近年來，城廂區(qū)華亭鎮(zhèn)五云村著眼新時代基層治理模式，以宜居、宜業(yè)、宜游美麗鄉(xiāng)村幸福家園建設(shè)為契機(jī)，以“黨建+”為抓手，采取“黨建+”鄉(xiāng)村鄰里中心模式，按照“1+6+X”功能服務(wù)設(shè)置，全力打造農(nóng)村開放式、集約化、共享性的“15分鐘服務(wù)圈”。
以黨建軸心繪就“同心圓”
五云村“黨建+”鄉(xiāng)村鄰里中心建設(shè)面積1200平安米，服務(wù)輻射范圍可涉及本村及鄰村隆興村，覆蓋約6300人口。五云村黨支部積極發(fā)揮基層黨組織的主導(dǎo)作用，主動對接上級部門支持農(nóng)村發(fā)展政策，整合資金、資源、項目等，促進(jìn)政策落地落實;設(shè)置黨員教育電教室，打造黨員活動新陣地，創(chuàng)設(shè)可容納120名黨員的黨員教育實踐新平臺;開展機(jī)關(guān)單位黨員干部下沉黨支部工作聯(lián)系點、掛職第一書記等，組建10名機(jī)關(guān)黨員小隊投入?yún)⑴c農(nóng)村矛盾化解、治安巡邏、服務(wù)群眾等工作，構(gòu)建與新時期發(fā)展相適應(yīng)的基層黨建工作新格局。
以便民服務(wù)織密“連心網(wǎng)”
鄰里中心為560位老人提供領(lǐng)收養(yǎng)老金服務(wù)，代收電費、話費、醫(yī)保、社保，滿足小額存款等服務(wù);同時，整合五云、隆興醫(yī)療所，最大限度發(fā)揮醫(yī)療服務(wù)作用，方便群眾看病就醫(yī)。采用“線上+線下”方式，充分運用微信群、公眾號、微博及其他應(yīng)用程序，搭建“智慧鄰里”服務(wù)管理平臺，結(jié)合“媽祖故里家家親”網(wǎng)上服務(wù)平臺建設(shè)，通過推行網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，注冊率達(dá)到90%以上，以信息化平臺為支撐，打通基層治理服務(wù)數(shù)據(jù)信息共享通道，實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息歸集共享和實時推送。
以村企共建注入“新動能”
深入開展與莆田市振興集團(tuán)聯(lián)建活動，在鄰里中心設(shè)置農(nóng)副產(chǎn)品展廳和推廣壺蘭鄉(xiāng)村平臺，幫助820戶村民推介龍眼干、枇杷罐頭、線面、蜂蜜等具有莆仙特色的綠色食品。持續(xù)致力于幫助貧困戶發(fā)展，帶動7戶貧困戶以每戶5000元入股參與，共注資15萬元開辦了“鄰里超市”，貧困戶每年保底能分得投資額10%的分紅，主要經(jīng)營日用消費品、生鮮農(nóng)產(chǎn)品等共120多種品類，開架自選銷售，每日營業(yè)時間達(dá)到16小時以上。引進(jìn)天桂食品有限公司，盤活流轉(zhuǎn)村內(nèi)土地資源，打造61畝四季蜜龍眼產(chǎn)業(yè)基地，帶動發(fā)展特色鄉(xiāng)村旅游，延長玻璃棧道、農(nóng)家樂等產(chǎn)業(yè)鏈，村財收入由不足5萬元躍升至50萬元，村民人均年收入從2019年的11242元提高至12593元。
以教育娛樂豐富“色彩點”
高效利用原有的辦公場所、幸福院、空閑地塊，打造圖書館、多功能活動室、棋牌室、文化廣場、游泳基地等，依托傳統(tǒng)節(jié)日、各類主題，組織開展富有鄉(xiāng)村特色的活動，如在寒暑假時間、周末時間，積極招募志愿者、社工組織等，開辦游泳培訓(xùn)班、課后輔導(dǎo)班、夏令營等課外活動，為村民老少提供了休閑娛樂的便捷場所，幫助村民解決小學(xué)和幼兒園孩子放學(xué)后、寒暑假無人看管、無力輔導(dǎo)等實際困難;突出關(guān)注老年人的需求，組建老年人鄉(xiāng)音樂隊、廣場舞隊伍，著力豐富老年人精神世界，溫暖村民的“精神家園”。
