產(chǎn)、食品加工企業(yè)。
謀定而后動，行且堅毅；謀定而快動，方有所得。
2020年，傅光明親自組織專門團(tuán)隊，牽頭制定《圣農(nóng)集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃》，計劃未來5年產(chǎn)能將由5億羽增加到10億羽，實現(xiàn)食品深加工板塊的大幅增長，國內(nèi)祖代、父母代種雞的國產(chǎn)化替代，做優(yōu)圣農(nóng)品牌，做強(qiáng)數(shù)字圣農(nóng)，打造10億羽肉雞產(chǎn)業(yè)集群。
2021年是“十四五”開局之年，圣農(nóng)集團(tuán)肉雞年產(chǎn)能達(dá)6億羽，排名全球第七、亞洲第一，生產(chǎn)基地500多個，員工3萬人。
40年來，傅光明把一個小小的個體養(yǎng)雞小作坊，發(fā)展成為資產(chǎn)超過200億元的白羽肉雞生產(chǎn)、食品加工集團(tuán)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)。他腳踏實地，一步一個腳印，在美麗的閩江源頭、武夷山國家公園西區(qū)打造出一個龐大的“肉雞王國”。
圣農(nóng)的成功自有其獨到之處。
據(jù)抽樣調(diào)查，中國民營企業(yè)平均壽命僅3.7年，中小企業(yè)只有2.5年，即便是大公司平均壽命也只有7-9年，大大低于歐美企業(yè)。圣農(nóng)為什么能夠?qū)覄?chuàng)奇跡，歷經(jīng)風(fēng)雨屹立不倒，從小作坊發(fā)展成大企業(yè)，從1羽雞發(fā)展到6億羽雞呢？
最關(guān)鍵的一條，就是40年來，作為企業(yè)掌舵人的傅光明專心專注，創(chuàng)新創(chuàng)造，不斷地超越自我，成功實現(xiàn)了“用工業(yè)化做農(nóng)業(yè)”，實現(xiàn)管理智能化，生產(chǎn)自動化，環(huán)保、消防標(biāo)準(zhǔn)化，食品安全體系化。
圣農(nóng)過去采用的是人工孵化、人工飼養(yǎng)、人工宰殺等作坊式的操作方法，如今，無論飼料加工、種雞飼養(yǎng)、苗雞孵化、肉雞飼養(yǎng)、屠宰加工、食品深加工全部實現(xiàn)自動化、智能化，圣農(nóng)所采用的工藝和引進(jìn)的設(shè)備，都是世界一流的。
事實證明，圣農(nóng)作為一個農(nóng)業(yè)企業(yè)，只有實現(xiàn)了自動化、智能化，才能夠更好地實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、體系化。
圣農(nóng)雞場大多建在環(huán)境較為封閉，陽光足、排水好、向陽背風(fēng)、電力充足、水質(zhì)優(yōu)良、遠(yuǎn)離城市和居民點的荒地和山坡地上。
盛夏清晨，油溪養(yǎng)殖場里，18萬羽雞仔在“空調(diào)房”中開始一天的生活。
在這里，一名飼養(yǎng)員可以輕松管理3萬羽肉雞的日常起居——智能喂料系統(tǒng)實時感應(yīng)料盤余量，并自動打料傳輸，保證小雞“溫飽無憂”；分布四周的傳感器自動采集養(yǎng)殖場的溫度、濕度和空氣質(zhì)量等指標(biāo)，一旦遇到高溫天，通風(fēng)、水簾系統(tǒng)將自動轉(zhuǎn)換模式。
在圣農(nóng)，從“未孵化的蛋”到“走向餐桌的肉”，數(shù)字技術(shù)陪伴這里的雞走過一生。在蛋被生下后，機(jī)器將分揀挑出受精蛋，傳入定時翻蛋的溫控孵化機(jī)。利用智能轉(zhuǎn)盤加胚內(nèi)注射疫苗系統(tǒng)，小雞一出生就具有特異性主動免疫力。而在被端上餐桌前，這里的宰殺機(jī)器將進(jìn)行全自動宰殺，每小時殺雞1.25萬羽。
此外，圣農(nóng)先后通過ISO9001國際質(zhì)量體系、ISO14001國際環(huán)境體系、歐盟食品安全HACCP體系、GLOBAL GAP（全球良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范）四大認(rèn)證，促使生產(chǎn)經(jīng)營水平與國際標(biāo)準(zhǔn)成功接軌，成功實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，不僅能有效防控禽流感等各種疾病傳播，還實現(xiàn)食品安全可防、可控、可追溯。
