一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定雙隨機(jī)工作實(shí)施方案，明確牽頭科室、各相關(guān)部門和市場(chǎng)監(jiān)管所職責(zé)分工。
二是加強(qiáng)培訓(xùn)溝通。采取現(xiàn)場(chǎng)“傳幫帶”的實(shí)踐教學(xué)方式，結(jié)合藥品安全風(fēng)險(xiǎn)“三大一嚴(yán)”專項(xiàng)整治行動(dòng)進(jìn)行演練教學(xué)。建立“雙隨機(jī)”抽查微信群，適時(shí)溝通討論，提高執(zhí)法水平。
三是嚴(yán)格檢查執(zhí)法。嚴(yán)格根據(jù)抽查事項(xiàng)清單對(duì)企業(yè)開展現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)問題嚴(yán)肅依法依規(guī)處理，檢查結(jié)果適時(shí)錄入事中事后監(jiān)管平臺(tái)，及時(shí)告知被檢查單位。2017年共先后開展“三品一械”雙隨機(jī)檢查7次，出動(dòng)執(zhí)法人員498人次，檢查藥品連鎖總部3家次，藥品零售企業(yè)19家次，醫(yī)療機(jī)構(gòu)14家次，醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)15家次，保健食品化妝品經(jīng)營(yíng)企業(yè)198家次。
