寬松的體制機(jī)制，良好的創(chuàng)業(yè)生態(tài)，更公平有力的扶持，幫助新農(nóng)人輕松起步，走向成功
機(jī)器人伸出靈巧的手臂采摘黃瓜，云端放養(yǎng)管理讓農(nóng)戶通過(guò)手機(jī)隨時(shí)隨地了解養(yǎng)殖狀況，遙感技術(shù)快速準(zhǔn)確清點(diǎn)全域的蔬菜大棚數(shù)量……日前結(jié)束的首屆全國(guó)新農(nóng)民新技術(shù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新博覽會(huì)上，不僅眾多現(xiàn)代感十足的農(nóng)業(yè)技術(shù)讓人目不暇接，還有不少新農(nóng)人的創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也讓人腦洞大開。人們?cè)诟袊@這些好點(diǎn)子的滿滿新意時(shí)，也在關(guān)注如何才能讓這些好創(chuàng)意扎扎實(shí)實(shí)地落到田里，順順利利地結(jié)出豐碩果實(shí)。
隨著強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策力度逐漸加大，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù)的改善，近兩年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)熱度漸升。不管是小有積累的70后，還是初出茅廬的90后，不少見識(shí)過(guò)外面世界的有志者選擇把新技術(shù)、新理念帶回家，成為新農(nóng)人。從數(shù)量看，據(jù)農(nóng)業(yè)部此前的統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)各類返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員已達(dá)700萬(wàn)人。從創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目看，超過(guò)80%的新農(nóng)人創(chuàng)辦的都是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合類項(xiàng)目，既有特色種養(yǎng)、農(nóng)產(chǎn)品加工，也有休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游，還有信息服務(wù)、電子商務(wù)等，一二三產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)。從帶動(dòng)能力看，新農(nóng)人創(chuàng)辦的經(jīng)濟(jì)實(shí)體平均吸納就業(yè)人數(shù)達(dá)到7至8人。
從總體看，隨著隊(duì)伍的不斷壯大，新農(nóng)人正在成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新興力量。近距離觀察，并非每個(gè)新農(nóng)人的創(chuàng)業(yè)故事都能以成功作為注腳。筆者在中就遇到過(guò)這樣的案例。一位農(nóng)民工外出務(wù)工多年，小有積蓄后回鄉(xiāng)發(fā)展食用菌種植，為了拉長(zhǎng)銷售時(shí)間，打算上烘干和冷凍設(shè)備，可當(dāng)?shù)厝狈?dòng)力電，滿腔熱情被骨感的現(xiàn)實(shí)打敗。類似的基礎(chǔ)設(shè)施不完善、公共服務(wù)不配套、證照辦理環(huán)節(jié)多等問(wèn)題的確制約了不少新農(nóng)人的創(chuàng)業(yè)熱情，融資難、用地難、人才聘用難、市場(chǎng)開拓難和技術(shù)獲得難等難題，更是讓不少創(chuàng)業(yè)路上的新農(nóng)人鎩羽而歸。所以，新農(nóng)人想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功，除了自身努力外，更需要匹配的好環(huán)境。
好環(huán)境離不開有力的政策扶持。各地對(duì)于新農(nóng)人的扶持，不能只停留在搞比賽、做評(píng)比的層面，而是要從用地、用電、資金、技術(shù)等方面實(shí)實(shí)在在地出臺(tái)政策，放松管制，解決難題。新農(nóng)人創(chuàng)業(yè)，由于底子薄、經(jīng)驗(yàn)少，可能會(huì)出現(xiàn)投入多、風(fēng)險(xiǎn)高、見效慢等情況，短期內(nèi)或許很難給地方政府帶來(lái)GDP和稅收增長(zhǎng)。但越是這樣，越需要寬松的體制機(jī)制，良好的創(chuàng)業(yè)生態(tài)，公平、有力的扶持，讓每一個(gè)新農(nóng)人都擁有輕松的開始，以及成功的可能。
好環(huán)境離不開友好的輿論氛圍。長(zhǎng)期以來(lái)，由于城鄉(xiāng)二元，不少人對(duì)于農(nóng)民有誤解，對(duì)務(wù)農(nóng)有偏見。如今“三農(nóng)”的發(fā)展需要懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)的各類人才，從社會(huì)認(rèn)知上應(yīng)當(dāng)盡快確立農(nóng)民是職業(yè)而非身份，吸引更多有志于“三農(nóng)”事業(yè)的人才回歸農(nóng)村開創(chuàng)事業(yè)。與此同時(shí)，創(chuàng)業(yè)有可能成功，也有可能失敗。失敗有的是因?yàn)闇?zhǔn)備不夠充分，或是能力尚未具備，有的甚至可能就是運(yùn)氣不佳，對(duì)于創(chuàng)業(yè)失敗的新農(nóng)人，應(yīng)當(dāng)寬容以待，提供相應(yīng)的兜底保障以鼓勵(lì)他們重整旗鼓。
俗話說(shuō)，一個(gè)好漢三個(gè)幫。新農(nóng)人想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功，同樣離不開各方面的幫襯。返鄉(xiāng)的農(nóng)民工也好，下鄉(xiāng)的老板也罷，各類新農(nóng)人在創(chuàng)業(yè)之初，都應(yīng)當(dāng)秉承與農(nóng)民共享收益的理念，能力具備時(shí)要幫助帶動(dòng)身邊的小農(nóng)戶，讓他們共同分享發(fā)展機(jī)遇和成果，如此才能獲得農(nóng)民的真心支持。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)有奔頭，農(nóng)民職業(yè)有吸引力，才讓這么多新農(nóng)人愿意返鄉(xiāng)，打造好干事創(chuàng)業(yè)的好環(huán)境，才能讓他們的希望之花更加完美地綻放。