40年來，圣農(nóng)始終依托閩江源頭生態(tài)環(huán)境，秉承綠色立企、生態(tài)環(huán)保理念，精心打造一條縱橫循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，即以原種培育、種雞飼養(yǎng)、苗雞孵化、飼料加工、肉雞飼養(yǎng)、肉雞加工、熟食深加工的縱向主業(yè)鏈；以雞糞生產(chǎn)生物有機(jī)肥、生物質(zhì)（雞糞）發(fā)電和以雞的廢棄物（雞毛、雞腸、雞骨架、雞血）開發(fā)利用、包裝材料、液化氣（天燃?xì)猓?、蔬菜種植、儲運物流、獸藥疫苗等橫向配套產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)肉雞的綜合、高效利用，真正形成無污染、零廢棄的循環(huán)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)模式，獲得極佳的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益，不僅有效地保護(hù)了生態(tài)環(huán)境，還大大地降低企業(yè)成本。
“自動化、智能化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化”相輔相成，環(huán)環(huán)相扣。產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)環(huán)境，是圣農(nóng)發(fā)展的天時、地利、人和，促進(jìn)圣農(nóng)不斷做強(qiáng)、做大、做優(yōu)。
圣農(nóng)模式，為中國肉雞養(yǎng)殖探索出一條發(fā)展新路子，成功地實現(xiàn)了生產(chǎn)效率高、產(chǎn)品質(zhì)量好、企業(yè)效益佳、生態(tài)效益優(yōu)的目標(biāo)，有效破解了食品安全和供應(yīng)、縣域經(jīng)濟(jì)和“三農(nóng)”問題、環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展以及現(xiàn)代畜牧業(yè)的發(fā)展模式等四大難題。
40年磨一劍，成就映山川。
2018年，傅光明被評為“改革開放40年百名杰出民營企業(yè)家”。
2019年，他榮獲“慶祝中華人民共和國成立70周年”紀(jì)念章。
十年磨一劍，鍛造白羽肉雞“中國芯”
即便坐上亞洲頭把交椅，實力雄厚的圣農(nóng)仍然受制于人。
20世紀(jì)80年代白羽肉雞進(jìn)入中國后，我國便迅速成為世界最大的禽類消費國，但育種技術(shù)卻長期被歐美國家死死捏在手上，中國人餐桌上的白羽肉雞，100%靠進(jìn)口種雞繁育。
吃雞還被人“卡著脖子”，業(yè)內(nèi)人士卻沒有足夠的底氣。專家直言：追上他們的水平，至少需要10年。東北農(nóng)業(yè)大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師、國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部雞遺傳育種重點實驗室主任李輝在談到白羽肉雞育種提到了三個詞：項目難度大、周期長、風(fēng)險高，國內(nèi)很少有企業(yè)愿意做，也很少有企業(yè)有能力做。
白羽肉雞之“芯”，是中國人喉中的梗，也是傅光明心中的痛。
“國外企業(yè)想怎么掐你就怎么掐你，完全掌握祖代種雞的定價權(quán)，價格由他們說了算，雞苗價格由最初的每羽5美金上升到40美金以上。圣農(nóng)等白羽肉雞養(yǎng)殖企業(yè)只能接受，沒有任何討價還價的能力?！备倒饷髁x憤填膺地說，“而且，國外企業(yè)出口中國祖代種雞的數(shù)量隨意性大，造成國內(nèi)白羽肉雞全行業(yè)行情劇烈波動。引進(jìn)的祖代種雞還經(jīng)常攜帶多種種源性疾病，給中國畜牧業(yè)生物安全造成極大隱患?！?/p>
這場翻身仗，已經(jīng)迫在眉睫……
傅光明的牛脾氣又上來了：“我就不信，我們這么大國家還研究不出一只小小的白羽原種雞！”
2011年，圣農(nóng)集團(tuán)啟動白羽肉雞育種工程，通過調(diào)研，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前中國人均雞肉消費量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于歐美國家，而且未來中國有望成為全球養(yǎng)雞最多的國家，養(yǎng)雞行業(yè)發(fā)展前景巨大。同時，他也充分認(rèn)識到：沒有核心技術(shù)，就永遠(yuǎn)拿不到產(chǎn)業(yè)的制高點和話語權(quán)。
