“南巖村集體股份經濟聯(lián)合社（以下簡稱經合社）成立三年來，共盈利250萬元?！苯?，寧德福安南巖村黨支部書記、經合社理事長王信華向參加第一次股東分紅大會的村民代表報告經合社經濟收支情況：“經研究決定，留足各項村內發(fā)展所用資金，按照經合社每股200元標準，共為首批650名入股村民發(fā)放分紅13萬元?！?/p>
王信華話音剛落，現(xiàn)場響起熱烈的掌聲，隨后，村民有序到村委樓前領取分紅?！拔夜卜值?200元，這是經合社成立以來首次分紅，大家都很開心，經合社制度十分適合南巖村?！贝迕裢蹊T旺喜悅之情溢于言表。
王鑄旺口中的經合社前身是南巖村全民合作社，2019年底，為順應農村集體產權制度改革，村里組建了經合社。“組建經合社的目的在于抱團發(fā)展。”經合社首屆理事長王興寧介紹，全村335戶，每10戶選一名代表，再從推選出的33名代表中選舉產生7名理事會成員、5名監(jiān)事會成員。
組織架構建立了，如何讓村民積極參與？“經合社是代表全體村民的經濟利益共同體?！蓖跖d寧說，將1203戶村民納為經合社股民，每人一股，每股200元。同時，從鄉(xiāng)村振興相關扶持資金中拿出一定比例，組成原始資本，納入經合社統(tǒng)一經營管理，村民占股70%，集體占股30%。此外，經合社對村集體所有的山、田、宅基地、房屋等資源統(tǒng)一進行流轉、經營運作。
“‘資源變資產，資金變股金，村民變股民’是南巖村經合社的‘三變’改革路子?！蹦蠋r村在外鄉(xiāng)賢、福建省鄉(xiāng)村振興研究會常務副會長王勝熙一語道破經合社發(fā)展“密碼”。
“綜改”一子落，下活發(fā)展“一盤棋”。三年多來，經合社作為南巖村集體經營管理發(fā)展平臺，融合三次產業(yè)，挖掘“紅色文化、古村落文化、傳統(tǒng)建筑文化、農耕文化”，孕育出研學、文創(chuàng)新產業(yè)新業(yè)態(tài)，多措并舉，帶動村民增收，促進鄉(xiāng)村振興。
“這次分紅讓村民真真切切感受到經合社發(fā)展帶來的紅利，也增強了村民的凝聚力?！痹诖迕裢鯓滗h看來，這幾年，村里煥然一新得益于經合社的運作讓村民“心往一處想，勁往一處使”。
村民王安鈴也有切身感受：“現(xiàn)在，只要看到地上有垃圾，村民都會自覺清掃，村民‘主人翁’意識增強了?！?/p>
“經合社不僅是全體村民的經濟利益共同體，也是鄉(xiāng)風文明建設、提升和完善鄉(xiāng)村治理結構的重要保障?！蓖鮿傥跽f，由33個理事共同決議的經合社12項制度，內容涉及移風易俗、鄉(xiāng)風文明。
目前，經合社吸納了10多名志愿者，他們與村內志愿者服務協(xié)會、婦女聯(lián)合會相互協(xié)作配合，促使村內文明風尚更好?！按謇镞€探索將合作社的經營收益分配與遵守村規(guī)民約、‘門前三包’、垃圾分類投放緊密掛鉤，激發(fā)村內治理內生發(fā)展動力?！蓖跖d寧介紹。
“顏值”陡增，人氣隨之而來。春節(jié)期間，王興寧每天都很忙，“從大年初一到初八，我家的民宿每天爆滿?！蓖跖d寧說，這對他來說是一筆不小的收入。為滿足不斷增長的游客需求，目前，由經合社供料的幾棟民宿正在如火如荼建設。
