推動高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)鍵在于創(chuàng)新，此次調(diào)研讓我們看到了建甌在機(jī)制創(chuàng)新實(shí)踐上的努力與成效。
——創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制。建甌竹資源豐富，是“中國竹子之鄉(xiāng)”之一，有竹林面積134.5萬畝，毛竹林面積、立竹量、竹材和鮮筍產(chǎn)量均居全國縣市之首。如何把建甌豐富的竹資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢？建甌成立竹生態(tài)銀行。通過創(chuàng)新融資擔(dān)保，設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，加大金融扶持，市場化運(yùn)作管理，同時(shí)發(fā)揮中國竹藤品牌集群在我市設(shè)立分部的作用，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，對碎片化竹業(yè)資源進(jìn)行整合、管理、轉(zhuǎn)換、提升，打通了資源變資產(chǎn)、資本的通道。“建甌竹生態(tài)銀行特別是金融扶持上的機(jī)制創(chuàng)新值得學(xué)習(xí)借鑒。”調(diào)研組鼓勵建甌進(jìn)一步總結(jié)提升經(jīng)驗(yàn)，在招大商招好商的同時(shí)調(diào)動當(dāng)?shù)仄髽I(yè)參與的積極性，扶持當(dāng)?shù)仄髽I(yè)做大做強(qiáng)，充分發(fā)揮出資源的最大效益，同時(shí)要注重風(fēng)險(xiǎn)防控，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
——創(chuàng)新養(yǎng)老機(jī)制。在過去，養(yǎng)老院的運(yùn)營模式有“公建公營”“民建民營”兩種。建甌創(chuàng)新養(yǎng)老模式，采取“公建民營”運(yùn)營方式，通過公開招標(biāo)引進(jìn)百齡幫康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)運(yùn)營管理，通過先進(jìn)的管理方式，為老人提供專業(yè)的護(hù)理服務(wù)，讓“夕陽事業(yè)”變成“朝陽產(chǎn)業(yè)”。“既辦好了民生實(shí)事又解決了資金不足問題。”調(diào)研組指出，辦好民生實(shí)事是踐行“不忘初心、牢記使命”重要方式。要進(jìn)一步解放思想，采取多種形式引進(jìn)社會資本和專業(yè)團(tuán)隊(duì)，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，早謀劃、早推動，補(bǔ)齊民生短板。
——創(chuàng)新綜治機(jī)制。變上訪為下訪，化被動為主動。建甌川石鄉(xiāng)創(chuàng)新建立三級精準(zhǔn)接訪、三線分類管理、三層互動平臺，“接管通”工作機(jī)制獲得了調(diào)研組的肯定。特別是新推出的“接管通”微信小程序以科技助力綜治工作，讓百姓不出門就能反映問題，同時(shí)也減輕了干部負(fù)擔(dān)。把矛盾問題解決在初始萌芽狀態(tài)，實(shí)際上是在踐行黨委政府以人民為重心，全心全意為人民服務(wù)的初心。川石鄉(xiāng)的做法值得借鑒推廣，但更重要的是要進(jìn)一步增強(qiáng)干部擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的精神，把群眾的事當(dāng)成自己的事，同時(shí)注重發(fā)揮各方力量，共同維護(hù)好社會安定穩(wěn)定。
憶往昔崢嶸歲月稠。建甌小松依托知青文化打造知青林場、知青博物館，引起了調(diào)研組不少成員的青春記憶。這里能夠獲取寶貴的精神財(cái)富，這里是愛國主義教育的生動課堂，當(dāng)前我們進(jìn)行經(jīng)濟(jì)建設(shè)，同樣需要知青精神的發(fā)揚(yáng)光大。