國家也在關(guān)注白羽肉雞“中國芯”。2014年3月，農(nóng)業(yè)部下發(fā)《全國肉雞遺傳改良計劃（2014-2025）》，提出未來10年培育出2-3個達(dá)到國際先進(jìn)水平的國產(chǎn)白羽肉雞新品種。
時機(jī)已到，是時候研究中國人自己的白羽肉雞“中國芯”了。2015年，在經(jīng)過4年周密調(diào)研、收集育種素材后，傅光明做了一個大膽的決定——馬上研發(fā)中國人自己的白羽肉雞育種技術(shù)。
當(dāng)時國內(nèi)白羽雞育種技術(shù)完全空白，沒人知道要投入多少、投入多久、能否成功。
窄巷暗月色昏昏，白刃相接血沉沉。
10年間，圣農(nóng)累計投入超過10億元，冒著被斷供停擺的風(fēng)險，在遠(yuǎn)離人煙的光澤縣大青村，開始秘密育種。他把育種項目作為圣農(nóng)發(fā)展的重中之重：“要錢給錢，要人給人，要設(shè)備就給全世界最先進(jìn)的設(shè)備?！?/p>
占地1200畝、全封閉式管理、全球頂級的核心育種場很快建成，并配套建設(shè)高溫加熱無沙門氏菌飼料生產(chǎn)線、谷皮墊料高溫消毒加工車間。圣農(nóng)與國內(nèi)外知名院校和研究機(jī)構(gòu)加強(qiáng)技術(shù)合作，并邀請國內(nèi)多位肉雞行業(yè)知名專家、教授參與白羽肉雞育種工作。
然而，秘密研發(fā)了幾年的圣農(nóng)自主培育原種項目，還是被歐美國家發(fā)覺了。
2019年的一天，一位“不速之客”來到集團(tuán)總部，放下話來：如果再不停止研發(fā)，立馬斷供。
傅光明立即找來公司育種負(fù)責(zé)人和專家，只問了兩個問題：
“現(xiàn)在不從國外引種，有沒有問題？”
“10年、20年后，不從國外引種，有沒有問題？”
當(dāng)聽到育種負(fù)責(zé)人和專家異口同聲的肯定回答時，他不留任何情面，要求“不速之客”10分鐘內(nèi)離開圣農(nóng)。
在正面掰手腕的這10年，傅光明成功了。圣農(nóng)集團(tuán)打破歐美企業(yè)對種源長達(dá)百年的技術(shù)壟斷，終于在2019年培育出11個原種品系和國內(nèi)第一個配套系——“圣澤901”，實現(xiàn)祖代種雞的國產(chǎn)替代。
隨后，他開始了為期兩年的對比試驗。在光澤、浦城、政和三個生產(chǎn)基地，開展數(shù)百批次對比試驗，并在2019年9月把“圣澤901”種蛋送往農(nóng)業(yè)農(nóng)村部家禽測定中心進(jìn)行品種性能測定。
對比試驗和性能測定結(jié)果顯示：“圣澤901”種雞的產(chǎn)蛋率、孵化率，肉雞的料肉比、成活率全部好于國外品種，達(dá)到國際先進(jìn)水平。2019—2021年，圣農(nóng)集團(tuán)取得養(yǎng)雞40年以來的最好成績。
中國白羽肉雞種源“卡脖子”問題，徹底解決了。從此，中國人真正實現(xiàn)了“吃雞自由”。
“圣農(nóng)育成白羽肉雞新配套系，徹底打破我國白羽肉雞種源完全依賴進(jìn)口祖代種雞的局面，改變我國乃至全球白羽肉雞種源市場的供需格局?！眹胰怆u產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系首席科學(xué)家、中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院北京畜牧獸醫(yī)研究所研究員文杰說。圣農(nóng)這項具有自主知識產(chǎn)權(quán)的育種技術(shù)的突破，將成為國內(nèi)白羽肉雞行業(yè)一個里程碑式的新起點。
拿到農(nóng)業(yè)農(nóng)村部頒發(fā)的新品種認(rèn)定證書后，圣農(nóng)資溪祖代種雞片區(qū)建設(shè)全面提速、提前投入使用。目前，圣農(nóng)育種和種雞擴(kuò)繁基地分布在光澤、資溪兩縣，建成1座核心育種場和21座祖代種雞場、2座祖代孵化廠，形成年產(chǎn)2000萬套父母代種雞的供種能力。
“2019年至今，圣農(nóng)依托‘圣澤901’的優(yōu)良品質(zhì)，在全行業(yè)多數(shù)企業(yè)虧損的嚴(yán)峻形勢下，依然年年實現(xiàn)盈利?！备倒饷鞑粺o自豪地說。
2022年，“圣澤901”除了提供圣農(nóng)內(nèi)部使用外，父母代種雞開始大量供應(yīng)國內(nèi)市場。依靠不輸于國外種雞的品質(zhì)，通過認(rèn)定后的一年多以來，父母代種雞雛供應(yīng)量已經(jīng)突破1000萬套，在國內(nèi)市場占有率已接近20%。預(yù)計到2025年，“圣澤901”父母代種雞在國內(nèi)市場占有率將達(dá)到40%，并逐步拓展國際市場。
