一是要求各項目負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌兼顧疫情防控與業(yè)務(wù)工作，制定詳細(xì)的疫情防控期工作方案，緊盯工作進(jìn)度和質(zhì)量，提高工作效率和執(zhí)行力。
二是充分利用QQ、微信、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”APP等軟件提供的云平臺，要求各項目組定期召開規(guī)劃編制或調(diào)查工作視頻交流會、工作推進(jìn)會，及時向院技術(shù)委員會、生產(chǎn)技術(shù)室等院業(yè)務(wù)管理部門上報工作進(jìn)度，盡可能降低疫情對各項工作的影響。如《武夷山國家森林步道總體規(guī)劃》編制組已分段召開3場視頻推進(jìn)會；《湄洲島造林綠化提升建設(shè)規(guī)劃》、《洋口林場發(fā)展規(guī)劃》項目組利用“線上+線下”兩條線加緊推進(jìn)規(guī)劃編制，不少技術(shù)人員在節(jié)假日主動“在線”加班；“全國村莊綠化情況調(diào)查”項目組利用“云辦公”手段及時總結(jié)階段工作成果，部署推進(jìn)調(diào)查任務(wù)。
三是要求承擔(dān)工作任務(wù)重、時間要求緊的項目組，加強(qiáng)與上級部門溝通，及時反饋工作進(jìn)展，分批提交階段成果。
