3月11日-13日，為更好推進公司事業(yè)發(fā)展，我會理事單位福建傲農生物科技集團股份有限公司在漳州科技園召開飼料產業(yè)運營管理體系工作會議，50余名運營管理體系干部齊聚漳州科技園，為傲農飼料產業(yè)高質量發(fā)展出謀劃策。
集團董事長吳有林、副總裁賴軍、動保事業(yè)部總裁梁世仁、飼料產業(yè)運營管理中心總經理任守國、質量管理中心總經理張書金等出席會議并做分享，會議特邀四川利達華銳機械有限公司總經理曾代維到場與參會干部作交流。
吳有林董事長表示，飼料產業(yè)是傲農事業(yè)發(fā)展核心產業(yè)之一，在一次創(chuàng)業(yè)推進過程中發(fā)揮了重要作用。當前，傲農邁進二次創(chuàng)業(yè)快速發(fā)展期，飼料產業(yè)擁有全新的發(fā)展目標和使命，希望大家拿出“滾石上山不松勁”的精神，持續(xù)做好內部服務，與基地干部職工打成一片，全身心投入到運營管理工作中去。
他指出，集團未來將全力搭建好原料采購、技術、生產運營、質量管理、營銷、金融財務6大平臺，通過集中指揮，讓各平臺橫向協(xié)同、縱向一體，尋求力量最大化。運營管理中心作為6大平臺之一，大家要主動從生產現(xiàn)場尋找工作難點，聚焦重點問題，用“新點子”賦能“老工作”，干出“新名堂”，讓運營管理中心切實承擔起助力企業(yè)發(fā)展、生產運作、市場競爭、利潤創(chuàng)造、風險管控的重要作用。
任守國老師從飼料產業(yè)2月份整體生產數(shù)據(jù)、安全檢查、物流狀況三方面出發(fā)，梳理總結了安全、質量、效率、現(xiàn)場4大生產質量管理要點。他表示，未來，運營管理中心將持續(xù)開展兩個會議（質量分析會議、設備故障會議），兩個培訓（安全培訓、崗位操作培訓），三個檢查（安全衛(wèi)生檢查、設備清理檢查、工藝執(zhí)行檢查），一個考核（員工考核），在安全前提下聚焦效率提升，實現(xiàn)傲農飼料產業(yè)穩(wěn)住舵、管住事、管好人的科學高效運營局面。
圍繞“生產管理體系概述與飼料生產管理關鍵點”課題，曾代維老師表示，飼料企業(yè)生產管理是一項系統(tǒng)性工程，包含計劃管理、采購管理、制造管理、品質管理、效率管理、設備管理、庫存管理、士氣管理、精益生產9大要點，大家要善于用精益思維帶動精益生產，實現(xiàn)飼料生產降本增效。
曾代維還指出，只有切好蛋糕，才能做大蛋糕。生產管理最核心的問題就是對人的激勵。大家在前期要做好薪酬方案設計及考核，以效定績，對關鍵崗位、關鍵干部制定專項人才激勵方案，營造能者居上的良好創(chuàng)業(yè)氛圍。
賴軍老師、梁世仁老師、張書金老師、汪小東老師等也在會上圍繞相關主題與大家做了溝通交流，各單位生產管理干部還對2020年工作做了匯報，提出存在問題，給出解決方案。
經過本次會議的階段總結，運營管理中心全體干部將更好地投入到各自工作中去，讓管理賦能新征程，共同描繪傲農飼料產業(yè)更好更快發(fā)展的秀麗畫卷。
