每次回到福州市羅源縣西洋村，總能聽(tīng)到村民笑著說(shuō)：“是姚書(shū)記讓我們‘花’開(kāi)富貴！”這句質(zhì)樸的稱贊，是姚和水三年駐村、離任后最珍貴的收獲。
西洋村晨景
作為國(guó)家統(tǒng)計(jì)局福建調(diào)查總隊(duì)干部，2021年7月至2024年6月，姚和水以駐村第一書(shū)記身份扎根西洋村，創(chuàng)新提出“以花塑旅，以旅促農(nóng)，推進(jìn)農(nóng)旅經(jīng)濟(jì)不斷融合”的發(fā)展思路，牽頭推進(jìn)四季西洋杜鵑谷建設(shè)。離任后，他又以鄉(xiāng)村振興顧問(wèn)、黨建指導(dǎo)員身份接續(xù)奔走，用統(tǒng)計(jì)人的嚴(yán)謹(jǐn)與實(shí)干，把西洋村的花卉資源變成鄉(xiāng)村振興的“金鑰匙”，讓農(nóng)旅融合的特色產(chǎn)業(yè)成為村民增收、村財(cái)壯大的核心引擎。
踏田埂摸實(shí)情：用統(tǒng)計(jì)專業(yè)破解產(chǎn)業(yè)困局
初到西洋村，姚和水帶著統(tǒng)計(jì)人“摸實(shí)情、算準(zhǔn)賬”的職業(yè)本能，把“辦公室”搬到了田間地頭。鄉(xiāng)村振興不能“拍腦袋”，摸清“家底”、找準(zhǔn)“病灶”是第一步。三個(gè)多月里，他訪遍全村住戶，踏遍5400余畝花圃，終于梳理出西洋村花卉苗木產(chǎn)業(yè)的三大“卡脖子”問(wèn)題：一是花農(nóng)多以家庭為單位“單干”，文化程度不高，不懂市場(chǎng)規(guī)律，跟風(fēng)種植、互相壓價(jià)成了常態(tài)，產(chǎn)業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力極弱；二是種植分散、不成規(guī)模，上下游產(chǎn)業(yè)鏈斷檔，化肥等生產(chǎn)資料采購(gòu)成本高，快遞物流不暢讓優(yōu)質(zhì)花卉“出村難”；三是銷售靠“二哥”“黃?！被蚴刂甏茫瑳](méi)有電商直播等新渠道，更談不上品牌意識(shí)，好花賣不出好價(jià)錢。
姚和水（左一）正在剪杜鵑枝條
“不能讓好資源爛在地里！”姚和水始終記得龍巖市上杭縣才溪鄉(xiāng)調(diào)查精神的核心——“沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”。我常坐在田埂上和村民拉家常，用“三本賬”幫大家算明白收益：土地入股能得穩(wěn)定分紅，到項(xiàng)目務(wù)工有工資收入，自家盆栽還能額外賺錢。為了扎得更深、做得更實(shí)，姚和水堅(jiān)持“真駐實(shí)住”：村里沒(méi)有菜市場(chǎng)，他就從福州家里扛菜過(guò)來(lái)，冰箱常常塞滿；沒(méi)有食堂、小吃店，饅頭就咸菜成了家常便飯。他這份把村子當(dāng)“家”的堅(jiān)守，也讓他慢慢走進(jìn)了大家心里，為后續(xù)工作筑牢了信任根基。
針對(duì)產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)，姚和水沒(méi)有急于推進(jìn)項(xiàng)目，而是先帶著村“兩委”班子和花農(nóng)“走出去”——赴浙江海寧、桐鄉(xiāng)，以及漳州、永福和周邊花卉產(chǎn)業(yè)園考察學(xué)習(xí)，看人家怎么搞規(guī)?；N植、怎么建產(chǎn)業(yè)鏈；回來(lái)后又主動(dòng)對(duì)接福州市園林中心、福建省花卉盆景有限公司，請(qǐng)專家為西洋村花卉產(chǎn)業(yè)“問(wèn)診把脈”。經(jīng)過(guò)反復(fù)論證，他最終確定以“農(nóng)旅融合”為突破口，提出建設(shè)“四季西洋杜鵑谷”項(xiàng)目——依托杜鵑花（羅源縣縣花）的品牌優(yōu)勢(shì)，打造集花卉觀賞、農(nóng)事體驗(yàn)、休閑旅游于一體的特色基地，讓“賞花”變成“消費(fèi)”，讓“花農(nóng)”變成“旅游從業(yè)者”。
啃硬骨抓落實(shí)：用實(shí)干擔(dān)當(dāng)建起產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿
思路定了，關(guān)鍵在落地。那段時(shí)間，姚和水成了“攻堅(jiān)隊(duì)長(zhǎng)”，帶著沾著泥土的調(diào)研報(bào)告和手繪規(guī)劃圖，一次次往省市縣相關(guān)部門跑，用翔實(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)論證杜鵑谷項(xiàng)目的可行性，最終成功爭(zhēng)取到1300多萬(wàn)元項(xiàng)目資金。用地協(xié)調(diào)是塊“硬骨頭”，有村民擔(dān)心收益不愿配合，他就挨家挨戶上門，拉著他們算長(zhǎng)遠(yuǎn)賬：“土地入股后，不僅有分紅，還能在家門口打工，比自己?jiǎn)畏N省心又賺錢?！甭?，大家從“不理解”變成了“主動(dòng)支持”。
2023年4月9日，在“七彩羅源 花漾西洋”2023福州森林（花卉）旅游節(jié)暨鄉(xiāng)村振興民俗文化節(jié)上，杜鵑谷揭牌。
