7月9日，位于莆田主城區(qū)學園南街旁的停車場投入運營。該項目由城廂區(qū)霞林街道坂頭社區(qū)與靈川鎮(zhèn)硋灶村共同投資建設(shè)，預計每年可為雙方集體經(jīng)濟增收20萬元。
硋灶村地處靈川鎮(zhèn)東北部，是革命老區(qū)村，受限于資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等條件，該村村民增收渠道單一。由于組織動員力弱、帶領(lǐng)致富能力不強等問題，硋灶村黨支部一度被列入軟弱渙散黨組織整頓提升對象。
今年年初，城廂區(qū)在全區(qū)范圍內(nèi)精選10對村（社區(qū)）開展黨組織結(jié)對共建行動，由城市社區(qū)、城鎮(zhèn)強村在黨建、人才、產(chǎn)業(yè)、治理等方面幫帶農(nóng)村弱村。在村社共建行動中，硋灶村迎來了發(fā)展契機。與其結(jié)對的坂頭社區(qū)位于木蘭溪畔，隨著莆田城區(qū)向南拓展，坂頭從建制村變?yōu)槌鞘猩鐓^(qū)，集體經(jīng)濟年收入近500萬元。眼下，坂頭社區(qū)已為硋灶村量身定制了首善之區(qū)停車場、智能化禽類養(yǎng)殖場、十里風光帶等3個產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，項目全部落地后預計每年可為村集體經(jīng)濟增收約30萬元。
項目帶動
資源匱乏、項目難尋，是制約弱村發(fā)展的共性難題。
城廂區(qū)以項目聯(lián)建為抓手，鼓勵幫扶的社區(qū)、強村將成熟穩(wěn)定的集體經(jīng)濟項目向弱村開放，吸納弱村以資金入股方式參與經(jīng)營，實現(xiàn)集體經(jīng)濟收益共享；采取共建產(chǎn)業(yè)園、建立代工基地、打造聯(lián)合品牌等合作模式，實現(xiàn)雙方資源共享、抱團發(fā)展，切實提升弱村產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。
在華亭鎮(zhèn)，前柳村與強村霞皋村結(jié)對共建后，當?shù)囟嗵庨e置的“沉睡資源”煥發(fā)新生機。目前，該村高速路橋下約2000平方米的空地已租賃給環(huán)衛(wèi)公司使用，540畝桉樹林簽訂贖買合同，閑置的前柳小學校舍招引第三方公司運營，近20畝荒廢果場將在改造提升后尋求招租。前柳村黨支部書記童智芳介紹，上述項目全部落地后，預計每年可為村集體經(jīng)濟帶來超過80萬元收益。
項目發(fā)展，機制護航。城廂區(qū)整合區(qū)、鎮(zhèn)（街）、村（社區(qū)）三級資源，對共建項目實行提級調(diào)度、提級管理、提級推進，定期會商解決難點，為項目提供全生命周期保障。同時，深化“機關(guān)+農(nóng)村”結(jié)對，10個區(qū)直部門下沉一線精準幫扶：區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部領(lǐng)辦常太鎮(zhèn)利車村線上線下展銷幫扶項目，區(qū)發(fā)改局領(lǐng)辦華亭鎮(zhèn)后楓村懷念堂項目，區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局領(lǐng)辦常太鎮(zhèn)霞山村山林田綜合開發(fā)項目……
目前，該區(qū)已謀劃共建項目20多項，落地運營項目11個，通過以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)，實現(xiàn)資源整合、優(yōu)勢互補，讓富民興村后勁更足、成色更好。
黨建引領(lǐng)
近日，一場“拜師禮”在龍橋街道龍橋社區(qū)江南水鄉(xiāng)“紅色管家”實踐基地舉行，常太鎮(zhèn)馬院村后備干部鄭壯麗向龍橋社區(qū)黨委書記黃春泉遞上“拜師帖”，展開為期1年的沉浸式跟崗鍛煉?！爱敽谩衽d學徒’，跟著學、放手干，為強村富民練好基本功?！编崏邀愓f。
龍橋社區(qū)是莆田市政府所在地，區(qū)位特殊、人員聚集、街區(qū)繁華。在與馬院村結(jié)對共建后，龍橋社區(qū)黨委組建了由黃春泉任組長的幫帶項目工作專班，協(xié)助馬院村挖掘紅色資源和生態(tài)優(yōu)勢，規(guī)劃以“紅色教育+生態(tài)旅游”為核心，打造紅色研學基地和鄉(xiāng)村旅游示范村，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷路。
組織振興是鄉(xiāng)村振興的重要目標，也是根本保證。城廂區(qū)參加結(jié)對共建的有8個是城市社區(qū)，還有2個為鄉(xiāng)鎮(zhèn)強村，不僅產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)強、發(fā)展條件好，村級黨組織也更有活力。如何將其經(jīng)驗化為弱村的養(yǎng)分，讓組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能？
城廂區(qū)建立“雙向掛職”機制，由社區(qū)、強村黨組織書記和弱村黨組織書記相互掛職副書記，通過實踐幫帶，提升弱村黨員干部的鄉(xiāng)村治理和產(chǎn)業(yè)帶動能力。同時，實施后備力量“強村淬火”工程，組織弱村后備力量赴社區(qū)、強村跟崗鍛煉，加速其能力提升和角色適應。
上月底，該區(qū)10對結(jié)對村（社區(qū)）黨組織書記交換互掛副書記任命文件，向10名弱村后備力量代表頒發(fā)跟崗鍛煉聘書?！巴ㄟ^擇優(yōu)選派、導師幫帶、定崗明責、跟蹤考核等方式，讓學員在重點項目上同臺競技，有效提升實戰(zhàn)能力?！背菐麉^(qū)委組織部相關(guān)負責人表示。
針對弱村能力短板，城廂區(qū)委組織部還牽頭繪制涵蓋組織建設(shè)、村莊規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等6個方面的需求圖譜，精準匹配優(yōu)勢資源，實現(xiàn)靶向式崗位配置和能力提升。著眼明年村“兩委”換屆，提前謀劃，逐村排查研判、評估儲備，通過重點培養(yǎng)、實踐鍛煉等方式，遴選優(yōu)秀后備干部，選賢任能、強基固本；構(gòu)建“區(qū)級示范培訓、鎮(zhèn)街兜底輪訓”機制，累計舉辦專題培訓班11期。
此外，該區(qū)還突破單村引才模式，建立結(jié)對共建村人才需求動態(tài)數(shù)據(jù)庫，積極對接、引導各類優(yōu)秀人才帶項目、帶技術(shù)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)；組織土專家、田秀才、電商主播等各類人才與弱村建立“一對一”或“多對一”幫扶關(guān)系，推動人才資源跨村流動；設(shè)立鄉(xiāng)村振興實訓基地，選派技術(shù)骨干、能工巧匠赴弱村提供技術(shù)指導和培訓，提升村民就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。
