丁紹文與農(nóng)戶交流
脫貧攻堅,我們有力量
在八閩大地,有這樣一群人,他們懷揣對三農(nóng)的情懷,感恩生養(yǎng)的父老鄉(xiāng)親,積極投身于新農(nóng)村建設(shè),把創(chuàng)新和活力帶到農(nóng)村,為確保高質(zhì)量打贏脫貧攻堅戰(zhàn)和實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興而奮斗?!皥允亍笔撬麄儞]灑青春的方式,“感恩”是他們擲地有聲的承諾,“勇敢”是他們無所畏懼的動力,“信仰”是他們不走尋常路的后盾,“夢想”則是他們寫下的最美人生注腳。
今日起,助村欄目將陸續(xù)推出“脫貧攻堅奮斗者”系列報道,通過一個個鮮活的人物故事,反映脫貧攻堅成果,動員更多社會力量參與其中,形成合力、增強動力,決戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝全面小康。
在閩江源頭建寧縣,有這樣一位農(nóng)民,他扎根土地,潛心鉆研,是制種業(yè)的行家里手;他把一粒種子的作用發(fā)揮到極致,帶領(lǐng)農(nóng)民增收,在扶貧開發(fā)的道路上,貢獻了自己的一份力量,獲得了鄉(xiāng)親們的一致認可。
他就是2019年度“全國十佳農(nóng)民”丁紹文。
10月11日,在建寧縣溪口鎮(zhèn)桐元村,丁紹文在晚季制種田里查驗收成?!霸龠^三五天,村里制種基地的千畝雜交水稻就可收割,這意味著今年的制種也進入尾聲?!倍〗B文說道。
丁紹文是建寧縣文軍種子專業(yè)合作社理事長,作為建寧數(shù)一數(shù)二的制種合作社,目前輻射帶動1600余戶農(nóng)戶參與雜交水稻制種。在建寧有這樣一句話:“全國100粒雜交水稻種子有10粒出自建寧,10粒建寧雜交水稻種子有一粒出自文軍?!?/p>
“想方設(shè)法提高村民收入”
在中國的制種界,有“北張掖,南建寧”之稱。建寧縣是國家級雜交水稻種子生產(chǎn)基地,“建寧水稻種子”更是全國水稻類種子中唯一的地理標(biāo)志證明商標(biāo)。丁紹文則是建寧水稻制種業(yè)崛起的見證者和親歷者。
出生于建寧縣溪口鎮(zhèn)半元村的丁紹文,20世紀(jì)80年代末從部隊退伍回鄉(xiāng)。1991年,丁紹文開始擔(dān)任半元村黨支部書記。“當(dāng)時,最愁的事就是想方設(shè)法提高村民收入。”丁紹文說,“那時村民收入主要靠種植水稻,每畝最多收入三四百元。”
1998年,丁紹文為村里爭取了200畝制種指標(biāo),在村里嘗試雜交水稻制種?!爱?dāng)年每畝收入有六七百元,比原來翻了一番?!倍〗B文說,嘗到甜頭的半元村,從此走上了雜交水稻制種產(chǎn)業(yè)之路。
在半元村,丁紹文手把手地指導(dǎo)、監(jiān)督農(nóng)戶播種、插秧、授粉、防治病蟲害、收割、收購等制種各項工作。功夫不負有心人,短短幾年,半元村成了建寧有名的制種專業(yè)村,當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶生產(chǎn)的種子色澤金黃、顆粒飽滿、產(chǎn)量高、質(zhì)量好,很受市場青睞。
2000年《種子法》頒布實施以后,種子行業(yè)逐步放開。2006年后,建寧得天獨厚的地理條件,吸引越來越多的種業(yè)公司進駐組織雜交水稻種子生產(chǎn),制種區(qū)域和面積迅速擴大。面對新形勢,丁紹文將生產(chǎn)基地向周邊村莊擴展, 并在2010年創(chuàng)辦了建寧縣文軍種子專業(yè)合作社,并擔(dān)任理事長。
