蒙東大地，享譽(yù)世界的科爾沁草原，風(fēng)吹草低現(xiàn)牛羊。這里是優(yōu)質(zhì)的風(fēng)場,太陽的寵兒。老百姓說這里的風(fēng)“一年刮兩次，一次六個月”；而藍(lán)天白云、艷陽高照的天氣，又給這片土地提供了充足的日照時間。獨(dú)特的地理位置和氣象環(huán)境，為在這片土地上發(fā)展風(fēng)電、光伏產(chǎn)業(yè)提供了得天獨(dú)厚的條件。
6年前，華電福新能源蒙東分公司來到內(nèi)蒙古東部、科爾沁草原深處的通遼市安家。公司主要負(fù)責(zé)中國華電集團(tuán)在內(nèi)蒙古地區(qū)的通遼市、赤峰市、興安盟、呼倫貝爾市和錫林郭勒盟等地區(qū)新能源項目的開發(fā)建設(shè)和運(yùn)營管理。
經(jīng)過幾年追風(fēng)逐日的發(fā)展，華電福新能源蒙東分公司完成了從零資產(chǎn)到近40億元資產(chǎn)的跨越，從0裝機(jī)容量規(guī)模到今天50.7萬千瓦的發(fā)展。發(fā)展速度與盈利能力均處在蒙東區(qū)域的前列，實現(xiàn)了華電集團(tuán)新能源產(chǎn)業(yè)在蒙東地區(qū)的完美彎道超車，正在領(lǐng)跑蒙東地區(qū)新能源產(chǎn)業(yè)。
與風(fēng)共舞
應(yīng)對挑戰(zhàn)謀發(fā)展 千方百計破難題
“回首過往，我們克服種種困難，創(chuàng)造了很大的經(jīng)濟(jì)效益。但更讓我們欣慰的，是我們?yōu)楫?dāng)?shù)啬撩駝?chuàng)造了就業(yè)機(jī)會，對地方的經(jīng)濟(jì)增長做出了貢獻(xiàn)。”華電福新能源蒙東分公司總經(jīng)理王繼弘告訴。
萬事開頭難。從風(fēng)電產(chǎn)業(yè)大的環(huán)境來說，2011年左右中國風(fēng)電裝機(jī)爆發(fā)式增長，嚴(yán)重的棄風(fēng)限電將風(fēng)電行業(yè)拖入低谷。在電網(wǎng)接入方面，蒙東電網(wǎng)屬于外送型電網(wǎng)，需要輸送到東北電網(wǎng)，但由于地區(qū)外送線路單一、結(jié)構(gòu)不合理，致使送出容量受限，另外公司所在地通遼地區(qū)火電與風(fēng)電產(chǎn)業(yè)比例已經(jīng)達(dá)到一比一，因冬季保供熱政策對風(fēng)電限制更加嚴(yán)重。
王繼弘說，當(dāng)然，還有征地難、員工隊伍缺乏經(jīng)驗、工作環(huán)境艱苦等等一系列問題。面對困境，公司上下擰成一股繩，共克時艱。公司全體員工發(fā)揚(yáng)“不畏困難、逆風(fēng)飛翔”的精神，努力協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)相關(guān)各方面關(guān)系，對每個項目，都專門與地方政府和電網(wǎng)協(xié)調(diào)溝通，保證項目建設(shè)及時立項、按時開工、盡快并網(wǎng)；對項目建設(shè)征地，派專人同農(nóng)牧民逐戶走訪、逐戶商談，一家一戶簽定合理的補(bǔ)償協(xié)議，為項目順利建設(shè)奠定了基礎(chǔ)；加大員工培訓(xùn)力度，嚴(yán)格做到相應(yīng)培訓(xùn)后方可進(jìn)場施工；為確保風(fēng)電場基礎(chǔ)工程按期完成和安全施工，公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員與施工單位人員同吃同住同勞動，克服一個又一個的困難，樹立了華電人“肯干、勤干、善干、能干”的形象。
2011年1月28日，公司進(jìn)軍蒙東之后的首戰(zhàn)告捷，第一條自謀籌建的220KV科街線路送電成功。該線路全長82.5公里，縱跨兩個縣區(qū)、4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、十幾個自然村，從招標(biāo)、設(shè)計、征地、施工、送電，僅用了4個月時間，可謂創(chuàng)造了奇跡。同日，公司所屬的街基風(fēng)電場正式并網(wǎng)發(fā)電，標(biāo)志著蒙東分公司在科爾沁草原新能源產(chǎn)業(yè)開發(fā)運(yùn)營的序幕正式拉開。
