盛夏時(shí)節(jié)，走進(jìn)浦城縣官路鄉(xiāng)高門(mén)村蔬菜種植基地，一壟壟茄子、肉絲瓜郁郁蔥蔥，長(zhǎng)勢(shì)喜人。
“裝好了，馬上發(fā)車！”近日，在蔬菜種植基地里，工人們將新鮮蔬菜分裝打包好，準(zhǔn)備發(fā)車送往上海?！暗谝慌记?、肉絲瓜的采購(gòu)訂單在1.5噸以上，發(fā)貨直達(dá)上海一線生鮮企業(yè)?！必?fù)責(zé)收購(gòu)和技術(shù)指導(dǎo)的南平餐邦農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理華碧瑾介紹，原先他們的訂單都是走各地農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，要花費(fèi)太多的人力物力財(cái)力，跟明康匯公司洽談之后，我們發(fā)現(xiàn)與其合作，會(huì)節(jié)約很多成本，銷量也能趨于穩(wěn)定。
據(jù)悉，依托地理“小氣候”優(yōu)勢(shì)，官路鄉(xiāng)高門(mén)村黨支部領(lǐng)辦成立蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社，動(dòng)員村集體和群眾以集體土地、資金、勞動(dòng)力等入股，采取薏米與蔬菜套作輪種的方式，盤(pán)活流轉(zhuǎn)土地400畝建立蔬菜種植基地，推動(dòng)蔬菜種植規(guī)?；⒓s化、專業(yè)化、品牌化。
通過(guò)“第三方公司＋鄉(xiāng)屬國(guó)企＋村黨支部領(lǐng)辦的合作社＋農(nóng)戶”的模式，官路鄉(xiāng)高門(mén)村的蔬菜從種植到銷售各環(huán)節(jié)無(wú)縫銜接，各方分工清楚，職責(zé)明晰?！拔覀兒献魃缲?fù)責(zé)承接鄉(xiāng)屬國(guó)有企業(yè)下達(dá)的訂單任務(wù)，統(tǒng)籌勞動(dòng)力資源，解決企業(yè)用工、用地需求?！惫俾反甯唛T(mén)村黨支部書(shū)記羅子忠說(shuō)，村集體年均最少增收8萬(wàn)余元，村民可實(shí)現(xiàn)“家門(mén)口”就業(yè)60余人，村民人均收入增加約1.2萬(wàn)余元。
“高門(mén)村蔬菜種植基地是我鄉(xiāng)黨委、政府在‘雙領(lǐng)辦’模式引導(dǎo)下的一個(gè)典型案例?！惫俾粪l(xiāng)黨委組織委員韓曉紅表示，官路鄉(xiāng)以全域推進(jìn)村黨支部領(lǐng)辦合作社為抓手，推動(dòng)10個(gè)村黨支部領(lǐng)辦各具特色的“一村一品”農(nóng)民專業(yè)合作社，在鄉(xiāng)黨委領(lǐng)辦的國(guó)有企業(yè)——浦城縣官路鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)投資開(kāi)發(fā)有限公司中承接訂單，因地制宜選準(zhǔn)發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)村財(cái)增收、促進(jìn)農(nóng)民致富。
據(jù)了解，浦城縣官路鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)投資開(kāi)發(fā)有限公司對(duì)外負(fù)責(zé)統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一對(duì)接市場(chǎng)，抱團(tuán)對(duì)接資本等；對(duì)內(nèi)運(yùn)用黨建體檢成果，引導(dǎo)大村帶小村、強(qiáng)村帶弱村，通過(guò)跨村聯(lián)建等方式，指導(dǎo)村級(jí)合作社承接實(shí)施訂單業(yè)務(wù)，推動(dòng)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)疊加裂變，解決村級(jí)“辦不了、辦不好”的事。
“下一步，官路鄉(xiāng)將建立健全黨委領(lǐng)辦國(guó)有企業(yè)、村黨支部領(lǐng)辦專業(yè)合作社運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制，圍繞走一二三產(chǎn)融合發(fā)展道路，培育壯大特色薏米產(chǎn)業(yè)這條主線，通過(guò)‘中心村＋周邊村’等聯(lián)村聯(lián)建模式，打造黨建聯(lián)合體，以強(qiáng)村帶弱村，推動(dòng)蔬菜、薏米農(nóng)產(chǎn)品從田間走向市場(chǎng)，讓‘好產(chǎn)品’賣出‘好價(jià)錢(qián)’?！惫俾粪l(xiāng)黨委書(shū)記祝正軍說(shuō)。（通訊員 韓曉紅）
