作為有著3271家家庭農(nóng)場的農(nóng)業(yè)大縣，近年來上杭通過示范帶動(dòng)、政策扶持、人才培養(yǎng)等方式，推動(dòng)家庭農(nóng)場的壯大。在這其中大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)辦家庭農(nóng)場的人數(shù)逐步增加，這些新農(nóng)人的加入不但提升了上杭現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)水平，更為鄉(xiāng)村的持續(xù)發(fā)展注入了活力。
抱定目標(biāo)投身農(nóng)業(yè)
大學(xué)學(xué)習(xí)動(dòng)漫專業(yè)的闕友隆2014年回到家鄉(xiāng)通賢鎮(zhèn)大東村，創(chuàng)建了友潤生態(tài)家庭農(nóng)場。從成立伊始闕友隆就在生態(tài)和現(xiàn)代化管理上動(dòng)腦筋：農(nóng)場里不但配齊了各種農(nóng)機(jī)具，還根據(jù)山地種植的特點(diǎn)設(shè)置了增壓泵、配藥池、大型蓄水池，258畝的山地果場依靠預(yù)設(shè)管線進(jìn)行滴灌和噴藥；連接不遠(yuǎn)處的養(yǎng)殖場的沼氣液管道也在闕友隆的計(jì)劃之中，同時(shí)為了解決農(nóng)村勞動(dòng)力不足，他還準(zhǔn)備在果山上建一條山地運(yùn)輸纜車。大膽的農(nóng)場設(shè)計(jì)讓闕友隆做到了種地和養(yǎng)地結(jié)合，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)，成立短短4年時(shí)間，農(nóng)場種植的三紅柚、板栗和油茶就獲得了2018年福建省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳“無公害農(nóng)產(chǎn)品”認(rèn)證。
同樣在生產(chǎn)上具有魄力的是中都鎮(zhèn)軍聯(lián)村聚勝家庭農(nóng)場的梁永英和丈夫李曉文。夫妻倆一起到大城市讀書、就業(yè)，又一起回到了家鄉(xiāng)。從養(yǎng)殖到蔬菜種植，梁永英和丈夫先交了一筆學(xué)費(fèi)，當(dāng)100多只鵝死得只剩下10多只時(shí)，他們意識到家中父輩一直專注的水稻種植才是成熟的創(chuàng)業(yè)方向。從40畝山地田開始種植水稻，梁永英和李曉文經(jīng)歷了水田平整不均勻、產(chǎn)量偏低等問題之后，意識到現(xiàn)代化管理和機(jī)械化對于提高耕種質(zhì)量和規(guī)模的重要。邊請教技術(shù)員邊查資料，接下來的幾年時(shí)間里，在村里人驚異的目光中他們開始陸續(xù)購進(jìn)插秧機(jī)、催芽機(jī)、烘干機(jī)、播種機(jī)、收割機(jī)，甚至還購買了噴藥無人機(jī)，建起了溫室育秧棚、大米加工廠，連片種植的水稻面積達(dá)到了869畝，年產(chǎn)千噸糧食。
同樣的土地在新一代人手里轉(zhuǎn)變了生產(chǎn)模式，孕育出更強(qiáng)勁的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品輸出。家庭農(nóng)場新一代經(jīng)營者所具有的知識儲備和大膽的理念為他們打開了一片新天地。
做傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)引領(lǐng)者
梁永英在水稻種植上成功了，作為全省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化程度最高的農(nóng)場之一，她在產(chǎn)量之外開始思考品質(zhì)提升和品牌打造，用5年時(shí)間去完成土壤改良與生態(tài)修復(fù)；引種優(yōu)質(zhì)的越光稻品種，開發(fā)越光稻大米品牌；通過網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行線上營銷……現(xiàn)在，梁永英要常常給上門的村民解答農(nóng)業(yè)知識，還會為有需求的農(nóng)戶育秧，幫助他們進(jìn)行科學(xué)的田間管理。