到目前，華電福新能源蒙東分公司已經(jīng)取得風(fēng)電項目路條9個，容量共計129.95萬千瓦，太陽能光伏發(fā)電項目路條2個、容量共計3.99萬千瓦；公司與政府簽署的風(fēng)電開發(fā)協(xié)議14項，規(guī)劃裝機(jī)容量550萬千瓦，簽署的光伏發(fā)電開發(fā)協(xié)議5項，規(guī)劃裝機(jī)容量23萬千瓦;并網(wǎng)發(fā)電裝機(jī)容量50.7萬千瓦。
風(fēng)電場
價值思維爭優(yōu)先 創(chuàng)新管理打基礎(chǔ)
堅持科學(xué)決策。公司領(lǐng)導(dǎo)班子一開始就把集團(tuán)公司提出的價值思維當(dāng)作一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊抓不放。作為風(fēng)電企業(yè)，址，選得準(zhǔn)嗎？風(fēng)，用得上嗎？塔，轉(zhuǎn)得動嗎？電，送得出嗎？賬，算得來嗎？每個環(huán)節(jié)，公司都把困難想在先，把問題和風(fēng)險想在先，然后因事思策，做到“三不得、四注重、五統(tǒng)一”，即項目不得盲目上馬，一定要實地踏察，規(guī)劃在先；建設(shè)不得貪大求快，一定要量體裁衣，量力而行，穩(wěn)扎穩(wěn)打，用好每一分錢；發(fā)展不得忙亂無序，一定要分清主次，突出重點(diǎn)，循序漸進(jìn)。在此基礎(chǔ)上，經(jīng)反復(fù)比較、反復(fù)篩選、反復(fù)論證，將注重項目優(yōu)中選優(yōu)、注重工程質(zhì)量至上、注重投資高額回報、注重企業(yè)發(fā)展后勁落到實處，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的速度與質(zhì)量的統(tǒng)一，生產(chǎn)與營銷的統(tǒng)一，投資與收益的統(tǒng)一，眼前利益與長遠(yuǎn)利益的統(tǒng)一，經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益的統(tǒng)一。
公司將管理創(chuàng)新貫穿于管理、生產(chǎn)、經(jīng)營的全程，形成規(guī)范有序、高效務(wù)實的經(jīng)營管理模式。制定公司工作標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急預(yù)案，明確各部門、各崗位的工作職責(zé)。加強(qiáng)公司信息化建設(shè)，實現(xiàn)公司與所屬各風(fēng)電場的網(wǎng)絡(luò)視頻連接。制定科學(xué)的人才培養(yǎng)計劃，引入競爭機(jī)制，制定科學(xué)的薪酬管理辦法，調(diào)動廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、創(chuàng)造性。
六年多來，公司先后注冊成立了內(nèi)蒙古華電街基、秦天、烏套海、光輝四家子公司，組建了赤峰辦事處、呼倫貝爾籌備處，設(shè)立了正藍(lán)旗哈畢日嘎項目部，并成立了華電街基風(fēng)電人才培訓(xùn)中心，相繼自謀籌建完成了街基、秦天、烏套海三處風(fēng)電場220千伏接入系統(tǒng)，華電福新能源蒙東分公司穩(wěn)穩(wěn)扎根內(nèi)蒙古東部地區(qū)，使華電集團(tuán)新能源產(chǎn)業(yè)在蒙東區(qū)域絢麗綻放。
竭盡全力降成本 一心一意抓效益
謀定而后動。幾年來，蒙東分公司及時了解電網(wǎng)公司、電監(jiān)局相關(guān)政策，堅持“匯聚力量，存量做精保提效；攻堅克難，增量做優(yōu)保增收”的發(fā)展思路，站在新能源產(chǎn)業(yè)的潮頭。