2022年8月，國內(nèi)首家白羽肉雞國際性研究院——“圣農(nóng)研究院”掛牌成立，養(yǎng)雞從此有了高科技支撐。
傅光明自豪地說：“養(yǎng)雞，也是門技術(shù)活?！?/p>
傾注一片情，攜手共奔小康路
滄海橫流，方顯英雄本色。扶弱濟(jì)困，猶見企業(yè)情懷。
傅光明曾經(jīng)說過：“私營企業(yè)并不姓私，私營只是一種經(jīng)營形式，創(chuàng)造的卻是社會財富。圣農(nóng)不僅要為企業(yè)創(chuàng)造財富，也要為地方創(chuàng)造財富，為國家創(chuàng)造財富，實現(xiàn)企業(yè)與社會共贏，企業(yè)與百姓共贏，并最終實現(xiàn)共同富裕?！?/p>
初心永駐，小康路上，圣農(nóng)吹響了共同富裕的號角。
“圣農(nóng)有今天的發(fā)展，離不開黨的好政策，離不開社會各界的大力支持，致富當(dāng)思源，圣農(nóng)有責(zé)任為公益慈善、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展盡一份力?！备倒饷鞯脑掔H鏘有力。
“養(yǎng)一只雞，回報社會一毛錢”。
在他的倡導(dǎo)下，集團(tuán)形成了具有鮮明民企特色的“致富思源、感恩時代、回報社會、造福桑梓”的慈善文化，把回報社會納入集團(tuán)發(fā)展的總體規(guī)劃中進(jìn)行統(tǒng)籌安排。
2004年，圣農(nóng)集團(tuán)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值首次突破10億元，不少人勸傅光明把總部遷到大城市。他立即嚴(yán)詞拒絕:“光澤縣域經(jīng)濟(jì)太薄弱、農(nóng)村太落后、農(nóng)民太苦，這時候離開，怎么對得起這片土地和父老鄉(xiāng)親們！”
這些年，他累計為希望工程、抗災(zāi)救災(zāi)及道路、橋梁、學(xué)校、醫(yī)院等基礎(chǔ)設(shè)施和地方公益福利事業(yè)捐贈逾17億元，成為南平市向慈善事業(yè)捐贈金額最多的企業(yè)家。
2020年初，國內(nèi)暴發(fā)新冠疫情之際，他第一時間向福建省光彩事業(yè)促進(jìn)會捐贈1000萬元，用于全省抗擊疫情所需的防護(hù)物資采購和醫(yī)務(wù)人員獎勵等，其中500萬元用于南平市。同時，他堅持疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓、兩不誤。圣農(nóng)3萬名員工中沒有發(fā)生一起疑似或確診病例，實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營和抗擊疫情雙贏。
2020年8月，圣農(nóng)集團(tuán)黨委被中共中央、國務(wù)院、中央軍委授予“全國抗擊新冠疫情先進(jìn)集體”榮譽稱號。
至高榮譽的背后，是一顆扶貧濟(jì)困、普澤眾生的心。
“作為一名共產(chǎn)黨員，辦企業(yè)，不單要發(fā)展壯大企業(yè)，也要履行社會責(zé)任。一名合格的共產(chǎn)黨員，必須慈心為人，善舉濟(jì)世，沒有回報社會的黨員談對黨忠誠，就是一句空話。”他的話樸實而真誠。入黨49年來，他始終沒有忘記“我是一名黨員”，那份誠摯的信仰，永遠(yuǎn)裝在他的心里。
圣農(nóng)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，用工對象大多為農(nóng)村勞動力，3萬名員工中農(nóng)民占80%。以光澤為例，全縣農(nóng)村每3個勞動力當(dāng)中，就有1個在圣農(nóng)上班。圣農(nóng)，撐起了光澤縣域經(jīng)濟(jì)的“半壁江山”，譜寫了光澤脫貧奔小康、實現(xiàn)共同富裕的新篇章。
近年來，圣農(nóng)在福建、江西、甘肅三省300多個行政村新建養(yǎng)殖場、加工廠上千個（棟），租用拋荒閑置地土地4萬余畝，租金每畝每年1000斤干谷，農(nóng)民得到實實在在的實惠。此外，圣農(nóng)輻射帶動省內(nèi)外7萬戶農(nóng)民發(fā)展玉米種植、第三產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)每戶年均增收6萬元。不僅解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就近就業(yè)問題，也促進(jìn)了地方增稅、村財增收、農(nóng)業(yè)增效。
