我國蔬菜種業(yè)仍處在“小、亂、雜”階段，但隨著新《種子法》及配套規(guī)章的落地實施，資本、金融進入的力度在加大，蔬菜種業(yè)的集中度提升將步入快車道，蔬菜種業(yè)即將進入大浪淘沙的階段。大膽預(yù)測，未來中國蔬菜種業(yè)將呈現(xiàn)八大趨勢。
我國地域遼闊，生態(tài)區(qū)域明顯，一家企業(yè)很難網(wǎng)羅所有品類。通過市場細分，逐漸定位企業(yè)方向，企業(yè)總有其生存的砝碼。不論是專注品種研發(fā)、依托生產(chǎn)加工、善于銷售渠道擴展、重視售后服務(wù)還是精于示范推廣等，種企根據(jù)自身的資源結(jié)合外部環(huán)境，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新進步都將在蔬菜種子行業(yè)都將占有自己的一席之地。
2016年1月1日，新《種子法》開始實施。從開啟修訂到正式實施，新《種子法》引起了種業(yè)人士的熱議，主要農(nóng)作物品種審定制度、非主要農(nóng)作物品種登記制度、植物新品種保護等內(nèi)容成為議論的焦點。在《種子法》修訂公開征集意見一個月里，收到了8022條來自行業(yè)的聲音。
7月，農(nóng)業(yè)部公布了新《種子法》相關(guān)配套規(guī)章，《主要農(nóng)作物品種審定辦法》、《農(nóng)作物種子生產(chǎn)經(jīng)營許可管理辦法》兩個配套規(guī)章已于8月18日開始實施。近期種業(yè)一大熱點，是2017年1月1日開始實施的《農(nóng)作物種子標簽和使用說明管理辦法》。
我國蔬菜種業(yè)仍處在“小、亂、雜”階段，但隨著新《種子法》及配套規(guī)章的落地實施，資本、金融進入的力度在加大，蔬菜種業(yè)的集中度提升將步入快車道，蔬菜種業(yè)即將進入大浪淘沙的階段。大膽預(yù)測，未來中國蔬菜種業(yè)將呈現(xiàn)八大趨勢。
一、種企品牌優(yōu)勢逐步強化，套種、偷種現(xiàn)象逐漸減少
由于過去對于品種種質(zhì)資源保護不足，資源流失嚴重，使得現(xiàn)有品種間的差異甚微，品種同質(zhì)化嚴重，同類品種優(yōu)勢并不明顯。即使是擁有很強種植優(yōu)勢的品種，在推廣一兩季之后也會被輕易模仿失去絕對優(yōu)勢，套種、偷種現(xiàn)象時有發(fā)生?！斗N子法》增設(shè)新品種保護一章，提升新品種保護的法律地位，加強植物新品種保護，引入“實質(zhì)性派生品種”概念。品種保護力度增強，企業(yè)研發(fā)積極性提高，“品種為王”的時代將為具有科研實力的種企提供大舞臺。
二、種企經(jīng)營將更加規(guī)范，種業(yè)亂象逐步減少
種子法最引人矚目的是提高了法律處罰力度。一是增加了對侵犯植物新品種權(quán)、植物新品種申請權(quán)和植物新品種權(quán)權(quán)屬糾紛救濟途徑的3項規(guī)定。二是增加了對植物新品種侵權(quán)行為等24種種子違法行為的行政處罰措施。三是加大了對生產(chǎn)經(jīng)營假、劣種子等10種違法行為的行政處罰力度。增加了因生產(chǎn)假、劣種子犯罪被判處有期徒刑以上刑罰的，被吊銷種子生產(chǎn)經(jīng)營許可證的等3項從業(yè)禁止的規(guī)定。違法成本的上升，種企將更加規(guī)范從事種子生產(chǎn)經(jīng)營。
三、銷售渠道進一步下沉
土地流轉(zhuǎn)，中國步入大戶時代是大勢所趨。種子企業(yè)直接對接種植戶，企業(yè)獲取種植反饋的速度也將加快，這也有利于企業(yè)的品種改良和定向推廣。
四、品種生存年限將縮短
隨著生物技術(shù)的應(yīng)用，分子育種手段將加快新品種的選育進程，一個品種連續(xù)十年占據(jù)主流市場的可能性將逐漸降低。
五、種企育種投入將更加理性
育種投入要量力而行，要充分考慮資金實力與盈利能力相匹配。目前盈利很好的種子企業(yè)，并沒有急于擴大農(nóng)場基地、“裝飾”公司，而是持續(xù)投入，逐漸完善品種開發(fā)體系，組建育種團隊。
六、善于構(gòu)建銷售網(wǎng)絡(luò)的團隊將更受育種家青睞
隨著事企脫鉤政策的實施，脫離后育種家急于尋找能將其科研成果有效推廣的企業(yè)。在事業(yè)機制管理下，很多優(yōu)異的品種并沒有得到有效地推廣。脫離后，有成熟的銷售網(wǎng)絡(luò)，善于品種推廣的企業(yè)將收到育種家的青睞。公司與育種家合作，更多的站在市場發(fā)展的角度，考察他們擁有的材料，預(yù)測將來會出什么品種。
七、蔬菜種企很難形成寡頭
盡管近年不少蔬菜種企因為各種原因，開始“傍大款”或“當小蜜”，但是未來我國蔬菜種企仍然不會形成少數(shù)大的企業(yè)占領(lǐng)絕對市場的情況。我國地域遼闊，生態(tài)區(qū)域明顯，一家企業(yè)很難網(wǎng)羅所有種子品類。通過市場細分，逐漸定位企業(yè)方向，企業(yè)總有其生存的砝碼。不論是專注品種研發(fā)、依托生產(chǎn)加工、善于銷售渠道擴展、重視售后服務(wù)還是精于示范推廣等，種企根據(jù)自身的資源結(jié)合外部環(huán)境，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新進步都將在蔬菜種子行業(yè)都將占有自己的一席之地。
八、逐漸實現(xiàn)公司化管理體制
當下制約蔬菜種企發(fā)展壯大的一個主要因素就是人才資源的匱乏，缺乏完善合理的管理體系，企業(yè)很難留住人才。人才流失不僅影響企業(yè)梯隊建設(shè)，也容易帶來優(yōu)質(zhì)種質(zhì)資源的流失（雖然有行業(yè)約定，但是往往起不到制約作用）。要發(fā)展就必須實現(xiàn)公司化管理體制，實行股份制，完善鼓勵制度，讓員工跟企業(yè)共同成長，充分調(diào)動員工的積極性。
