黎承金、郭秋生，平均年齡33歲，都是農(nóng)村長大的孩子，都曾摒棄農(nóng)民的身份外出闖天地。幾年前，他們一個是打工仔，一個是餐飲店小老板；但現(xiàn)在，他們不約而同返回農(nóng)村，有了個共同的身份——煙田產(chǎn)業(yè)經(jīng)理，他們說這個“CEO”身份挺神奇，它能喚出人的一種奮斗技能。
第一種技能叫規(guī)劃力
“以前從來不知道啥叫‘五年規(guī)劃’?，F(xiàn)在我靠‘五年規(guī)劃’走出了一條致富道路?！崩璩薪鹫f。2009年11月，他從部隊復(fù)員回到家鄉(xiāng)三明市寧化縣湖村鎮(zhèn)黎坊村，第二年籌資在鎮(zhèn)上開了一家餐飲店，賺到了人生的第一桶金。
2016年，對多個產(chǎn)業(yè)進行對比分析后，黎承金決定開展規(guī)模化種煙，并開始實施“五年規(guī)劃”。
何為“五年規(guī)劃”？黎承金解釋說：“第一年準備，第二年開始種植，第三年、第四年擴大規(guī)模，產(chǎn)出好煙葉的同時輪種水稻、玉米，到第五個年頭穩(wěn)定生產(chǎn)規(guī)模、種植技術(shù)，收入100萬元以上……”
也就在這一年，黎承金將餐館放手交給妻子打理后，毫不猶豫地籌資成立合作社，租賃土地，購置設(shè)備，招兵買馬。
常年在外打拼，黎承金對“術(shù)業(yè)有專攻”深表認可——技術(shù)、經(jīng)營、管理缺一不可。于是，他高薪招募管理和技術(shù)人員統(tǒng)一負責生產(chǎn)事宜，并聘請周邊有經(jīng)驗的村民幫工，保證各項技術(shù)落實到位。同時，他引入企業(yè)管理理念，把種煙葉當成辦企業(yè)，做好用工統(tǒng)籌，提高發(fā)展效益。
2017年，黎承金把煙葉種植作為合作社多元經(jīng)營項目之一。他采取“合作社+基地+農(nóng)戶”方式，推行“統(tǒng)一經(jīng)營管理、連片規(guī)模種植、機械生產(chǎn)作業(yè)、煙稻協(xié)同推進”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，當年便獲得了一筆可觀的收入。
成功的開始，給了黎承金繼續(xù)干事業(yè)的底氣。2018年，黎承金將種植規(guī)模擴大到72畝，煙葉及煙后作物種植實現(xiàn)純收入27萬元。去年，黎承金實行了農(nóng)場式經(jīng)營，帶著鄉(xiāng)親們一起賺錢?！拔乙賮硪粋€‘五年規(guī)劃’，帶領(lǐng)父老鄉(xiāng)親過上更加富足的生活?！币呀?jīng)成為黎坊村黨支部副書記的他說。
第二種技能叫學(xué)習(xí)力
“現(xiàn)在，村里人都喊我‘郭總’‘郭老板’，我感覺身上的責任更重了?！惫锷f。
郭秋生是三明市永安西洋鎮(zhèn)蚌口村人，2019年，郭秋生的35畝煙葉加上煙后稻、筍干等種植，一年純收入達23萬元。去年，在當?shù)責煵莶块T“煙葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)理”政策扶持下，他將種植面積擴大到60畝。
與很多大山里的年輕人一樣，郭秋生曾經(jīng)拒絕與土地打交道，一心想逃離農(nóng)村，去大城市闖蕩。
2007年中專畢業(yè)后，不甘心一輩子窩在山溝溝里的郭秋生，選擇留在泉州打工。
2010年，考慮到父親的身體狀況，郭秋生回到老家?guī)图依锓N煙?！案赣H是老煙農(nóng)，種了一輩子煙?；剜l(xiāng)后，我扛起鋤頭走向父親操勞了一輩子的田塊，回到了熟悉又陌生的煙葉種植中?！惫锷貞浾f，“我發(fā)現(xiàn)，跟以前比，現(xiàn)在種煙真的變化很大。煙田通了路，有了煙水工程，種煙不再完全靠天吃飯；有了密集烤房和專業(yè)化服務(wù)，烤煙質(zhì)量越來越高……”
于是，郭秋生篤定了留下來種煙的想法。這些年，他一直堅持規(guī)?；N植，種植煙葉的同時輪作水稻等作物，還積極應(yīng)用新技術(shù)。
由于年紀輕、懂經(jīng)營、善管理，他很快成為當?shù)?6名“煙葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)理”隊伍中的一員——在永安，為解決煙農(nóng)隊伍流失、煙農(nóng)老齡化等問題，當?shù)責煵莶块T一直在探索如何優(yōu)化煙農(nóng)隊伍結(jié)構(gòu)、培育新型煙葉經(jīng)營主體?！敖衲?月，我們進一步改進煙葉生產(chǎn)管理組織模式，選取郭秋生這樣的新型煙葉經(jīng)營主體作為產(chǎn)業(yè)經(jīng)理，并在種植計劃、資金扶持、培訓(xùn)指導(dǎo)等方面予以傾斜，鼓勵他們開展適度規(guī)?；N植?！庇腊彩袩煵輰Ｙu局（分公司）局長、經(jīng)理張志平說。
對于郭秋生來說，成為產(chǎn)業(yè)經(jīng)理，除了“名利雙收”，更重要的是讓他能輕松種煙。他說：“以前種煙很忙，一心撲在煙田里埋頭苦干。當上產(chǎn)業(yè)經(jīng)理后，我主要負責管理，用雇工的形式，通過集約化、機械化生產(chǎn)來實現(xiàn)提質(zhì)增效?！?/p>
這些年，郭秋生用種煙賺來的錢在市區(qū)買了房子，開上了小汽車?！胺N煙不再是‘面朝黃土背朝天’的苦差事，‘穿著皮鞋進煙田、開著小車下地頭’也可以成為現(xiàn)實?！彼院赖卣f。
