近日，在清流縣美豐花卉苗木農民專業(yè)合作社，理事長官福榮帶領著幾個農戶正在小心翼翼地打包鮮切花，依次放入貨車車箱準備發(fā)往外地。官福榮反復交代司機一定要輕拿輕放，司機笑著打趣他：“每次都是這一句，聽得我們耳朵都起繭了。”官福榮笑了笑，說：“這些花不止是錢，還是我們所有農戶的希望?！?/p>
有心就有舞臺
2006年，官福榮從三明市農業(yè)學校園林花卉專業(yè)畢業(yè)，在泉州一家花卉企業(yè)工作了5年。一個偶然的機會，官福榮得知家鄉(xiāng)清流縣的花卉產業(yè)開始起步，不僅有許多政策扶持，更重要的是清流縣得天獨厚的花卉種植條件。
2011年，深思熟慮后官福榮帶著積累多年的技術經驗和人脈，回到家鄉(xiāng)林畬鎮(zhèn)。流轉土地、購買種子，信心堅定的官福榮說干就干，投身于鮮切花的種植創(chuàng)業(yè)之中。
“創(chuàng)業(yè)第一年，遭遇過龍卷風刮壞大棚，遇到過資金短缺，還有很多之前沒有想到過、遇到過的難題?！惫俑s回憶起創(chuàng)業(yè)之初，不無感慨，“好在我們沒有放棄，堅持了下來?！?/p>
心有舞臺，必有遠方。通過不斷的學習，嘗試，改良，官福榮的種植技術越來越高。2014年，他成立清流縣美豐花卉苗木專業(yè)合作社；2015年，他開始引進新的鮮花品種；2017年試種推廣非洲菊“紫霞”，畝產增收達萬元；2018年引進新品拉絲非洲菊種植成功，并在第二十屆漳州花博會上獲得鮮花類銀獎。
說合作，只為一腔赤誠
“幾年前村里的種植技術普遍落后，許多農戶因為窮，沒有渠道，整個產業(yè)又松散又亂。 ”官福榮說到：“散戶種植在銷售方面更是‘單打獨斗’，常被經銷商欠款，農戶之間還容易形成‘價格戰(zhàn)’，導致鮮花賣不出好價格”。
經驗告訴官福榮，“批發(fā)好過零售”。2014年，官福榮成立清流縣美豐花卉苗木專業(yè)合作社。合作社整合資源，無償幫農戶購買種苗，提供技術幫助，到種植的關鍵節(jié)點官福榮還親自上門進行指導，很快點燃了周圍農戶的合作熱情。
2018年，官福榮的合作社與另一合作社共同建設了可提前上市的高海拔白菊基地，搶占市場先機，與貿易公司合作出口到日本、韓國。嘗到“強強聯(lián)合”的甜頭后，他開始思索更多更大的“抱團”。
鮮花銷售聯(lián)合社就此蘊育而出，以“合作共贏，資源共享，互惠互利”的理念，用品質樹立起行業(yè)新標桿，帶動清流鮮切花產業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
時至今日，鮮花銷售聯(lián)合社共有120戶農戶，近700人，種植地900來畝，花卉品種多達9類，花卉種植面積達93%。
2019年，官福榮榮獲 “全國農村青年致富帶頭人”榮譽稱號?！拔蚁Ｍ茏屒辶黪r切花產業(yè)整合擴大，成立花卉交易中心，帶領更多鄉(xiāng)親共同致富”，這是官福榮的愿望，也是他的初心。
暖心聚力，攜手前行
今年過來因為疫情，整個花卉的需求量在全國范圍內降至冰點。鮮花不能爛在地里，只能每天采摘，一部分送人，大多數(shù)卻是扔掉，每畝近5000元的虧損讓官福榮很心疼。
到了2月底，花卉市場開始復蘇，官福榮馬上聯(lián)系合作過的經銷商，嘗試恢復生產，但是接受供貨的寥寥無幾。官福榮心想，不可能一口氣把積壓的鮮花賣完，大家一起承擔好過一人承擔。如果每天大戶和小戶搭配，多畝多出，少畝少出，那每戶、每周都能“賺”一回。
獲得農戶的一致同意后，官福榮每天整合訂單，搭配農戶，穩(wěn)定出貨量在1000扎左右。聯(lián)合社股東舒建清說：“政府給我們每畝補助300元，聯(lián)合社模式給農戶也挽回了一定損失。我們聯(lián)合社在抗遭風險方面的優(yōu)勢很明顯，我們管這叫‘抱團取暖’”。
除此之外，官福榮開始通過短視頻和直播帶貨，全方位展示玫瑰、非洲菊、郁金香等鮮切花。他還計劃在疫情后將業(yè)務從“線下”轉移到“線上”，往精致插花、養(yǎng)花技藝等方面延伸。
“我們聯(lián)合社帶著農戶走上共同致富的“小康”路，未來我們依然共擔風險，攜手前行。清流的花卉產業(yè)還有很大的發(fā)展空間，我和我的聯(lián)合社充滿信心?！惫俑s說。（ 彭程）
