賴張龍在進行蘭花授粉。通訊員 吳火招 攝
工人在自動傳輸帶上揀蛋。通訊員 沈興源 攝
8月的清流臺灣農民創(chuàng)業(yè)園一派繁忙景象，記者走進多家臺企，他們正忙著進行增資擴產。
目前，清流全縣共有76家臺資企業(yè)。去年以來，清流臺創(chuàng)園共投入1400余萬元，撬動企業(yè)近億元的增資擴建。如今，櫻花、蘭花產業(yè)正在從種植走向農旅融合，今年的春天，單櫻花園游客就超過30萬人次；5家蛋雞廠存欄165萬羽，日產雞蛋40噸，為全省人民吃上放心蛋提供有力保障……
蛋雞住上“電梯房”
在清流縣和豐瑞生態(tài)蛋雞產業(yè)及有機肥加工生產線項目二期建設現(xiàn)場，1棟新建成的、可容納10萬羽蛋雞的“家居自動化精裝公寓”正在等待它的“房客”。
“過去的廠房只有一層，現(xiàn)在加裝‘電梯’，容量翻倍?！备＝ㄈ骱拓S瑞生態(tài)農業(yè)有限公司是一家臺資企業(yè)。董事長陳進告訴記者，近年來，公司陸續(xù)投資9000萬元，建成存欄60萬羽蛋雞的養(yǎng)殖基地，并配備有年加工2萬噸有機肥加工車間、年加工2萬噸飼料加工車間。
記者行走在幾十萬羽蛋雞聚集的廠區(qū)，空氣清新，聞不到一點異味。原來，蛋雞“入住”后，飼喂、通風、溫控、清糞等繁雜的工作只需要啟動一個按鈕就能自動完成；新鮮的雞蛋會順著有坡度的籠底滾落到傳送帶上，排著隊前往自動分揀、包裝的流水線。傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)依靠自動化養(yǎng)殖設備實現(xiàn)了效率大提升，原本要15人來做的工作現(xiàn)在1個人就能搞定。所有的雞糞則被制成有機肥，供給周邊的農田，實現(xiàn)“零排放”，循環(huán)發(fā)展。
如今，每天有近20噸的雞蛋從里面送出，銷往省內各地?！懊咳涨鍌}，供不應求。”陳進說，“因為產量大，我們基本掌握著福建蛋雞市場的定價權?！币咔檫^后，居民消費需求逐漸恢復，加之中秋臨近，月餅市場即將迎來消費旺季，對雞蛋的需求量大增。
政府扶持、市場回暖，這讓陳進堅定了增資擴產的信心。今年，和豐瑞二期存欄40萬羽蛋雞養(yǎng)殖基地的建設如火如荼地展開，建成后整個基地將達到100萬羽的養(yǎng)殖規(guī)模。此外，一期建成的飼料加工車間也投資200萬元新增了一條生產線，以滿足蛋雞規(guī)模擴大后增長的飼料需求。
茶香飄出直播間
對蘇水標而言，增資擴產的信心源于當?shù)氐馁N心服務。
與臺商合資成立福建清流蘭山茶飲有限公司的浙江客商蘇水標，在清流擁有6000畝茶山，每年生產1500噸左右的“夢園”茶。在“做世界人民喝得起的放心茶”這一目標的指引下，蘭山茶飲所有產品經(jīng)檢測達到出口歐盟500余項農殘限量指標要求，通過“雨林聯(lián)盟”國際認證，是福建省農產品質量安全可追溯茶企，成為可口可樂、康師傅等企業(yè)的茶原料供應商。
訂單不愁，人工卻是個問題。蘭山茶飲投資上千萬元引進乘坐式采茶機。這一機器作業(yè)時僅需1人操作，比傳統(tǒng)采茶機節(jié)約了3個人工，采摘效率是現(xiàn)有雙人采茶機的3倍多。公司還計劃在未來投入更多資金用于引進機械化、智能化設備，實現(xiàn)茶園生產的自動化、信息化、標準化。
茶園的“新力量”不只有機械化設備，還有年輕人帶來的新渠道、新理念。2022年，蘇水標的女兒牽頭成立了夢園電子商務公司，帶著十幾個人開始了直播帶貨的新事業(yè)。一年下來，直播間銷售額達到1000多萬元。和線下茶葉銷售95%是大眾茶、5%是名優(yōu)茶的情況相比，直播間賣出的大多是“好茶”“名品茶”。這背后是公司提升茶葉品質、增加產品附加值的戰(zhàn)略在一步步落實。
和其他臺資企業(yè)一樣，蘭山茶飲也享受到電價優(yōu)惠、建設資金補助等扶持。近兩年來，蘭山茶飲在改造清潔能源綠色生產線、采購乘坐式采茶機、裝修兩岸茶文化展廳、建設曬青場及場內外道路硬化和溝渠等基礎設施項目上，共投入500多萬元，臺創(chuàng)園給予相關補助200余萬元。蘇水標說：“產業(yè)好、政策好、落實快，我們沒有理由不去做好?！?/p>
“我們是服務機構，就是要把企業(yè)服務好。政策、補貼送上門，各項惠臺利民措施落實到位?！鼻辶髋_灣農民創(chuàng)業(yè)園管理委員會副主任羅尚華說。
蘭園開出“融合花”
六年育苗、四年大棚種植，一株蘭花要等10年才能開花。與臺商合資成立三明市清龍生態(tài)蘭花有限公司的賴張龍是新一代的“種花人”。
10多年來，他們陸續(xù)投資5000萬元，建起蘭花生產基地溫控大棚、蘭花文化博覽及精品蘭花展示展銷中心。
面對新需求，清龍公司結合森林康養(yǎng)的大趨勢，以蘭花的一二三產融合為方向，拓展新空間。幾年來，他們先后投資500多萬元，擴大林下種植面積1000多畝，完成觀光步道、木屋、農產品展示中心、營銷中心（電商）、道路硬化等基礎設施建設。
由此，企業(yè)從單一的蘭花、石斛培育種植，到提供生態(tài)觀光、芳香療愈等多元服務，逐步實現(xiàn)傳統(tǒng)農業(yè)向休閑農業(yè)、觀光農業(yè)轉型升級。
今年上半年，僅從天芳悅潭引流過來的康養(yǎng)團隊就有七八百個，來研學的團隊也不少，一個團隊能給蘭園增加5000元到1萬元的銷售收入。
客流量大增，賴張龍開始思考如何解決基地不能提供住宿，客人走馬觀花、留不下來的問題。
想留住客人，要蓋木屋、建民宿？賴張龍選擇另一種方式。他正在聯(lián)合周邊的幾家臺資企業(yè)，一起投資2000萬元左右用于改建周邊村子閑置的民房。“改造閑置民房可以低成本解決三通問題，也不會因為重復建設造成資源浪費。”賴張龍打算邀請一些藝術工作者和古民居改造的專業(yè)人士來做設計，讓改造后的民房實用、有特色。
農事體驗中心、親子采摘區(qū)等休閑娛樂基礎設施建設也提上了日程。按照賴張龍的規(guī)劃，未來游客可以漫步蘭園賞國蘭之雅致、洋蘭之艷麗，品藥膳、摘水果、住民居，偷得浮生幾日閑。
