中國(guó)福建三農(nóng)網(wǎng)寧德11月8日訊( 方芳) “我來(lái)自省屬?lài)?guó)有軍工企業(yè),能在習(xí)總書(shū)記曾經(jīng)工作過(guò)的閩東地區(qū)參與脫貧攻堅(jiān)工作,在感到榮幸和自豪的同時(shí),也覺(jué)得肩上擔(dān)子沉甸甸的?!笔C(jī)電控股公司派駐福鼎市佳陽(yáng)鄉(xiāng)后洋村黨支部第一書(shū)記的魏建嵬如是說(shuō)。
作為第五批省派寧德市108位駐村干部中的一員,魏建嵬始終牢記使命和囑托,投入真情,傾注心血,揮灑汗水,緊緊依靠黨員干部和群眾,積極為村里辦好事、做實(shí)事。短短一年多時(shí)間,后洋村發(fā)生了令人可喜的變化。
魏建嵬(左)幫助貧困戶申報(bào)幫扶項(xiàng)目
扭住黨建“牛鼻子”,邁好脫貧第一步
像大多數(shù)“空心村”一樣,后洋村大部分青壯年、黨員常年在外發(fā)展。村內(nèi)黨組織架構(gòu)較為混亂,“走讀”現(xiàn)象嚴(yán)重,黨員的服務(wù)意識(shí)弱化?!昂笱蟠宓墓ぷ鳎纬牲h建掛帥、靶向發(fā)力的合力和氛圍,才能集中力量辦成事?!瘪v村伊始,魏建嵬經(jīng)深入了解村情后提出發(fā)展建議。很快,在佳陽(yáng)畬族鄉(xiāng)黨委政府的支持下,魏建嵬帶頭成立了后洋村兩委扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組,鑄牢干事創(chuàng)業(yè)的“領(lǐng)航班子”。
魏建嵬(右一)帶領(lǐng)黨員外出開(kāi)展主題黨日活動(dòng)
一年來(lái),魏建嵬堅(jiān)持黨建引領(lǐng),狠抓支部建設(shè),助力高質(zhì)量脫貧攻堅(jiān)。2018年正值后洋村兩委換屆,他抓住契機(jī),選優(yōu)配強(qiáng)干部隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)村兩委班子6人中大專(zhuān)以上學(xué)歷4人。同時(shí),他立足長(zhǎng)遠(yuǎn),認(rèn)真做好黨員的培養(yǎng)教育和考察引導(dǎo)工作,從六大員、退伍軍人和優(yōu)秀青年中優(yōu)中選好,持續(xù)充實(shí)支部后備力量;為增強(qiáng)黨建、政治氛圍,他從軟硬件入手,建立便民服務(wù)窗口工作機(jī)制,制定坐班、值班表,及時(shí)解決來(lái)訪群眾之需;實(shí)施村干部掛鉤聯(lián)系制度,在走訪中幫助村民解決生產(chǎn)生活實(shí)際問(wèn)題;定期公開(kāi)村黨務(wù)、村務(wù)、重大事項(xiàng),接受群眾監(jiān)督;建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化黨建室,開(kāi)設(shè)宣傳欄,一年來(lái)村里增加了不少黨建元素和氣息。
魏建嵬帶班子抓規(guī)范,注重方式方法創(chuàng)新。一是規(guī)范推行“四議兩公開(kāi)”工作法及“六要”群眾制度,牢牢把握“提議有準(zhǔn)備,商議要誠(chéng)懇,審議需充分,決議應(yīng)引申”的關(guān)鍵環(huán)節(jié),起到避免決策失誤、團(tuán)結(jié)黨群干群關(guān)系的作用,充分調(diào)動(dòng)黨員群眾參與家鄉(xiāng)建設(shè)的積極性;二是建立健全村兩委運(yùn)行工作機(jī)制,著力落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、主題黨日活動(dòng)等制度,制定完善村規(guī)民約,成立紅白理事會(huì)和村務(wù)監(jiān)督委員會(huì),開(kāi)展掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)及移風(fēng)易俗整治工作,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化和科學(xué)化;三是注重干部隊(duì)伍綜合能力培養(yǎng),除日常學(xué)習(xí)外,魏建嵬還帶領(lǐng)兩委外出參觀見(jiàn)學(xué)先進(jìn)典型和農(nóng)村管理經(jīng)驗(yàn),提升村兩委干部為民服務(wù)的意識(shí)和“雙帶”能力。
經(jīng)過(guò)新一屆班子的共同努力,后洋村黨支部面貌煥然一新,于今年“七一”前夕,被福鼎市委評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”。
壯大村集體產(chǎn)業(yè),扎牢脫貧之根
產(chǎn)業(yè)興旺是鄉(xiāng)村振興的前提和基礎(chǔ),是促進(jìn)農(nóng)民脫貧增收的關(guān)鍵所在。然而,后洋村一無(wú)可用土地,二無(wú)區(qū)位優(yōu)勢(shì),如何實(shí)現(xiàn)“雙增收”?
