政和縣東平農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社作為農(nóng)村服務(wù)型合作社，一直以服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)為宗旨，充分利用自身資源，組織機(jī)手為遍布全縣8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))農(nóng)戶提供糧食生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)（機(jī)耕+機(jī)插+機(jī)防+機(jī)收+機(jī)烘）。通過網(wǎng)格化管理、訂單式服務(wù)、智慧化手段、統(tǒng)一化培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)，扎實(shí)推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)在本地落實(shí)落地，通過多年穩(wěn)定布局，不斷增進(jìn)與農(nóng)戶間的互信，推動(dòng)托管服務(wù)見效益、獲實(shí)惠、得人心。
政和縣東平農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社成立于2009年11月，是一個(gè)集種植、銷售、作業(yè)、培訓(xùn)等綜合性服務(wù)的聯(lián)合體，現(xiàn)擁有合作社成員67人，涉及耕種防收等先進(jìn)設(shè)備87臺(tái)，主要提供水稻全程、煙葉機(jī)耕、茶葉統(tǒng)防統(tǒng)治等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)。2020年，合作社服務(wù)農(nóng)戶達(dá)600多戶，服務(wù)農(nóng)田面積達(dá)6000多畝，作業(yè)面積達(dá)2萬多畝，成為全縣帶動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化托管服務(wù)發(fā)展的龍頭合作社，具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)信譽(yù)度。2019年被評(píng)為“市級(jí)示范社”，2020年被評(píng)為“省級(jí)示范社”。
網(wǎng)格化管理，推動(dòng)托管服務(wù)
在推廣生產(chǎn)托管服務(wù)過程中，堅(jiān)持做到“三個(gè)好”。一是“派好責(zé)任人”。對(duì)托管土地實(shí)行網(wǎng)格化管理，以“村”為單位，每個(gè)村聘請(qǐng)一名技術(shù)員，負(fù)責(zé)托管服務(wù)的協(xié)調(diào)推廣，以點(diǎn)帶面，層層推進(jìn)，安排合格的農(nóng)機(jī)手開展服務(wù)。二是“種好示范田”。突出“示范田”集中連片作業(yè)和科技支撐，大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、機(jī)械化作業(yè)和統(tǒng)一銷售，在提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)大幅降低生產(chǎn)成本，在糧食收獲后直接送到糧庫(kù)，由托管農(nóng)戶根據(jù)市場(chǎng)行情自行選擇結(jié)算時(shí)間，從一家一戶單打獨(dú)斗到集中賣糧，讓糧食實(shí)現(xiàn)了保值增值。三是“算好經(jīng)濟(jì)賬”。通過托管地塊與農(nóng)民自種地塊對(duì)比算賬，吸引更多農(nóng)民接受托管服務(wù)。如農(nóng)民自種每畝人工成本650元，托管費(fèi)用每畝平均450元，每畝成本平均節(jié)省200元。
多元化服務(wù)，滿足農(nóng)戶需求
一是推行訂單服務(wù)。通過不斷購(gòu)置新農(nóng)機(jī)，提供各個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)個(gè)性化訂單服務(wù)，包含水稻機(jī)耕、機(jī)插、機(jī)防、機(jī)收、機(jī)烘、煙葉機(jī)耕、茶葉統(tǒng)防統(tǒng)治等，滿足不同層次、不同領(lǐng)域的托管服務(wù)需求。二是創(chuàng)新智能服務(wù)。率先引進(jìn)農(nóng)業(yè)北斗智能APP管理系統(tǒng)，陸續(xù)在聯(lián)合收割機(jī)、旋耕機(jī)、高速插秧機(jī)等農(nóng)機(jī)具上安裝智能探測(cè)終端，通過實(shí)時(shí)位置探測(cè)、作業(yè)核算、統(tǒng)一調(diào)度，實(shí)現(xiàn)了線上全程精準(zhǔn)、高效、實(shí)時(shí)、便捷的一體化管理，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)的提檔升級(jí)。三是拓展培訓(xùn)服務(wù)。開展技術(shù)技能培訓(xùn)，以不定期邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家和生產(chǎn)廠家開展技術(shù)培訓(xùn)示范等方式，舉辦新品種、新技術(shù)、新機(jī)具等各類專題培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)及新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)班，增強(qiáng)了農(nóng)機(jī)手、種植戶、管理人員的業(yè)務(wù)能力，有效提升了服務(wù)水平。四是探索營(yíng)銷服務(wù)。投資建設(shè)占地10畝的糧食加工廠和倉(cāng)儲(chǔ)中心，著手打造糧食生產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈一體化，致力解決農(nóng)戶“賣糧難”問題，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。
目標(biāo)化管理，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效
一是降低生產(chǎn)成本。通過集中標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、機(jī)械化作業(yè)等，有效降低了農(nóng)業(yè)用工成本，提高了產(chǎn)品的品質(zhì)和產(chǎn)量。以2020年水稻生產(chǎn)為例，用工成本降低20%，平均每畝成本節(jié)省130元，在節(jié)約成本的同時(shí)實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增收，提高了農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)了農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展。二是增強(qiáng)服務(wù)能力。通過托管服務(wù)布局，形成了穩(wěn)定的農(nóng)機(jī)作業(yè)、糧食烘干收購(gòu)等業(yè)務(wù)。合作社成員由最初的5戶發(fā)展到現(xiàn)在的67戶，機(jī)械由當(dāng)初的1臺(tái)增加到現(xiàn)在的87臺(tái)，并不斷更新?lián)Q代，由原來的手扶式換到乘坐式再到遙控式，服務(wù)能力與質(zhì)量逐步提升。三是改善生態(tài)環(huán)境。合作社通過為廣大農(nóng)戶提供生產(chǎn)托管服務(wù)，積極推廣有利于改善土壤微環(huán)境和抗旱保墑排澇的秸稈還田技術(shù)，不斷優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。截至2020年底，累計(jì)完成秸稈還田面積2.4萬畝。
