10月29日上午，漳平農(nóng)商銀行召開案件防控工作推進(jìn)會，總行領(lǐng)導(dǎo)班子、各支行行長及部門經(jīng)理參加會議，漳平銀監(jiān)辦主任謝鄭安到會指導(dǎo)。
會議傳達(dá)了龍巖銀監(jiān)分局全市農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)案防工作會議精神，通報(bào)了近期開展內(nèi)控制度排查情況，要求全行持續(xù)保持案防高壓態(tài)勢，加強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營管理，按照龍巖銀監(jiān)分局及省聯(lián)社有關(guān)要求嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)控和案防工作制度，多措并舉強(qiáng)化案件風(fēng)險(xiǎn)防控，著力建立健全案件防范長效機(jī)制。
會上，謝鄭安主任做了重要講話，他指出，案防工作無小事，要求該行要高度重視，從政治和全局的高度認(rèn)識案件防控工作的重要性、緊迫性和嚴(yán)峻性，要以案為鑒，深刻反思，舉一反三，全方位查找業(yè)務(wù)操作、制度執(zhí)行、監(jiān)督管理等管理上的漏洞，建立健全案件防范長效機(jī)制。同時(shí)對該行下步案防工作提出五點(diǎn)意見：
一是要明確案防主體責(zé)任。實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確案防職責(zé)分工，將案防責(zé)任分解到支行、部門、崗位和人員，層層簽訂案防責(zé)任書，形成一級抓一級、一級帶一級的全員案防工作機(jī)制。
二是要進(jìn)一步健全完善規(guī)章制度。要從控制發(fā)案的角度，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要、風(fēng)險(xiǎn)特征和監(jiān)管政策變化，對現(xiàn)有各項(xiàng)制度進(jìn)行全面梳理，從制度層面堵塞管理漏洞，確保每一項(xiàng)業(yè)務(wù)，每一個(gè)人都置于規(guī)章制度的制約之下。
三是要進(jìn)一步強(qiáng)化制度執(zhí)行力。要加大懲處力度，采取多種形式開展內(nèi)控和警示教育，使員工牢固樹立“制度第一，規(guī)范為首”的風(fēng)險(xiǎn)防范意識，杜絕對制度不執(zhí)行、走樣執(zhí)行、選擇執(zhí)行等弊病，杜絕以信任和習(xí)慣代替規(guī)章制度的行為，切實(shí)提升內(nèi)部控制的有效性。
四是要進(jìn)一步加強(qiáng)員工管理。要關(guān)注員工異常行為，及時(shí)了解掌握員工思想動態(tài)，加強(qiáng)對各支行負(fù)責(zé)人、重要崗位人員行為監(jiān)督，密切關(guān)注員工經(jīng)商、炒股、買彩票、不正常交友以及涉及“黃、賭、毒”等行為，通過談心談話、開展合規(guī)教育培訓(xùn)，強(qiáng)化員工職業(yè)操守和法制觀念教育，營造“不想為”“不敢為”和“不能為”的案防內(nèi)控文化。
五是要進(jìn)一步夯實(shí)案防長效機(jī)制。要重塑銀行“三鐵”精神，加強(qiáng)積極向上的企業(yè)文化建設(shè)，以優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)合規(guī)建設(shè)，從而確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健安全運(yùn)營。