省機(jī)電控股公司給予資金幫扶
魏建嵬看在眼里,急在心上。在統(tǒng)一思想后,他帶領(lǐng)村兩委班子積極探索村財(cái)增收的渠道和辦法,尋找資源,引入致富經(jīng)。經(jīng)多次調(diào)研考察、鄉(xiāng)賢座談,結(jié)合民企鼎白茶業(yè)基地落戶村里的優(yōu)勢(shì),他提出村企合作、互利互惠的思路。一方面幫助鼎白茶業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,擴(kuò)建新的茶葉加工基地,進(jìn)一步盤(pán)活村集體及村民土地;另一方面協(xié)調(diào)茶企解決村民就業(yè)及淡季茶青銷(xiāo)售問(wèn)題。如今,該項(xiàng)目已輻射帶動(dòng)群眾80人增收,其中包含2戶貧困戶?!跋乱徊?,我們計(jì)劃擴(kuò)寬硬化通往鼎白基地的道路,讓村企合作更加緊密?!蔽航ㄡ驼f(shuō)道。
針對(duì)無(wú)經(jīng)濟(jì)條件、無(wú)養(yǎng)殖技術(shù)、無(wú)勞動(dòng)能力的貧困戶,魏建嵬與村兩委采取因戶施策、精準(zhǔn)幫扶的方法,引導(dǎo)他們通過(guò)生豬代養(yǎng)項(xiàng)目,以“家庭農(nóng)場(chǎng)+貧困戶”的幫扶模式,委托家庭農(nóng)場(chǎng)統(tǒng)一養(yǎng)殖、防疫和銷(xiāo)售,貧困戶每年可實(shí)現(xiàn)增收750-1050元。
此外,魏建嵬將政策資金整合拼盤(pán),以投資信用聯(lián)社股權(quán)分紅及購(gòu)買(mǎi)不動(dòng)產(chǎn)出租等方式,每年實(shí)現(xiàn)村財(cái)穩(wěn)定收入5.6萬(wàn)元。截止目前,村民人均收入達(dá)到1.4萬(wàn)元,建檔立卡貧困戶已實(shí)現(xiàn)全脫貧,后洋村也提前摘掉了“貧困帽”。
補(bǔ)齊民生短板,建設(shè)美麗后洋
一年多來(lái),在各級(jí)黨委、政府和派出單位的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,魏建嵬與村兩委積極對(duì)接相關(guān)部門(mén),多措并舉爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,逐步完善村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施。2018年,投入165萬(wàn)元用于田樓自然村道路硬化、排污網(wǎng)管、三格化糞池、垃圾收集屋、公廁革命等民生工程建設(shè);2019年,安全飲用水提升工程、小公園、公共水廁、健身廣場(chǎng)、道路亮化等一批項(xiàng)目已悄然竣工,投入近700萬(wàn)元的“四好”通村路建設(shè)也已啟動(dòng)。隨著人居環(huán)境整治持續(xù)推進(jìn),后洋村的村情村容得到改善,美麗鄉(xiāng)村雛形初顯。
建設(shè)村民文體小廣場(chǎng)
“大到黨建、扶貧、設(shè)施建設(shè),小到繳費(fèi)、拉架、入戶宣傳,都少不了魏書(shū)記的親力親為。在他的帶領(lǐng)下,雖然干的事情多了,遇到的困難也大了,但看到村莊實(shí)實(shí)在在有了變化,群眾切切實(shí)實(shí)滿意,我們村兩委的那種喜悅和自豪感也真的是油然而生啊?!贝逯Р繒?shū)記劉經(jīng)瑜激動(dòng)地說(shuō)道。
駐村以來(lái),魏建嵬用實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)群眾擺脫貧困現(xiàn)狀,改善村容村貌,提升鄉(xiāng)親們的生活水平,贏得了干部群眾的認(rèn)可。2019年,魏建嵬被福鼎市委、市政府授予“2018年度脫貧攻堅(jiān)工作基層一線表現(xiàn)突出個(gè)人”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。