打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)共同富裕，圣農(nóng)當(dāng)先鋒。
2018年初，圣農(nóng)集團(tuán)積極響應(yīng)黨中央“加速民營企業(yè)‘下鄉(xiāng)’助力鄉(xiāng)村振興”的號召，傅光明把助力光澤、浦城、政和、資溪、鎮(zhèn)原、武夷新區(qū)6個縣（區(qū)）鄉(xiāng)村振興納入圣農(nóng)集團(tuán)發(fā)展總體規(guī)劃，強(qiáng)化頂層設(shè)計，堅持示范引領(lǐng)、以點串線、連線成片、全域推進(jìn)。
在光澤縣鸞鳳鄉(xiāng)中坊村、十里鋪村采取“單村點上發(fā)展”模式，創(chuàng)建鄉(xiāng)村振興試點村?！盁o中生有”延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，投資1300萬元新建“鄉(xiāng)村振興工廠”——光澤雞腸加工廠，由中坊村承包加工，2018-2021年中坊村連續(xù)三年村財年收入突破100萬元。創(chuàng)建“飛地經(jīng)濟(jì)”模式，提供500萬元啟動資金，協(xié)助十里鋪村創(chuàng)辦日月興物流有限公司，承運飼料廠豆油運輸，十里鋪村連續(xù)三年村財年收入突破200萬元。
2019年，傅光明提出采取“以點串線、抱團(tuán)聚力”模式，整鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）或跨鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組建鄉(xiāng)村振興共同體，探索鄉(xiāng)村振興新路徑。投入1200萬元啟動資金，引導(dǎo)光澤縣鸞鳳鄉(xiāng)6個村財困難村組建圣興物流有限公司，承運集團(tuán)豆粕，3年來6個村年村財收入均超過30萬元。
2021年，提供1450萬元啟動資金，支持光澤縣止馬鎮(zhèn)10個村財困難村組建新振肉制品加工一、二廠，承包加工圣農(nóng)腌制肉串。提供500萬元啟動資金，支持光澤縣崇仁鄉(xiāng)9個村財困難村組建崇振食品有限責(zé)任公司，承包加工圣農(nóng)雞尾串。提供420萬元啟動資金，引導(dǎo)光澤縣鸞鳳鄉(xiāng)5個村財困難村成立圣通冷鏈物流有限公司，運輸圣農(nóng)雞肉凍品。
目前，圣農(nóng)集團(tuán)已經(jīng)組團(tuán)式帶動光澤縣7個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）86個行政村、浦城縣3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個行政村、資溪縣1個鎮(zhèn)10個行政村實現(xiàn)村財增收，惠及18萬村民。
家是最小國，國是千萬家。一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員心里裝著的，不僅是一個“小家”，還有一個“大家”。
在圣農(nóng)集團(tuán)大力幫扶下，2018年1月，光澤縣退出省級扶貧開發(fā)工作重點縣，實現(xiàn)全面脫貧。2020年底，福建省浦城縣、政和縣和江西省資溪縣、甘肅省鎮(zhèn)原縣同步實現(xiàn)小康。3個省5個偏遠(yuǎn)山區(qū)縣實現(xiàn)鳳凰涅槃，浴火重生。
圣農(nóng)集團(tuán)先后被國務(wù)院扶貧辦、全國工商聯(lián)授予“全國扶貧先進(jìn)集體”和“萬企幫萬村”精準(zhǔn)扶貧行動先進(jìn)民營企業(yè)等榮譽稱號。
在2020年全國脫貧攻堅表彰大會上，傅光明榮獲“全國脫貧攻堅奉獻(xiàn)獎”榮譽稱號，并赴京受獎。
2021年，他被民政部授予第十一屆“中華慈善獎”慈善楷模稱號，以表彰其在脫貧攻堅等慈善領(lǐng)域作出的突出貢獻(xiàn)。
“未來，圣農(nóng)集團(tuán)將繼續(xù)專注于種雞性能優(yōu)化，加大市場推廣，提高‘圣澤901’父母代種雞國內(nèi)市場份額，加快‘?dāng)?shù)字圣農(nóng)’建設(shè)步伐，力爭‘十四五’末企業(yè)白羽肉雞年產(chǎn)能達(dá)到10億羽?！闭劶拔磥恚倒饷餍判臐M滿。
巍巍烏君山下，圣農(nóng)似一只展翅翱翔的鳳凰，在青山綠水間翩然起舞。勤勞智慧的圣農(nóng)人帶著成功培育白羽肉雞“中國芯”的喜悅，披星戴月地描繪著共同富裕的美好藍(lán)圖。
