近年來，泉州安溪在鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實(shí)踐中，依據(jù)不同村落自然稟賦，積極探索村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收的新路徑、新模式，立足做好“合、活、特”三字文章，持續(xù)推進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)“提質(zhì)增效”，促進(jìn)村民持續(xù)增收，走出了一條與時(shí)俱進(jìn)的集體經(jīng)濟(jì)增收和鄉(xiāng)村振興之路。
做好“合”字文章，打造強(qiáng)村平臺(tái)。安溪縣通過鎮(zhèn)級主導(dǎo)、強(qiáng)村自營、弱村抱團(tuán)、資本導(dǎo)入等形式，形成鎮(zhèn)級“強(qiáng)村公司”主導(dǎo)、村級“強(qiáng)村公司”補(bǔ)充的強(qiáng)村矩陣“主引擎”，抱團(tuán)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)村級集體經(jīng)濟(jì)收入最大化。比如，龍門鎮(zhèn)組建成立鎮(zhèn)級強(qiáng)村公司和7個(gè)村級強(qiáng)村公司，各村成立村級專業(yè)合作社，打造了鄉(xiāng)級主導(dǎo)、村級為補(bǔ)充的協(xié)同強(qiáng)村矩陣；又如，官橋鎮(zhèn)依托國有投資公司新城開發(fā)建設(shè)有限公司，與該鎮(zhèn)29個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合投資方式實(shí)施強(qiáng)村項(xiàng)目，預(yù)計(jì)2022年度可實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入280萬元，利潤分紅可達(dá)250萬元，村均增收9萬元以上。截至目前，全縣在1678個(gè)村級專業(yè)合作社的基礎(chǔ)上，已成立了58個(gè)鎮(zhèn)、村級強(qiáng)村公司，注冊資金26074萬元，營業(yè)收入達(dá)2000多萬元。
做好“活”字文章，資源轉(zhuǎn)為資本。安溪縣積極盤活各方資源，打破原有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)小微產(chǎn)業(yè)單打獨(dú)斗局面，推動(dòng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源、資產(chǎn)、資金再整合、再利用。一是搞活資本。比如，白瀨鄉(xiāng)長基村、寨坂村兩個(gè)村引進(jìn)社會(huì)資本1000萬元，組建“村集體控股、個(gè)人企業(yè)注資”的強(qiáng)村公司，以土地流轉(zhuǎn)方式盤活大白瀨水利工程周邊零散土地，出租給中鐵二十四局、省道復(fù)建工程等使用，每年可分別增加兩個(gè)村集體經(jīng)營性收入各20萬余元。二是盤活資源。通過“公司化”模式實(shí)現(xiàn)村級資產(chǎn)的增產(chǎn)保值和閑置資產(chǎn)的盤活盤大，以資產(chǎn)資源整體運(yùn)作的形式推動(dòng)村級集體經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展壯大。比如，虎邱鎮(zhèn)湖西村成立強(qiáng)村公司，打包荒廢茶園，整合轉(zhuǎn)租荒廢茶園進(jìn)行生態(tài)茶莊園建設(shè)，引進(jìn)日春茶業(yè)有限公司建設(shè)茶葉初制科研基地，轉(zhuǎn)租龍頭茶企，每年為村集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收2萬元。
做好“特”字文章，培育富民產(chǎn)業(yè)。安溪縣因地制宜、精準(zhǔn)施策，把產(chǎn)業(yè)興旺作為鄉(xiāng)村振興主攻方向，依托各鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，通過強(qiáng)村公司積極培育安溪特色品牌。一是打造特色品牌。培育了藤鐵工藝、竹編產(chǎn)業(yè)、水果玉米、肉桂、淮山等產(chǎn)品品牌，形成“一葉五金四銀”特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。比如，祥華鄉(xiāng)東坑村強(qiáng)村公司依托東坑山藥和東坑紅米形象，統(tǒng)一注冊商標(biāo)，打造東坑特色品牌，由強(qiáng)村公司統(tǒng)一收購和銷售東坑山藥和紅米，利潤按一定比例作為村集體村財(cái)收入，預(yù)計(jì)年收入10萬元。二是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈。比如，虎邱鎮(zhèn)通過強(qiáng)村公司統(tǒng)一收購、科學(xué)加工、精細(xì)包裝等方式，升級了農(nóng)產(chǎn)品溯源體系，推進(jìn)了生態(tài)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，依托中石化等平臺(tái)，成功打通產(chǎn)品銷售通道。自正式投產(chǎn)以來，僅 3 個(gè)月就實(shí)現(xiàn)銷售額16多萬元。
