很多人一提創(chuàng)新，就會想到云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能這些高科技。其實(shí)，傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新的機(jī)會也很多，案例也不少。
漳州中集集裝箱有限公司曾用不到四年，創(chuàng)造了最高年產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)海運(yùn)集裝箱12萬臺的福建紀(jì)錄。然而，2008年全球金融危機(jī)后，企業(yè)發(fā)展進(jìn)入低谷，轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。
近年來，中國與“一帶一路”沿線國家貿(mào)易逐步推進(jìn)，衍生出多式聯(lián)運(yùn)需求。該企業(yè)敏銳發(fā)現(xiàn)機(jī)會，把目光投向國內(nèi)鐵路市場。企業(yè)突破標(biāo)準(zhǔn)海運(yùn)集裝箱的限制，生產(chǎn)出超寬超重的鐵路集裝箱。每個集裝箱載的重量提升5噸。以一列火車140個箱子為例，每列火車能增加載重700噸。除了寬度，其長度、高度和海運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)箱保持一致。這樣一個集裝箱，既契合鐵路運(yùn)輸需求，又契合國際通用海運(yùn)，利潤是普通集裝箱幾倍。它為企業(yè)帶來長足的發(fā)展機(jī)遇。
鐵路集裝箱是該企業(yè)創(chuàng)造的新產(chǎn)品。從另一個角度看，它是面對不斷出現(xiàn)的市場問題給出的解決方案。
運(yùn)用集裝箱進(jìn)行海上運(yùn)輸至今已有60余年。集裝箱是非常標(biāo)準(zhǔn)的模塊，通過海運(yùn)把全球工廠串聯(lián)起來。然而，每個產(chǎn)品都有壽命周期，產(chǎn)品總會遇到銷售瓶頸。新的需求在哪？市場到底有多大？企業(yè)得從自己的實(shí)際出發(fā)，多看看國內(nèi)外市場，多考慮其他行業(yè)的應(yīng)用需求。
在歐美市場，有設(shè)計師利用舊集裝箱的工業(yè)化元素，打造商業(yè)街和居民住宅。因?yàn)榧b箱具有積木的性質(zhì)，可創(chuàng)作性強(qiáng)，由此也誕生許多創(chuàng)意建筑。漳州中集由此又打開思路：集裝箱建筑不需要破壞土地原來的性質(zhì)，只要放置在沙灘上或是普通硬質(zhì)地面上就可使用。它的工廠模塊化生產(chǎn)，可以滿足臨時建筑快速投入使用的需求。
有這么多好處，標(biāo)準(zhǔn)集裝箱尺寸卻相對受限制。瞄準(zhǔn)這個市場后，該企業(yè)針對大型核電站、地鐵、高鐵等修建時間較長的項(xiàng)目，量身定制尺寸較大的集裝箱式辦公房、工具房、居住用房、庫房等。
由此看來，創(chuàng)新僅憑“觀察＋直覺”還不夠，還要進(jìn)行系統(tǒng)的邏輯分析，把未來的商業(yè)模式想清楚，才能對成功的商業(yè)模式不斷復(fù)制。另外，創(chuàng)新的前提是專注，長期潛心于一個領(lǐng)域，才能形成積聚，才能抓住轉(zhuǎn)瞬即逝的創(chuàng)新機(jī)會。如果沒有足夠充足的經(jīng)驗(yàn)，哪怕機(jī)會就在眼前，企業(yè)也很難識別，更無法把創(chuàng)新項(xiàng)目做成大產(chǎn)業(yè)。
從海運(yùn)集裝箱到鐵路集裝箱，再到非標(biāo)準(zhǔn)集裝箱定制服務(wù)，漳州中集緊跟國家發(fā)展步伐，大力優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)，獲得更廣闊的發(fā)展空間。2016年起，企業(yè)終于把冷板凳坐熱，三年銷售收入實(shí)現(xiàn)1500萬—3000萬—2億元“三級跳”。企業(yè)裂變，增速之快，令人驚嘆。
集裝箱“變形”的故事，雖然沒有特別高的技術(shù)含量，但是它的影響力非常大。它創(chuàng)新的關(guān)鍵點(diǎn)，是基于全局化的視角，對產(chǎn)品“怎么改、怎么用”進(jìn)行深度思考。
再舉個例子，看到生態(tài)果蔬的巨大潛力，漳州源興生態(tài)公司打造了“一平米菜園”，通過專業(yè)手法幫助人們搭建小菜園。一個極為傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)公司，找到獨(dú)特之處，實(shí)現(xiàn)差異化競爭?！耙黄矫撞藞@”迅速火起來，企業(yè)也具備了持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
企業(yè)想要創(chuàng)新，肯定是好事。但企業(yè)在憧憬未來之時，更要足履實(shí)地。不要忘卻從何地出發(fā)，不要忘卻立足于什么樣的根基之上。源興正是立足于自身領(lǐng)域找到市場需求，再從技術(shù)上去探尋去實(shí)現(xiàn)。
創(chuàng)新，不一定是最前沿的科學(xué)技術(shù)。它可以是新商業(yè)模式、新技術(shù)、新產(chǎn)品，也可以是新服務(wù)和新想法。
創(chuàng)新，也不一定是奇思妙想，更可能是由表及里的一環(huán)接一環(huán)。倘若火急火燎直接奔著大目標(biāo)去，很可能就找不到實(shí)現(xiàn)的途徑。這時，不如把大目標(biāo)分解成一個個小目標(biāo)。在邊緣突破，在原有基礎(chǔ)上，去強(qiáng)調(diào)和發(fā)揮自己的獨(dú)特性，讓新元素自然生長出來。小目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了，你會驚喜地發(fā)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)的資源已積累成熟了。
