黨的十八大以來，長樂農(nóng)商銀行堅守“支農(nóng)支小”經(jīng)營宗旨，為當(dāng)?shù)貙?shí)體經(jīng)濟(jì)注入了源源不斷的金融“活水”。截至2022年8月末，長樂農(nóng)商銀行資產(chǎn)規(guī)模超254億元，存款總額超196億元，貸款總額超134億元；10年來分別增長 390%、325%、333%，亮眼成績，振奮人心。
雙向奔赴，與小微企業(yè)“共成長”
“這次長樂農(nóng)商銀行又幫我們渡過了資金危機(jī)，還降低了貸款利率，真是太感謝了！”收到貸款發(fā)放的短信后，福建東三木針紡有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)人陳總松了一口氣。
長樂農(nóng)商銀行金融助理走訪紡織企業(yè)
早在2012年，剛剛創(chuàng)辦不久的東三木針紡就獲得長樂農(nóng)商銀行發(fā)放的200萬元貸款用于生產(chǎn)經(jīng)營。多年來，長樂農(nóng)商銀行一直為該企業(yè)提供資金支持，幫扶其發(fā)展壯大。目前該公司年產(chǎn)值超6200萬元，是當(dāng)?shù)刂募徔椘髽I(yè)。
2020年，突如其來的新冠疫情，對以出口外貿(mào)為主的長樂紡織業(yè)打擊巨大。東三木針紡?fù)瑯用媾R流動資金壓力。憑著多年合作的信任，該公司選擇向長樂農(nóng)商銀行求助。在核實(shí)該公司的經(jīng)營情況后，長樂農(nóng)商銀行開通綠色授信通道，第二天就為其新增發(fā)放460萬元的紓困專項貸款，并給予利率優(yōu)惠，有效緩解了企業(yè)短期資金壓力。
長期以來，長樂農(nóng)商銀行與小微企業(yè)同甘苦、共成長，通過主動對接、對癥開方，量身定做金融產(chǎn)品服務(wù)，多角度、全方位支持轄區(qū)小微企業(yè)發(fā)展壯大。2015年推出“樂續(xù)貸”產(chǎn)品，累計發(fā)放1717筆，金額達(dá)46.33億元；2016年推出以紡織龍頭企業(yè)為核心的供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品，累計為下游126家合作單位授信超3億元，開具銀行承兌匯票16.09億元；“新冠”疫情發(fā)生以來，高效對接人行再貸款、紓困專項貸款等政策性貸款發(fā)放工作，目前累計發(fā)放支小再貸款8.59億元，助力1030家小微企業(yè)降低融資成本，通過“金服云”平臺發(fā)放七期紓困專項貸款97筆，金額3.28億元……截至2022年8月末，長樂農(nóng)商銀行小微企業(yè)（含個體工商戶、小微企業(yè)主）貸款余額62.35億元，占各項貸款比重的46.33 %。
共克時艱，助燃城市“煙火氣”
“你用長樂農(nóng)商銀行的借記卡消費(fèi)，滿200立減30，可優(yōu)惠了。”“檸檬春天”餐廳內(nèi)，店長小余正向客戶推薦與長樂農(nóng)商銀行聯(lián)合開展的“刷卡立減”活動。
金融助理到餐飲企業(yè)檸檬春天上門服務(wù)
作為長樂本土的多元化餐飲連鎖企業(yè)，“檸檬春天”于2015年成為長樂農(nóng)商銀行的聯(lián)盟商家，并聯(lián)合推出多項刷卡立減優(yōu)惠活動，為門店吸引了更多客群。幾年來，隨著品牌不斷布局?jǐn)U張，“檸檬春天”從原先的1家門店發(fā)展為如今15家門店，所有門店均上線了長樂農(nóng)商銀行“碼上付”收單產(chǎn)品。
2020年以來，由于疫情反復(fù)，餐飲業(yè)步入“寒冬”，“檸檬春天”也出現(xiàn)流動資金短缺的情況，企業(yè)負(fù)責(zé)人吳女士第一時間撥通了長樂農(nóng)商銀行金融助理的電話。了解情況后，金融助理迅速上門對接，僅3天就為其發(fā)放了300萬元的“戰(zhàn)疫?小微貸”專項貸款，并給予利率優(yōu)惠，助力“檸檬春天”迎來“春暖花開”。