2013年,建寧縣被農(nóng)業(yè)部認定為“國家級雜交水稻種子生產(chǎn)基地縣”后,丁紹文成為建寧首個“制種經(jīng)紀(jì)人”,并取得了工商部門頒發(fā)的資格證書。
如今,憑著良好的個人信譽和過硬的雜交水稻種子生產(chǎn)技術(shù),文軍種業(yè)和實力雄厚、信譽良好的中種集團、北京金色農(nóng)華和隆平種業(yè)等十多家國內(nèi)知名種業(yè)公司開展合作。“2018年合作社制種訂單面積2.1萬畝,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)雜交水稻種子410萬公斤,總產(chǎn)值突破7000萬元?!倍〗B文說道。
“說得多不如做給農(nóng)戶看”
雜交水稻制種是一項技術(shù)活,與水稻種植有很大不同,生產(chǎn)過程對技術(shù)要求高。
見證“建寧制種”在中國糧食安全版圖中占有越來越重要的地位,丁紹文堅信,興農(nóng)靠科技。他“敢于吃螃蟹,爭當(dāng)領(lǐng)頭羊”,所試驗示范的多項技術(shù)得到同行認同并推廣應(yīng)用。
2008年,丁紹文開始推廣機械化應(yīng)用,從飛機防控病蟲害到機械化插秧,從建倉庫、冷庫到添購種子精選機、種子烘干機等設(shè)施設(shè)備,大大推進了建寧水稻制種全程機械化水平。
中晚制種收割季節(jié)天氣時晴時雨,種子“曬干難”。2015年,丁紹文在全省試驗首創(chuàng)改造密集式烤房烘干種子。“當(dāng)年改造了3個烘干房,一舉成功,與太陽曬干的種子相比,烘干的種子出芽率更好。次年,合作社改造113座烤煙房?!倍〗B文介紹說,2017年這一技術(shù)在全縣全面推廣,徹底解決種子“曬干難”問題。
丁紹文還向合作社社員成功示范推廣了雜交水稻制種授粉后割除父本的技術(shù)。割除父本后,不僅改善田間通風(fēng)透光、減輕了病蟲害發(fā)生,還有效提高了種子的產(chǎn)量、純度、千粒重,有利于機械化收割。
在新技術(shù)推廣過程中,丁紹文說,要講究策略,“說得多不如做給農(nóng)戶看”。在割除父本技術(shù)推廣過程中,他技術(shù)性地選擇了6畝地做實驗,對照后,農(nóng)戶們發(fā)現(xiàn)割除父本的產(chǎn)量高。丁紹文還聯(lián)合種業(yè)公司給農(nóng)戶獎勵性補貼,“每公斤補貼0.6元,讓他們更有積極性做”。
丁紹文透露,近年來合作社在多處建立62個水稻(制種)新品種展示基地,為建寧縣建成“全國雜交水稻科研、育種及新品種新技術(shù)示范展示基地”奠定堅實基礎(chǔ)。
“我們都愿意跟著丁總干”
“我們都愿意跟著丁總干?!毕阪?zhèn)桐元村制種大戶劉書貴如是說。老劉年近五旬,制種超過20年?!拔覀兙褪桥路N不好,賣不出。丁總不僅質(zhì)量抓得好,而且講信用?!痹谙阪?zhèn),眾多制種農(nóng)戶都有這樣的共識。這是對丁紹文技術(shù)和信譽的最高褒獎。
丁紹文坦承,合作社就是抱團,增加農(nóng)民的抗風(fēng)險能力。近年來,文軍種業(yè)與中種集團等10余家種業(yè)公司攜手合作,采取“公司+基地+社員+農(nóng)戶”的模式施行訂單生產(chǎn)。
不僅有合同收購的保證,文軍的最大招牌還是技術(shù)。即使已經(jīng)是理事長,丁紹文還是喜歡下田?!拔医?jīng)常清早四五點就到田里看葉齡?!彼嘎?,“通過看幾天長一片葉子,由此判斷花期,這是制種最關(guān)鍵的一步?!?/p>