田里出糧靠技術(shù)，山里飛鴿更需本領(lǐng)。在上杭縣通賢鎮(zhèn)嶺頭村有一位遠(yuǎn)近聞名的“鴿子王”——?jiǎng)⑹ⅰ４髮W(xué)畢業(yè)后做外貿(mào)工作的她，在2010年回家創(chuàng)辦了同福源家庭農(nóng)場?！白约旱姆e蓄10萬元，加上爸爸資助的10萬元，我拉著從沒干過農(nóng)活的老公一起回來了。”劉石英把農(nóng)場建在遠(yuǎn)離村莊的山坳里，夫妻兩人每天就圍著鴿籠觀察鴿子的生活習(xí)慣，很長一段時(shí)間，夫妻倆都過著“與世隔絕”的生活。鴿子下蛋了，她細(xì)心觀察；小鴿破殼了，她精心呵護(hù)；母鴿生病了，她一只只喂藥。憑著這股鉆研勁，劉石英硬是從“門外漢”成長為“鴿子王”，現(xiàn)在不但她自家的農(nóng)場存欄25000多羽肉鴿，由她牽頭成立的鴿業(yè)合作社也有幾萬羽的存欄，而且年銷售量達(dá)到30多萬只。
今年初，新冠肺炎疫情暴發(fā)，銷售遇上困難的劉石英靈機(jī)一動(dòng)，通過微信朋友圈吆喝起了買賣，幾萬羽商品鴿通過微信平臺從一天幾只、幾十只，到一兩百只……慢慢穩(wěn)步增長，朋友代購、小區(qū)拼單，劉石英把能想到的商業(yè)模式都調(diào)動(dòng)了起來。在那段特殊時(shí)期，劉石英不但自己的鴿子賣得好，還幫著養(yǎng)鴿合作社社員和貧困戶一起走單。
肩負(fù)鄉(xiāng)村振興的責(zé)任
對于帶動(dòng)了多少戶村民養(yǎng)鴿致富奔小康，劉石英沒有數(shù)過，但是她手機(jī)里的微信群常常消息不斷，那些都是她牽頭成立的合作社社員、養(yǎng)鴿培訓(xùn)講座的學(xué)員、幫扶的貧困戶發(fā)來的各種咨詢和求助信息。已經(jīng)擔(dān)任嶺頭村村支書的劉石英越發(fā)覺得肩頭的擔(dān)子重，之前是憑著一股回饋鄉(xiāng)里的情感帶動(dòng)鄉(xiāng)親們共奔小康；而現(xiàn)在，振興嶺頭村成了她的使命，“不僅要讓大家通過養(yǎng)殖富起來，還要讓村莊更有生機(jī)和活力”。
同樣在擔(dān)任村黨支部委員的鄭浩興2013年回到家鄉(xiāng)——下都鎮(zhèn)砂睦村上寨，2014年成立千年農(nóng)夫家庭農(nóng)場。68畝柚園和30畝梅占茶園依靠現(xiàn)代化的田間設(shè)備和生態(tài)優(yōu)先的管理理念，讓樹上的果、山邊的茶、草堆里的雞蛋都成了市場上熱銷的生態(tài)產(chǎn)品。2018年當(dāng)上村支委的鄭浩興，有了將自己成功經(jīng)驗(yàn)推廣給更多村民的能力：與鎮(zhèn)政府合作將自己農(nóng)場盛產(chǎn)期的果園，分配給貧困戶經(jīng)營管理，他來負(fù)責(zé)生產(chǎn)資料的采購、全程技術(shù)指導(dǎo)和產(chǎn)品銷售，貧困戶則通過參與果園的管理和生產(chǎn)勞動(dòng)，獲得收益分紅。
與此同時(shí)，鄭浩興還將村里的一處舊民居打造成當(dāng)?shù)厣澳朗止げ璧捏w驗(yàn)中心，組織村里的種茶和制茶的專業(yè)師傅共同分享傳統(tǒng)茶樹的種植經(jīng)驗(yàn)和茶葉的制作工藝，聚合全村力量打造砂睦手工茶品牌形象?！皠?chuàng)辦家庭農(nóng)場實(shí)現(xiàn)了我個(gè)人的理想，做大村里的農(nóng)業(yè)品牌則是大家共同的期待?！编嵑婆d是村里最早接觸電商的，“我們已經(jīng)注冊了自己的品牌，設(shè)計(jì)好包裝，目標(biāo)是做最地道的客家手工茶?！?/p>
家庭農(nóng)場讓優(yōu)秀的年輕人在農(nóng)場創(chuàng)業(yè)中實(shí)現(xiàn)了自己的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)夢，同時(shí)也讓這些回歸土地的年輕人，了解農(nóng)村發(fā)展的現(xiàn)實(shí)，在共奔小康的路上，推動(dòng)鄉(xiāng)村發(fā)展。
