植保合作社社員在使用旋翼飛機(jī)噴灑農(nóng)藥。
合作社社員正在幫助村民收割雜交水稻制種。
黃勤建正在操作種子烘干設(shè)備。
黃勤建正在研究新機(jī)具。
合作社社員正在準(zhǔn)備無(wú)人機(jī)飛行作業(yè)。
改革開放40年來(lái)，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民發(fā)生了許多翻天覆地的變化。建寧縣以豐富的農(nóng)業(yè)資源為依托，以現(xiàn)代科技力量為推手，從小農(nóng)生產(chǎn)到大型專業(yè)合作社，農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、機(jī)械化、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)模式雛形初顯。種田“老把式”們也從拿鋤頭種地到開起了無(wú)人機(jī)服務(wù)農(nóng)業(yè)，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式正一步步化繭成蝶，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化蛻變。
曾拿著鋤頭看天種地
今年43歲的黃勤建，1975年出生于建寧縣溪口鎮(zhèn)楊林村坪上小組。他讀完小學(xué)四年級(jí)后輟學(xué)，開始跟著父母下地干農(nóng)活。
“那時(shí)干農(nóng)活的條件真的很艱苦，拿著鋤頭去種地，做什么事都需要靠純勞力來(lái)完成?！被叵肫鹜?，黃勤建感慨萬(wàn)千。他說(shuō)，犁田靠黃牛，收割靠鐮刀，脫?？咳斯?，運(yùn)輸、晾曬全憑一雙手，效率低下不說(shuō)，一年到頭“能歇息的日子都沒(méi)有”。
隨著市場(chǎng)需求的變化，盡管生產(chǎn)力有限，黃勤建還是把田地經(jīng)營(yíng)得有聲有色，生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品品類逐漸增多。
1993年，黃勤建家里的20多畝田地，一半用來(lái)種水稻和蓮子，一半用來(lái)制種。
水稻制種效益可觀，但由于人手少、風(fēng)險(xiǎn)大，農(nóng)戶不敢多種。說(shuō)起辛苦制種的“老皇歷”，黃勤建直搖頭：“那時(shí)制種難??！母本的稻穗長(zhǎng)到一定程度時(shí)，需花費(fèi)大量時(shí)間人工剝包；收割要搶‘時(shí)機(jī)’，否則種子會(huì)在田里發(fā)芽；晾曬‘全看天’，遇到陰雨天種子會(huì)被漚壞。”
初嘗機(jī)械化耕植甜頭
上世紀(jì)90年代初，黃勤建家里購(gòu)買了小組第一臺(tái)拖拉機(jī)?！胺N田變得方便多了?！秉S勤建說(shuō)，“拖拉機(jī)一天可以耕十幾畝地，除了自用，還能幫村民們犁地，每畝有15元?jiǎng)趧?wù)費(fèi)。”
1995年，瞅見拖拉機(jī)在農(nóng)村的需求量增大，黃勤建又購(gòu)買了一臺(tái)拖拉機(jī)。“耕田，運(yùn)送肥料、糧食、建筑材料都能用上拖拉機(jī)?！彼f(shuō)，農(nóng)閑時(shí)開著拖拉機(jī)到外地?cái)埢睿€能賺點(diǎn)現(xiàn)錢花。
2002年，黃勤建購(gòu)買并使用了全縣第一臺(tái)收割機(jī)。收割機(jī)的效益好，一個(gè)人根本忙不過(guò)來(lái)。于是，在2009年，黃勤建注冊(cè)了勤建農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，社員6人。當(dāng)時(shí)，由于能享受中央、省級(jí)、合作社等三級(jí)購(gòu)機(jī)補(bǔ)助，一臺(tái)收割機(jī)6萬(wàn)~7萬(wàn)元，除去補(bǔ)助，只需要4萬(wàn)元左右。
2005年，30歲的黃勤建制種的經(jīng)驗(yàn)足了，膽子也大了，他把家里所有能種的田都用來(lái)制種，那一年的收入很不錯(cuò)。于是，黃勤建開始流轉(zhuǎn)土地，每年都增加制種面積，2011年制種面積達(dá)到140多畝。但是，2011年由于天氣不好，加上花期不遇，制種只收回成本。
2013年，黃勤建流轉(zhuǎn)了375畝土地用來(lái)種植普通的水稻。“種水稻的效益沒(méi)有制種高，但勝在風(fēng)險(xiǎn)小?！秉S勤建說(shuō)，當(dāng)時(shí)糧食的收購(gòu)價(jià)為300元/100公斤，一畝可產(chǎn)出600公斤左右，每畝的收入可達(dá)1800元。2017年，借助機(jī)械化設(shè)備，黃勤建種地面積達(dá)3000畝。“有了科技力量的投入，一個(gè)人種3000~5000畝的田都已經(jīng)不是問(wèn)題。”黃勤建笑著告訴，他基本不要操心田里的事，只要指導(dǎo)農(nóng)機(jī)手做事就行。
