近日，我會會員南平元力活性炭有限公司發(fā)布2020年年度報告，向公眾公開其近一年的財務(wù)信息。
年度報告
元力股份于2021年4月2日晚間公司公布年報：公司2020年實現(xiàn)歸屬于上市公司股東凈利潤12,599.43萬元，同比增長135.29%，扣除非經(jīng)營性損益凈利潤同比增長133.06%。
2020年，面對嚴(yán)峻的外部環(huán)境和復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，元力公司聚焦主業(yè)、以變應(yīng)變，在全體員工的共同努力下，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，經(jīng)營業(yè)績明顯增長，發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。
01.以變應(yīng)變 化機(jī)遇為挑戰(zhàn)
面對突如其來的新冠疫情，公司聚焦主業(yè)，積極履行社會責(zé)任，不惜一切代價，源源不斷向抗疫一線企業(yè)提供必需物資。同時，主動調(diào)整經(jīng)營策略、管理模式，改革內(nèi)部架構(gòu)，克服了疫情影響和經(jīng)濟(jì)下行帶來的雙重挑戰(zhàn)，公司活性炭、硅酸鈉的產(chǎn)銷規(guī)模均創(chuàng)歷史新高。
年中，經(jīng)證監(jiān)會批準(zhǔn)成功發(fā)行6,510萬股股票，募集資金凈額8.83億元，極大增強(qiáng)了公司資金實力。報告期累計使用募集資金33,881.87萬元?，F(xiàn)已建成1萬噸活性炭生產(chǎn)線、5000噸顆粒炭生產(chǎn)線、150噸超級電容炭生產(chǎn)線，第二條150噸超級電容炭生產(chǎn)線主體完工，正在設(shè)備調(diào)試；其余建設(shè)項目正在有序?qū)嵤?，為公司提供?qiáng)大的發(fā)展后勁。
02.堅持技術(shù)創(chuàng)新 堅持自主可控
公司長期堅持“技術(shù)創(chuàng)新”戰(zhàn)略，堅持自主可控，持續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新力度和產(chǎn)品研發(fā)投入，新產(chǎn)品、新工藝不斷涌現(xiàn)新成果。公司研發(fā)的新型化學(xué)法轉(zhuǎn)爐，徹底扭轉(zhuǎn)的活性炭行業(yè)的傳統(tǒng)模式，是活性炭行業(yè)的二次革命。研發(fā)的超級電容炭生產(chǎn)線，生產(chǎn)過程沒有使用國外技術(shù)和設(shè)備，產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)達(dá)到國際水準(zhǔn)，有助于滿足超級電容炭的進(jìn)口替代需求。通過募集資金的投入，公司建成了國內(nèi)活性炭行業(yè)中設(shè)備最齊全、檢測儀器最先進(jìn)的研發(fā)中心，為公司堅持技術(shù)創(chuàng)新開展提供了良好的硬件基礎(chǔ)。
2020年12月全資子公司南平元力被認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)，享受企業(yè)所得稅率15%的優(yōu)惠。
03.創(chuàng)新經(jīng)營模式 突破增長瓶頸
公司積極實施以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的戰(zhàn)略，利用積淀40年的水玻璃高質(zhì)量和低成本技術(shù)，在爐下工業(yè)園區(qū)快速建設(shè)生產(chǎn)線，向省內(nèi)主要白炭黑企業(yè)供貨，實現(xiàn)當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年見效益，一舉突破了水玻璃業(yè)務(wù)的增長瓶頸，在一定程度上緩解了2020年出口下滑的壓力。
公司抓住環(huán)境治理帶來的巨大機(jī)遇，重點布局環(huán)保領(lǐng)域市場的開發(fā)，2020年環(huán)保用活性炭增長98%，銷售比重快速上升到10.53%。
04.實施股權(quán)激勵 凝聚奮進(jìn)力量
人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源，為吸引和留住優(yōu)秀人才，建立健全長效激勵約束機(jī)制，2020年7月推出2020年股權(quán)激勵計劃。向公司董事、高管、核心管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)人員等142位激勵對象授予 585萬股第二類限制性股票。
股權(quán)激勵計劃將股東、公司、激勵對象三方利益有機(jī)結(jié)合，共同關(guān)心公司長遠(yuǎn)發(fā)展，凝聚奮進(jìn)力量，確保公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。根據(jù)會計師審計結(jié)果，上述第二類限制性股票的第一次歸屬條件已滿足。
05.持續(xù)管理提升 適應(yīng)時代要求
重塑營銷模式。面對疫情帶來的需求壓力，公司創(chuàng)新銷售方式，改造銷售流程，提高響應(yīng)速度，提升服務(wù)能力；于變局中抓機(jī)遇，客戶依存度明顯提高，市場品牌力顯著增強(qiáng)。
此外，公司在人力資源管理、信息化等方面不斷改進(jìn)。進(jìn)一步完善人才梯隊建設(shè)，優(yōu)化員工晉升路徑；通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升員工的企業(yè)認(rèn)同感、歸屬感。著手整合公司內(nèi)部管理信息系統(tǒng)應(yīng)用，提升信息化管理效率；以導(dǎo)入IATF16949管理體系為契機(jī)，全面提升生產(chǎn)管理的科學(xué)與規(guī)范水平，提升產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。
06.豐富聯(lián)系渠道 增進(jìn)投資者關(guān)系
公司在法定信息披露的基礎(chǔ)上，新增官方微信、微信公眾號等聯(lián)系渠道，連同公司官網(wǎng)、電話、互動易組成投資者聯(lián)系矩陣。向廣大投資者全方位、多角度、多頻次傳遞公司信息，溝通效率顯著提高。公司聚焦主業(yè)，發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)，致力于成為世界一流活性炭企業(yè)的愿景得到廣大投資者普遍認(rèn)可。
