一是盯緊目標(biāo)，促竹產(chǎn)業(yè)“后勁”十足。將“五個一批”納入推進(jìn)竹產(chǎn)業(yè)考評計劃，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，按照時間節(jié)點，倒排竹產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)工期，落實細(xì)化指標(biāo)，將任務(wù)層層分解、明確責(zé)任到人，及時解決項目推進(jìn)中存在的問題，確保第三季度全區(qū)考評晉位爭先。二是強化措施，超常規(guī)做好重點區(qū)位商品林保護(hù)。積極探索租賃、合作經(jīng)營等試點方式，逐步把重點區(qū)域范圍內(nèi)的非生態(tài)公益林林地，通過合適的收儲方式納入生態(tài)公益林管理，實現(xiàn)生態(tài)效益最大化。三是落實責(zé)任，建立健全茶山整治長效機制。嚴(yán)格實行網(wǎng)格化管理責(zé)任制，對歷年已完成整治的茶山山場加強跟蹤管護(hù)，解決好整治茶山“最后一公里”問題；定期通報，增強工作后勁，強化屬地管理的原則，切實把好茶山整治源頭關(guān)；加強督查，特別是對群眾舉報的山場開展重點督查，發(fā)現(xiàn)一起，責(zé)令限期整改一起，確保不發(fā)生新的違規(guī)開墾茶山。四是優(yōu)化服務(wù)，確保全市重點用林保障工作。以“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”為契機，主動做好重點、民生等重大項目、重大工程對接申報工作，著力簡政放權(quán)，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，扎實推進(jìn)各部門審批職能向?qū)徟壹?，落實好人員到位、授權(quán)到位，切實提高審批室授權(quán)和辦事效率，力爭實現(xiàn)全年工作“保二爭一”的目標(biāo)。