公司踏踏實實地落實安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。先后獲得當(dāng)?shù)卣蜕霞壒撅L(fēng)電產(chǎn)業(yè)開發(fā)建設(shè)先進(jìn)單位、創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織、基建安全先進(jìn)單位、先進(jìn)基層黨組織、文明單位、集團(tuán)公司“五型”優(yōu)秀班組、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位等二十多個榮譽(yù)稱號。
風(fēng)，是大自然當(dāng)中極其任性的物體，它說來就來，說走就走，說大就大，說小就小。如何才能與風(fēng)共舞，為我所用呢？
蒙東分公司多措并舉，搶發(fā)電量。建立大風(fēng)等特殊天氣場長、值長帶班制度；風(fēng)電場在后夜班和節(jié)假日期間積極“頂發(fā)”電量；通過風(fēng)功率預(yù)測分析，增加樣板機(jī)數(shù)量；小風(fēng)天氣進(jìn)行設(shè)備維護(hù)，大風(fēng)天氣確保發(fā)電量。度電必爭，實現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。公司在東北電網(wǎng)直調(diào)風(fēng)電場涉網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行水平考核、同類型風(fēng)電場爭先發(fā)電考核中名列前茅。
風(fēng)機(jī)為草原添美景
和諧競爭抓隊伍 滿懷信心展未來
文化代表著企業(yè)的軟實力，是企業(yè)的靈魂。華電蒙東分公司的領(lǐng)導(dǎo)們對此深信不疑。他們知道，要想讓企業(yè)走得好，走得遠(yuǎn)，必須立足自身，著眼未來，打造獨(dú)具特色的企業(yè)文化品牌。為此，結(jié)合自身實際提出了適合企業(yè)發(fā)展的“和競文化”理念?！昂透偽幕钡暮诵囊饬x是，以人為本，鼓勵和諧競爭，讓每個職工都能在打造價值華電、創(chuàng)新華電、陽光華電、綠色華電、幸福華電的大舞臺上展示才智。
幾年來，公司積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，從安全、質(zhì)量、文明施工、精細(xì)化管理等重點(diǎn)工作入手，將公司的政治優(yōu)勢化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。公司先后榮獲了創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織、先進(jìn)基層黨組織等殊榮，先后有16名職工被集團(tuán)公司授予優(yōu)秀黨員、先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號。在第二屆“全國電力行業(yè)風(fēng)力發(fā)電運(yùn)行檢修技能大賽”中，福新公司推薦的參賽選手取得個人三等獎，團(tuán)體三等獎榮譽(yù)。
天道酬勤。經(jīng)過六年多的追風(fēng)逐日般的發(fā)展，華電福新能源蒙東分公司完成了從零資產(chǎn)到今天的近40億元資產(chǎn)的跨越，從0裝機(jī)容量規(guī)模到今天50.7萬千瓦的發(fā)展，發(fā)電量、利潤等主要指標(biāo)逐年增長，6年來實現(xiàn)了每年翻番的增長速度，目前發(fā)展速度與盈利能力均處在蒙東區(qū)域的前列。
近日，來到華電福新能源蒙東分公司位于內(nèi)蒙古赤峰市的烏套海風(fēng)電項目現(xiàn)場，一架架乳白色的大風(fēng)車錯落有致地排列，巨大葉片像大鵬展翅，舞動在藍(lán)天白云之間，為美麗草原增添了一道亮麗的風(fēng)景線?？耸部蓑v旗烏套海嘎查（村）的牧民群眾高興地說：“咱草原能為國家新能源建設(shè)做貢獻(xiàn)，特別自豪。風(fēng)車添美景，吸引游客，牧民的就業(yè)機(jī)會和收入也增加了?！?/span>
