近日，福州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)市場監(jiān)督管理局舉辦2016年“區(qū)市場監(jiān)管局每周一課”第一期培訓班，邀請福州市市場監(jiān)督管理局藥品流通處柳秉金專員和林振順主任講解藥品流通監(jiān)管業(yè)務(wù)，馬尾區(qū)市場監(jiān)督管理局機關(guān)、瑯岐分局、各監(jiān)管所及消費者投訴舉報中心百余名干部職工參訓。在一天的培訓中，兩位專業(yè)人員就如何開展疫苗、含特殊藥品復(fù)方制劑等藥品的監(jiān)管，如何打擊藥品經(jīng)營企業(yè)“掛靠”、“走票”、“過票”等違法違規(guī)行為，藥品流通標準化監(jiān)管、GSP認證等內(nèi)容進行了詳細的講解。
“舉辦這個科室業(yè)務(wù)交流課對我們工作是非常有幫助的?！备Ｖ萁?jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)市場監(jiān)督管理局消費者投訴舉報中心負責人告訴，“我們區(qū)市場監(jiān)管局合并后，原先的12315、12365、12331、12345四條專線業(yè)務(wù)整合至我們舉報中心一個部門受理，業(yè)務(wù)范圍廣涉及面很大，熱線整合初期，中心人員對全局各業(yè)務(wù)科室的分工不太熟悉，導(dǎo)致部分訴求在確認承辦部門時出現(xiàn)錯誤，中間的反復(fù)流轉(zhuǎn)耗費了大量的時間。我想這種因業(yè)務(wù)不融合產(chǎn)生的問題不止出現(xiàn)在我們中心，每周一課的業(yè)務(wù)培訓對我們各個科室互相間的業(yè)務(wù)互通都是非常有意義的?！?/span>
福州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)市場監(jiān)督管理局質(zhì)量與商標品牌科的負責人也表示，作為馬尾質(zhì)量強區(qū)工作的牽頭部門，宏觀質(zhì)量管理工作量大、面廣，涉及局里大多數(shù)科室，需要進行大量的部門間協(xié)調(diào)溝通、材料收集整理以及各種活動組織，單靠科室有限的人員，無法有效應(yīng)對，所以在接下來的“每周一課”培訓中，他們科室也將著手針對質(zhì)量管理業(yè)務(wù)為全局業(yè)務(wù)科室、各監(jiān)管所人員進行科普，促進政府質(zhì)量考核工作的開展。
“我們市場監(jiān)管局合并的初衷并不是簡單的拆拆拼拼，而是要通過資源整合，不斷破除以前各掃門前雪的分段式監(jiān)管弊端，提高市場監(jiān)管效率，實現(xiàn)1+1+1>3的化學反應(yīng)。”福州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)市場監(jiān)督管理局局長表示，為盡快適應(yīng)食藥監(jiān)、工商、質(zhì)監(jiān)三局合并后的業(yè)務(wù)融合，2016年5月，馬尾區(qū)市場監(jiān)督管理局將原先分布在三處辦公的人員整合入一棟樓辦公，并著手布置“每周一課”活動。各科室對照業(yè)務(wù)職能為全局干部職工開授課程，講解法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識并進行食品檢測等技能培訓。
了解到，“每周一課”的正式開講，標志著馬尾區(qū)市場監(jiān)督管理局業(yè)務(wù)融合常態(tài)化培訓的開始，為提升馬尾區(qū)市場監(jiān)管隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政水平，探索監(jiān)管改革從“物理整合”向“化學融合”轉(zhuǎn)化，全力打造一支“一專多能”，高素質(zhì)、高水平、高效率的市場監(jiān)管隊伍打下良好基礎(chǔ)。
