產(chǎn)業(yè)小而散、產(chǎn)品低質(zhì)量、勞動力匱乏是掣肘鄉(xiāng)村發(fā)展、村民致富的重要因素。
如何破題？在福州廣袤鄉(xiāng)村的眾多實(shí)踐中，記者看到的一個(gè)答案是——黨建引領(lǐng)，因地制宜。
近年來，福州緊抓黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興這一重要引擎，切實(shí)發(fā)揮基層黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢，統(tǒng)籌整合政策、項(xiàng)目、資金、人才等多種資源要素，積極培育發(fā)展農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)，不斷拓寬村財(cái)增收和農(nóng)民致富渠道，實(shí)現(xiàn)“支部領(lǐng)著干、鄉(xiāng)村活力足”。據(jù)悉，2020年~2022年，全市村財(cái)收入20萬元以下的村所占比例逐年下降，由57.03%下降至32.69%；村財(cái)收入20萬元至50萬元的村所占比例逐年上升，占比67.31%。
今年春天，茶苑村農(nóng)戶在村支部領(lǐng)辦合作社流轉(zhuǎn)的地里種下馬鈴薯。記者 林雙偉攝
支部領(lǐng)辦合作社 增強(qiáng)發(fā)展信心
時(shí)下，在閩侯大湖鄉(xiāng)東姚村湖東果蔬種植基地，一顆顆成熟飽滿的獼猴桃綴滿枝頭，散發(fā)出陣陣誘人果香。獼猴桃棚架下，種植戶姚心標(biāo)忙著采摘。
兩年來，姚心標(biāo)返鄉(xiāng)流轉(zhuǎn)200畝地，在村里嘗到了不少“甜頭”——通過村黨支部搭橋，姚心標(biāo)和村民共同成立湖東果蔬農(nóng)民專業(yè)合作社，盤活土地、擴(kuò)大種植，種植品種涵蓋獼猴桃、特小鳳西瓜、冬瓜等特色高山果蔬，豐收逐漸從一季邁向四季。
“如果沒有產(chǎn)業(yè)支撐，像我們這樣的高山村，很難實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展?！睎|姚村黨支部書記姚心景說，該村以黨建引領(lǐng)，引導(dǎo)村民成立合作社，因地制宜發(fā)展高山蔬菜、水果特色種植?！翱吹匠尚Ш螅絹碓蕉啻迕窦尤脒M(jìn)來，參與種植，村民每人每年可增收3萬元至5萬元，村集體經(jīng)濟(jì)收入也節(jié)節(jié)攀升?！?br data-filtered="filtered" style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;"/>
在面對鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)小而散的發(fā)展瓶頸時(shí)，不少鄉(xiāng)村將“黨支部+合作社”視為重要一招，這背后的關(guān)鍵在于發(fā)展信心的提振。今年，閩侯縣洋里鄉(xiāng)茶苑村在黨支部領(lǐng)辦、合作社牽頭下，流轉(zhuǎn)百余畝拋荒撂荒地，于復(fù)墾后，春種馬鈴薯、夏種玉米和毛豆，首個(gè)加入合作社的村民林立湘對此信心滿滿，“單干的最大風(fēng)險(xiǎn)在于生產(chǎn)和市場的不確定性，如今有了‘主心骨’，合作社里有能人帶著我們一起干，我們很放心！”
加強(qiáng)村企合作 盤活資源要素
在羅源縣中房鎮(zhèn)疊石村，我們還看到了另一種“生財(cái)之道”。
過去的疊石村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，發(fā)展局面打不開。村兩委經(jīng)過調(diào)研，認(rèn)為純靠內(nèi)生動力難以為繼，于是期望“借力打力”，將自然資源適度集中起來開發(fā)。
疊石村常年云霧繚繞，病蟲害少，得天獨(dú)厚的氣候條件適合茶樹生長，在一次走訪中，茶企羅源生春源茶業(yè)一眼相中了疊石村。隨著茶企入駐，村企聯(lián)動，為疊石村注入了活力。
目前，羅源生春源茶業(yè)已在中房鎮(zhèn)疊石村改造完成1200畝標(biāo)準(zhǔn)化茶園，形成中心示范區(qū)，每年可加工干茶葉約25萬公斤，有效帶動了疊石村及周邊村莊的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
如今的疊石村產(chǎn)業(yè)興旺，致富路越走越寬?！巴ㄟ^企業(yè)帶動，村里200多戶茶農(nóng)每戶每年能增加1萬元~2萬元收入，還有100多名村民在家門口就業(yè)?！敝蟹挎?zhèn)疊石村村干部說。
鄉(xiāng)村發(fā)展內(nèi)生動力不足如何解？在連江丹陽鎮(zhèn)新洋村，當(dāng)?shù)卦诜e極挖掘自身資源的基礎(chǔ)上，與鄉(xiāng)賢企業(yè)家合作，以土地入股方式建設(shè)新翔食品有限公司，從參建村企破題。新設(shè)的村企將肉燕、線面、白粿等丹陽美食從小作坊轉(zhuǎn)為集體式流水線生產(chǎn)，有效地增加村集體年收入20萬元，拓寬了致富新渠道。
因村施策破題 探索富民路徑
黨的二十大報(bào)告提出，要發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。在福州，如何做大做強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，為鄉(xiāng)村振興注入“活水”？
針對基層黨組織領(lǐng)域區(qū)域不同、基礎(chǔ)條件各異、結(jié)對需求多樣的實(shí)際，近年來，福州總結(jié)推行實(shí)施入股合作型、項(xiàng)目建設(shè)型、資源利用型、服務(wù)創(chuàng)收型、資產(chǎn)盤活型等發(fā)展模式，不斷探索強(qiáng)村富民新路徑——
在閩清梅溪鎮(zhèn)，引入“云溪漫谷”農(nóng)文旅融合項(xiàng)目，通過項(xiàng)目帶動，新增農(nóng)業(yè)種植、園區(qū)管理等10多種200多個(gè)崗位，實(shí)現(xiàn)村財(cái)收入年增收85萬元；在永泰，憑借沿大樟溪而建設(shè)的“鄉(xiāng)村振興示范帶”，系統(tǒng)挖掘大喜村生態(tài)研學(xué)、月洲村狀元文化、湯埕村溫泉康養(yǎng)等多個(gè)鄉(xiāng)村特色，實(shí)現(xiàn)跨村聯(lián)動。
“村社聯(lián)合”“村企聯(lián)合”“村村聯(lián)動”……在各級黨組織推動下，有共同愿景、內(nèi)在需求、發(fā)展紐帶的農(nóng)村黨組織、集體和個(gè)人之間廣泛開展聯(lián)合聯(lián)建，拓寬成長空間，引導(dǎo)各村根據(jù)鄉(xiāng)情、村情積極探索，在一次次試驗(yàn)中，逐步形成規(guī)模效應(yīng)，有效地推動村集體增收和村民致富。