一邊種地，一邊經(jīng)營(yíng)著農(nóng)機(jī)設(shè)備。2013年底開始，黃勤建又購(gòu)買了當(dāng)時(shí)全縣第一臺(tái)烘干機(jī)?！昂娓蓹C(jī)特別受歡迎，每天超負(fù)荷運(yùn)行都不能滿足需求，必須排隊(duì)預(yù)約?！秉S勤建說(shuō)，收割季若恰逢北方冷空氣南下，造成持續(xù)下雨降溫，稻谷曬干就成了一個(gè)棘手的問(wèn)題。烘干機(jī)的出現(xiàn)讓晾曬難題迎刃而解，既不受曬谷場(chǎng)、天氣變化的限制，也為其他種糧大戶提供稻谷烘干服務(wù)，減輕種糧大戶的勞動(dòng)強(qiáng)度。
帶著“機(jī)械部隊(duì)”走南闖北
如今，在建寧的田間地頭，常能看到植保無(wú)人機(jī)進(jìn)行飛防作業(yè)?！耙患軣o(wú)人機(jī)一分鐘能打2畝地，一天能打500畝，而且只需兩人操作，一個(gè)遙控作業(yè)，一個(gè)拉水兌藥，兩個(gè)頂十個(gè)。”勤建農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的農(nóng)機(jī)手說(shuō)，什么時(shí)候打什么藥，藥量是輕是重，哪個(gè)地方藥提前哪個(gè)地方藥延后，他們心中自有一本“譜”。
“耕、種、防、收、烘全程機(jī)械化，我們農(nóng)民輕松多咯！”吳蘭高告訴，今年家中的制種面積有30畝，請(qǐng)勤建農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的農(nóng)機(jī)手幫忙，飛防作業(yè)只需一個(gè)小時(shí)，防治的費(fèi)用每畝還能節(jié)省25~40元不等。
“省時(shí)、省力、省心”，機(jī)械化的便利成就了黃勤建的一番事業(yè)。黃勤建的倉(cāng)庫(kù)里，拖拉機(jī)、烘干機(jī)、收割機(jī)、插秧機(jī)、植保無(wú)人機(jī)等各種農(nóng)機(jī)設(shè)備應(yīng)有盡有。
勤建農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的40余臺(tái)收割機(jī)常年從事跨區(qū)作業(yè)，服務(wù)區(qū)域遍布周邊縣市，甚至延伸至江西的南豐、廣昌、黎川等縣，每臺(tái)收割機(jī)日均作業(yè)面積達(dá)50畝以上，縣內(nèi)水稻機(jī)收率達(dá)98%。
如今，機(jī)械化程度普及率攀高，跨區(qū)作業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，黃勤建在這股競(jìng)爭(zhēng)大潮中獨(dú)自摸索，形成了一套員工培訓(xùn)管理制度和團(tuán)隊(duì)服務(wù)模式。
“農(nóng)機(jī)手都要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格系統(tǒng)的培訓(xùn)，持證上崗。每年選送學(xué)員去外地學(xué)習(xí)，還會(huì)請(qǐng)專業(yè)技術(shù)員到基地現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)?！秉S勤建說(shuō)，員工團(tuán)隊(duì)管理好了，集體作戰(zhàn)才有市場(chǎng)。團(tuán)隊(duì)跨區(qū)不僅接單多，配件供應(yīng)能力也強(qiáng)。
依靠良好的口碑，專業(yè)的操作技能，勤建農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社承包的作業(yè)服務(wù)量每年都穩(wěn)中有升。眼下，合作社社員增至60多人，農(nóng)機(jī)手23人，合作社內(nèi)農(nóng)機(jī)集耕、種、防、收、烤于一體，共有五大系列11個(gè)類型，近千臺(tái)（套）。今年合作社共承包了農(nóng)戶1.4萬(wàn)多畝的田地，為他們提供各類作業(yè)服務(wù)。
“我13歲開始當(dāng)農(nóng)民，43歲還是農(nóng)民。如今，農(nóng)民正從一種身份走向一種職業(yè)，農(nóng)業(yè)也朝著有效益、有奔頭的產(chǎn)業(yè)進(jìn)發(fā)?！秉S勤建說(shuō)，他萬(wàn)萬(wàn)想不到，改革開放40年，曾赤腳扛鋤頭下地的他，竟開起了無(wú)人機(jī)！