為了更好地推行和貫徹生產(chǎn)計劃和技術(shù)方案,丁紹文在建寧和寧化50多個生產(chǎn)片區(qū)分設(shè)負責(zé)人。劉書貴是片區(qū)分設(shè)負責(zé)人,不僅要種好自家的近百畝地,還得承擔(dān)桐元片區(qū)基地的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作?!鞍凑丈a(chǎn)計劃案,我們這些負責(zé)人主要起到溝通協(xié)調(diào)作用,例如在揚花授粉這樣的關(guān)鍵時期,會配合技術(shù)員對農(nóng)戶進行有針對性的指導(dǎo)。”劉書貴說。
“身兼數(shù)職”的還有55歲的劉書星,他是文軍種業(yè)的技術(shù)員,每年除了操持自己的十幾畝地,還承擔(dān)著“技術(shù)落地”的重擔(dān)?!懊總€地塊情況各不相同,每年氣候也是千變?nèi)f化,要怎么把握好花期相遇問題,始終是一道永遠在路上的難題?!倍〗B文透露,每年從插秧到揚花授粉期,技術(shù)員的身影始終活躍在一線,為農(nóng)戶解疑釋惑。
實干加巧干,丁紹文培育出許多拳頭產(chǎn)品,例如“文軍五號”最高畝產(chǎn)常年穩(wěn)定在300公斤以上,還曾創(chuàng)造出超過400公斤的畝產(chǎn)紀(jì)錄。
“帶富一方是責(zé)任也是任務(wù)”
既幫農(nóng)戶產(chǎn)出好種,又幫農(nóng)戶賣出好價。去年文軍制種帶動的農(nóng)戶一季制種畝產(chǎn)值4047元,畝純收入3200元。僅此一項,合作社社員及所帶動農(nóng)戶的年人均純收入達1.8萬元,高出當(dāng)?shù)仄渌r(nóng)戶收入二三成。
雜交水稻制種產(chǎn)業(yè)成就了丁紹文,他先后獲得“福建省優(yōu)秀農(nóng)村實用人才”“全國農(nóng)業(yè)勞動模范”“全國百名杰出新型職業(yè)農(nóng)民”等稱號。
丁紹文說:“心系家鄉(xiāng),帶富一方是一份責(zé)任,也是一項任務(wù)?!?/p>
在丁紹文的帶領(lǐng)下,半元村全村297戶農(nóng)戶僅雜交水稻種子這項收入就達930多萬元,90%以上的農(nóng)戶住進了新房,整個村莊環(huán)境優(yōu)美,村容整潔,是全縣新農(nóng)村建設(shè)的明星村,今年被省市縣列為“實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”的示范村。
2016年以來,丁紹文積極幫扶100多戶貧困戶,合作社免費為貧困戶制種提供母本,收購價每公斤另增加0.8元。
整合多年經(jīng)驗,去年文軍種業(yè)開始推廣“村企合作整村推進”發(fā)展模式,為建寧水稻制種生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;⑿б婊M行更為科學(xué)的實踐。他帶領(lǐng)社員創(chuàng)建了“建寧水稻種子”品牌,為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級涵養(yǎng)核心競爭力。
7月,丁紹文從做了9任27年的村支書位置上“主動讓賢”,樂見年輕人接棒的他笑言難以休息。文軍種子專業(yè)合作社已經(jīng)獲評國家級示范社,丁紹文這個“制種大王”又踏上了新征程。
拓展種子出口業(yè)務(wù),與科研院校合作研發(fā)繁育和推廣新品種……更大的藍圖在眼前鋪陳,扎根在這充滿希望的田野上,一粒小種子,期待綻放出更大的芳華。