技術(shù)跟不上，姚和水便邀請(qǐng)省市園林專家進(jìn)村，手把手教花農(nóng)花卉培育、盆景造型；為了凝聚鄉(xiāng)賢力量，他牽頭成立西洋村鄉(xiāng)賢促進(jìn)會(huì)，倪梅端會(huì)長(zhǎng)說(shuō)：“姚書(shū)記為村里干事的那股執(zhí)著勁，讓我打心底想為家鄉(xiāng)出力?！?022年7月15日，四季西洋杜鵑谷終于動(dòng)工，首期155畝土地上，種下了狀元紅、小桃紅等10多個(gè)品種的17000多株杜鵑；2025年春，二期工程順利推進(jìn)，杜鵑品種增至100多種，總量達(dá)4萬(wàn)多株；現(xiàn)如今，西洋村不僅建成了杜鵑“百種園”，還增設(shè)了露營(yíng)基地、休閑廣場(chǎng)、兒童樂(lè)園，更引入專業(yè)園藝團(tuán)隊(duì)打造的杜鵑盆景園。
為了讓杜鵑谷“活起來(lái)”，姚和水還巧用自己的特長(zhǎng)：作為中國(guó)攝影家協(xié)會(huì)會(huì)員，三年間他為西洋村拍攝了數(shù)萬(wàn)張風(fēng)光、人文圖片，2022年國(guó)慶期間在縣里展出60多張，讓更多人知道了深山里的西洋村。2023年4月，姚和水還爭(zhēng)取到福州市林業(yè)局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、園林中心等部門支持，舉辦了“七彩羅源 花漾西洋”森林（花卉）旅游節(jié)，吸引了數(shù)萬(wàn)游客；2024年初又推動(dòng)舉辦首屆下稟羊肉品鑒活動(dòng)，用“賞花+品美食”延長(zhǎng)旅游產(chǎn)業(yè)鏈，讓西洋村真正火了起來(lái)。
花結(jié)果暖民心：農(nóng)旅融合結(jié)出振興碩果
杜鵑谷的建成，讓西洋村的產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了“質(zhì)變”。2024年春季，杜鵑谷單季就接待游客3萬(wàn)余人次，賣出盆栽7000多盆，其中，花農(nóng)林賢武于4月14日半天就售出雙色茉莉100多盆；2024年底，推動(dòng)成立了福州花海鄉(xiāng)情農(nóng)旅發(fā)展有限公司，讓“資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資本”。如今再看數(shù)據(jù)：村財(cái)收入從2021年的79萬(wàn)元漲到了2024年的107萬(wàn)元，突破了百萬(wàn)元大關(guān)，農(nóng)民人均收入增幅達(dá)26.7%，部分花農(nóng)年收入突破40萬(wàn)元，西洋村還成了福州綠化苗木的“主力供應(yīng)倉(cāng)”。
2024年春季，杜鵑谷上迎來(lái)游客高峰。
駐村期間，姚和水始終記得“鄉(xiāng)村振興要讓村民得實(shí)惠”。他積極推行“1436有事好商量”工作法，帶著村兩委辦了30多件民生實(shí)事；“杜蘇芮”臺(tái)風(fēng)來(lái)襲時(shí)，姚和水和村民一起扛沙袋、轉(zhuǎn)移物資；疫情防控期間，他值守卡點(diǎn)、代購(gòu)物資，志愿支援福州倉(cāng)山，獲評(píng)省直優(yōu)秀志愿者。2024年駐村期滿時(shí)，50多位村民自發(fā)聯(lián)名摁手印挽留，看著那份蓋滿紅手印的挽留信，姚和水知道，所有的辛苦都值了。
如今的西洋村，四季有景：春天賞杜鵑、夏天玩露營(yíng)、秋天摘果蔬、冬天品羊肉，農(nóng)旅融合的特色產(chǎn)業(yè)讓鄉(xiāng)村充滿活力。更讓姚和水欣慰的是，產(chǎn)業(yè)興了，教育也旺了——2023年村里表彰高考、研究生優(yōu)秀學(xué)子6人；2024年12人，2025年增至27人。
離任不褪色：用初心續(xù)寫(xiě)振興篇章
“功成不必在我，功成必定有我。”駐村結(jié)束后，姚和水始終放心不下西洋村。利用節(jié)假日，他先后8次回村跟進(jìn)杜鵑谷建設(shè)。同時(shí)，為了讓西洋村的經(jīng)驗(yàn)惠及更多鄉(xiāng)村，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)傳下去，他帶著總隊(duì)新派的駐村第一書(shū)記對(duì)接省農(nóng)科院專家，并帶其赴閩侯養(yǎng)心園學(xué)習(xí)林下經(jīng)濟(jì)。
回到國(guó)家統(tǒng)計(jì)局福建調(diào)查總隊(duì)工作后，姚和水把駐村時(shí)的務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)融入日常，推動(dòng)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作任務(wù)落地；今年6月，姚和水還在全國(guó)統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班上，代表福建分享了福建IMA知識(shí)庫(kù)在制度方法改革中的實(shí)踐與突破。他說(shuō)：“西洋村作為他的‘第二故鄉(xiāng)’，看著它越來(lái)越好，是他曾經(jīng)作為駐村書(shū)記最大的心愿”。
從田埂間的調(diào)研，到杜鵑谷的綻放；從村民的疑惑，到如今的笑臉，姚和水用統(tǒng)計(jì)人的嚴(yán)謹(jǐn)與實(shí)干，在西洋村寫(xiě)下了“以花塑旅、以旅促農(nóng)”的滿意答卷。（文/圖 姚和水）