日夜晨昏，遍布大街小巷的店面構(gòu)成城市“煙火氣”靚麗風(fēng)景，也是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的“毛細(xì)血管”，更肩負(fù)著千千萬萬個家庭民生及就業(yè)需求。長樂農(nóng)商銀行通過“線上+線下”融合服務(wù)模式，持續(xù)加大對轄區(qū)個體工商戶群體的支持力度。線下依托遍布城鄉(xiāng)的網(wǎng)點(diǎn)和金融助理駐村工程，持續(xù)將金融政策“點(diǎn)對點(diǎn)”“面對面”推送到位，打破融資信息“藩籬”；線上持續(xù)推廣“福農(nóng)e廳”“微信申貸”等平臺，推廣“碼商貸”“鄉(xiāng)村振興貸”“創(chuàng)保貸”等個性化金融產(chǎn)品， 讓該群體足不出店面即可享受有溫度的金融服務(wù)。
截至2022年8月末，長樂農(nóng)商銀行個體工商戶貸款余額11.87元，占各項貸款比重的8.82%。
多社融合，為鄉(xiāng)村振興“注活水”
“得虧農(nóng)商銀行的兄弟幫忙，這筆貸款真是解決了我的燃眉之急。”長樂鑫勝海農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人老陳激動地說。
長樂農(nóng)商銀行金融助理走訪長樂區(qū)首占益農(nóng)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社
長樂鑫勝海農(nóng)民專業(yè)合作社成立于2016年，成立初期規(guī)模小、資金需求也小，老陳從未想過與銀行“打交道”，但長樂農(nóng)商銀行卻對老陳的“小生意”上了心，經(jīng)常走訪該合作社，了解其生產(chǎn)經(jīng)營中的資金需求。特別是2019年以來，長樂農(nóng)商銀行積極推行“黨建+金融助理+多社融合”服務(wù)模式，通過常態(tài)化駐村駐點(diǎn)，更是與老陳成了“老熟人”。
2021年7月，連日的暴雨，使該合作社承包種植的100多畝農(nóng)作物受災(zāi)嚴(yán)重，經(jīng)濟(jì)損失達(dá)數(shù)十萬元。正當(dāng)老陳一籌莫展之際，長樂農(nóng)商銀行金融助理冒著雨，主動上門走訪，在核實(shí)合作社的受災(zāi)情況后，第二天就為其發(fā)放了一筆30萬元的“支小再貸款”，幫助合作社盡快恢復(fù)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
長樂農(nóng)商銀行“支小”的例子不勝枚舉。近年來，該行不斷深化“黨建+金融助理+多社融合”服務(wù)模式，從社區(qū)到村落，從山林到漁港，83名金融助理們用遍布城鄉(xiāng)的足跡，深入實(shí)踐“網(wǎng)格化營銷”“精準(zhǔn)建檔”“整村授信”等工程，將金融服務(wù)延伸至農(nóng)村的“神經(jīng)末梢”，同時與區(qū)供銷社、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、海洋漁業(yè)局、區(qū)冶金協(xié)會等黨政部門、行業(yè)協(xié)會開展戰(zhàn)略合作，搭建信息交流與共享平臺，最大限度挖掘“三農(nóng)”金融需求。
“問渠哪得清如許？為有源頭活水來。”長樂農(nóng)商銀行的發(fā)展歷程銘刻著長樂鄉(xiāng)村振興的烙印，也為鄉(xiāng)村振興持續(xù)輸送金融“活水”，截至2022年8月末，長樂農(nóng)商銀行涉農(nóng)貸款余額75.33億元，占各項貸款比重的55.98%。
十年是里程碑，十年也是新起點(diǎn)。長樂農(nóng)商銀行將更加積極主動融入全省、全市發(fā)展大局，以更加穩(wěn)健的姿態(tài)踏上服務(wù)鄉(xiāng)村振興新征程，以更加堅定的信心奏響支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)新樂章，為建設(shè)現(xiàn)代化國際城市貢獻(xiàn)農(nóng)信力量。（陳丹）
